Как сделать тэо проекта

Технологии, инжиниринг, инновации

Технико-экономическое обоснование, выполненное нашими специалистами позволит Вам взглянуть на Ваш проект с точки зрения его реальной эффективности и перспектив. Часто бывает, что многообещающий проект, который способен приносить инвесторам неплохую прибыль, попросту не замечают и не реализовывают. Что же встает между предпринимателем и инвестором?

Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное?

Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса.

Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование.

Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО – это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции. Также оно нужно для подтверждения целесообразности выбора новой технологии производства, процессов, оборудования.

Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору.

В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Часто не различают бизнес-план и ТЭО. Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии – наиболее важного аспекта в бизнес-плане.

О маркетинговой стратегии можете подробней прочесть в статьи «Маркетинговый план». Такая сокращенная структура связана с тем, что пишется оно для проектов введения новых процессов, технологий и оборудования на действующие предприятия.

В технико-экономическом обосновании излагается информация о причинах выбора определенных решений, процессов и технологий, экономические расчеты эффективности их внедрения.

Итак, можно сказать, что ТЭО несет специфический характер сравнительно с бизнес-планом, и является более узким.

Правильно составленное ТЭО позволит увидеть эффективность вложения в разработку новых или доработку прежних видов деятельности компании, нуждается предприятие в слиянии или поглощении, есть ли надобность в кредитовании. Также ТЭО помогает выбрать нужное оборудование, подобрать и внедрить подходящие технологии производства, корректно организовать деятельность компании. В пакет документов, которые нужно подавать в банк для одобрения кредитования, обязательно входит технико-экономическое обоснование.

В таком случае ТЭО показывает выгодность предоставления кредита, увеличение уровня деятельности благодаря кредитованию, и, конечно, гарантию возвращения банку кредита. Прежде, чем брать кредит в банке, советуем вам прочесть статью Источники финансирования бизнеса, где описаны преимущества двух основных видов финансирования бизнеса – кредитования и поиска инвестора.

Что такое технико-экономическое обоснование, когда оно необходимо, как его подготовить и чем оно отличается от бизнес-плана + примеры

Существует мнение, что технико-экономическое обоснование – это уменьшенная копия бизнес-плана, содержащая все его основные моменты и характеристики.

В действительности это не так. Несмотря на схожесть двух понятий, между ними есть существенные различия.

О том, что представляет собой технико-экономическое обоснование, о порядке и правилах его составления, а также отличиях между ТЭО и бизнес-планом пойдет речь в статье.Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – печатное подтверждение технической состоятельности проекта и целесообразности его реализации с экономической точки зрения. Другими словами, ТЭО – это реализованная на бумажном носителе идея, целью которой выступает, например, создание нового объекта или модернизация существующего строения.Основная задача при разработке технико-экономического обоснования заключается в оценке расходов на реализацию инвестиционного проекта, прогнозирование результатов, определение сроков окупаемости вложений.В некотором роде оба понятия идентичны друг другу. Главное отличие заключается в том, что задача ТЭО – обосновать уже внедренный на предприятие проект, а бизнес-плана – целесообразность существования компании в целом.

Поэтому при составлении ТЭО в документе не учитываются исследования отдела маркетинга, рыночной конкуренции, технология производства от начала и до конца, процесс реализации готовой продукции.

То есть ТЭО – это более короткий, но емкий, содержательный документ.Составляя технико-экономическое обоснование, во внимание принимают следующие моменты:

1. экологическую составляющую.
2. особенности процесса производства;
3. свободную цену на производимую продукцию;
4. сроки реализации проекта;
5. основные требования, предъявляемые к оборудованию, техническому оснащению предприятия, состоянию коммуникаций;
6. персонал, расходы, связанные с организацией рабочего процесса;
7. экономический результат;

Бизнес-план включает четыре основных информационных блока:

1. финансово-экономический блок содержит основные расчеты, коэффициенты эффективности, окончательное решение о целесообразности реализации проекта.
2. маркетинговые исследования, наиболее полно отражающие все составляющие, которыми предполагается воздействовать на рынок при реализации проекта;
3. управленческий раздел, где описывается порядок управления предприятием, составляется план освоения инвестиций, другие параметры, с помощью которых планируется привлекать трудовые ресурсы, управлять ими;
4. производственно-технологическое планирование, где отражены все моменты, начиная с технологии производства, сырьевой базы, заканчивая ассортиментом производимой продукции, себестоимостью, сроками, качеством товаров;

В ТЭО нет маркетингового блока, но в производственно-технологическом разделе уделяется больше внимания обоснованию технологии и способам организации производства.Другими словами, если не требуется предоставить инвестору описание о том, почему произведенный товар

Совет 1: Как сделать экономическое обоснование

27 сентября 2011 Автор КакПросто! Экономическое обоснование – это документ, в котором излагает выгодность, анализ, расчет показателей и эффективность инвестиционного проекта. Целью проекта может быть приобретение техники, оборудования, строительство или реконструкция промышленного здания и т.д.

Статьи по теме:

1. Как проводить экономический анализ Вопрос «Как заработать реально деньги в интернете?» — 6 ответов Инструкция 1 Главная цель экономического обоснования – довести до инвестора объем затрат на проект, сроки его окупаемости и результаты работы. Отличие данного документа от бизнес-плана состоит в том, что он составляется для новых продуктов уже существующего предприятия, поэтому вопросы, касающиеся анализа рынка, маркетинговые исследования в нем не излагаются.

   В экономическом обосновании, как правило, содержится подробное описание технологий и оборудования, а также причины их выбора. 2 При составлении экономического обоснования необходимо соблюдать определенную последовательность. Начинается оно с исходных данных, информации о секторе рынка.

   Затем описываются существующие возможности для развития деятельности, источники сырья, материальных ресурсов для расширения бизнеса, объем капитальных затрат, требуемых для достижения цели, производственный план, финансовая политика, а также общая информация о проекте.

   3 Таким образом, экономическое обоснование содержит описание отрасли, где работает предприятие, вида впускаемой продукции, уровня цен на нее. Финансовая часть данного документа включает условия привлечения заемных средств, источники их покрытия. Расчеты приводятся в таблицах, в которых отражается движение денежных потоков.

   4 При составлении экономического обоснования необходимо изучить текущее положение предприятия, его место на рынке, используемые технологии и оборудование. Кроме того, следует определить способы повышения прибыльности фирмы и развития бизнеса, спрогнозировать уровень рентабельности, которого можно достичь при реализации проекта, изучить необходимые технические данные, проанализировать уровень подготовки кадрового состава.

   Потребуется также составить план внедрения проекта, смету расходов и план поступления денежных средств, а также дать общую экономическую оценку вложения инвестиций. Совет 2 : Как составить тэо Технико-экономическое обоснование представляет собой документ, который содержит в себе анализ целесообразности создания какого-то определенного продукта или услуги.

   Он позволяет определить инвесторам, стоит ли им вкладывать собственные деньги в предлагаемый бизнес-проект. Инструкция 1 Используйте следующую структуру при составлении технико-экономического обоснования:- исходные данные и условия;- особенности рынка

2. Что входит в материально-техническую базу предприятия
3. Как сделать экономическое обоснование

Информационный портал «диБит»

Центр точного машиностроения.

Организация инженерного центра в области машиностроения и конструирования (далее проектное предприятие), оснащенного современным оборудованием и технологиями, способного выпускать уникальную продукцию и выполнять сложные инженерные работы. Основные виды деятельности Основными видами деятельности проектного предприятия являются:

1. быстрое прототипирование (создание образцов для демонстрации или проверки возможности реализации);
2. инженерный анализ;
3. разработка и производство новых конструкций и оборудования;
4. изготовления промышленной оснастки (пресс-формы, штампы).
5. реверсивный инжиниринг (создание конструкторской документации по имеющемуся физическому образцу);
6. изготовления опытных образцов;

Вся продукция является строго индивидуальной и выполняется в соответствии с техническим заданием заказчика.

Производственные возможности Проектное предприятие можно классифицировать как конструкторское, машиностроительное производство, выпускающее уникальные изделия и оснастку и способное на быструю переориентацию (в течение месяца). Проект предусматривает внедрение технологических решений на основе последних достижений в области конструирования, быстрого прототипирования и литья с применением современного оборудования ведущих мировых производителей.

Проект предусматривает создание нескольких направлений производства:

1. …
2. участок точного литья (пластмасса, металлы);
3. участок точной металлообработки (токарная, фрезерная);
4. быстрое прототипирование;
5. участок точной обработки листового металла.
6. трехмерное сканирование, CAD/CAM инжиниринг;

Работы и их стоимости Для реализации проекта необходимо выполнить: Внедрение производственных, учетных и административных процессов* (включая автоматизацию) Наименование работы Стоимость, млн. руб. Предпроектные работы Покупка производственных площадей и строительно-монтажные работы Покупка, монтаж оборудования и обучение персонала Внедрение производственных, учетных и административных процессов* (включая автоматизацию) Общая стоимость проекта: рублей. Подробный перечень работ см. в приложении.

Обращаю ваше внимание на то, что отдельно нужно показать амортизационные отчисления, инвесторы могут рассматриваться амортизационные отчисления как прибыль от деятельности предприятия.

Почему для бизнеса так важно иметь технико-экономическое обоснование проекта

№1 в России по анализу импорта и экспорта Полезные статьи: 28.12.2017 26.12.2017 22.12.2017 20.12.2017 18.12.2017

Внимание!

Компания «VVS» оказывает исключительно аналитические услуги и не консультирует по теоретическим вопросам основ маркетинга (расчету емкости, методов ценообразования и др.) Данная статья носит ислючительно информационный характер! С полным перечнем наших услуг Вы можете ознакомиться .

Поделиться: Facebook Twitter Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности. По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения.

Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения .

В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: создание различных технических объектов, строительство новых зданий, проведение работ по реконструкции уже существующих, создание разнообразных продуктов и услуг, деятельность, связанная с расширением, модернизацией либо реконструкцией производства, и прочее.

В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель (оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект), так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты.

В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Однако бывают случаи, когда в рамках технико-экономического обоснования проекта анализируются применяемые технологии и оборудование с указанием причин их выбора. По сути, ТЭО – это более краткий и содержательный документ в сравнении с полноценным бизнес-планом.

Для чего нужно ТЭО? Если рассматривать ситуацию с точки зрения деятельности определенного предприятия, то технико-экономическое

Как написать технико экономическое обоснование: образцы с примерами

Статью готовил(а): Елена ШевченкоФинансовый консультант в торговой организации. Разбираюсь в кредитах, работе с банками, фанат личной эффективности.

Хобби – финхакинг, нахожу способы сэкономить или заработать на ровном месте. 7 лет назад ничего не знала о финансах.

Для успешной раскрутки собственного бизнеса можно использовать не только бизнес план, но и составлять технико-экономическое обоснование.

Это документ, который указывает на необходимость будущего вырабатываемого продукта или услуги. В нём хранятся данные обо всех затратах и возможной прибыли, после совершения определённых действий.

И хотя содержимое очень схоже с бизнес планом, отличия между ними всё же есть, потому более наглядно понять, что такое ТЭО, помогут индивидуальные примеры.

Можно сказать, что ТЭО более открыто показывает, стоит ли вкладываться в дело, если речь идёт о привлечении инвесторов.

Навигация

1. 4.2 Структура технико-экономического обоснования
2. 8.4 Составляющие экономического обоснования
3. 7.1 ТЭО – что это такое и чем оно отличается от других похожих документов
4. 8.6 Нематериальные элементы экономического обоснования
5. 1 Технико–экономическое обоснование проекта — как составить документ по образцу
6. 8.3 Суть понятия
7. 8.1 Технико-экономическое обоснование кредита
8. 7 Что такое ТЭО проекта?
   • 7.1 ТЭО – что это такое и чем оно отличается от других похожих документов
   • 7.2 Правила составления ТЭО
   • 7.3 Разные типы проектов и особенности обоснований для них
   • 7.4 Технико-экономическое обоснование в строительной отрасли
9. 3.2 Примеры обоснований с расчетами
10. 8.5 Материальные элементы экономического обоснования
11. 4.1 Место технико-экономического обоснования
12. 2 Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
13. 4 Обоснование инвестиций в компании
    • 4.1 Место технико-экономического обоснования
    • 4.2 Структура технико-экономического обоснования
14. 6.2 Пример структуры технико-экономического обоснования инвестиционного проекта
15. 8.2 Как написать экономическое обоснование.

    Примеры и принципы

16. 6.1 ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: сходства и отличия
17. 3 Варианты применения и расчета ТЭО, расшифровка
    • 3.1 ТЭО в строительстве
    • 3.2 Примеры обоснований с расчетами
18. 5 Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) и бизнес-план: в чем отличие?
19. 7.4 Технико-экономическое обоснование в строительной отрасли
20. 7.2 Правила составления ТЭО
21. 3.1 ТЭО в строительстве
22. 8 Пример технико экономическое обоснование кредита
    • 8.1 Технико-экономическое обоснование кредита
    • 8.2 Как написать экономическое обоснование.

      Примеры и принципы

    • 8.3 Суть понятия
    • 8.4 Составляющие экономического обоснования
    • 8.5 Материальные элементы экономического обоснования
    • 8.6 Нематериальные элементы экономического обоснования
    • 8.7 Другие составляющие экономического обоснования
23. 6 Разработка технико-экономического обоснования инвестиций
    • 6.1 ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: сходства и отличия
    • 6.2 Пример структуры технико-экономического обоснования инвестиционного проекта
24. 8.7 Другие составляющие экономического обоснования
25. 7.3 Разные типы проектов и особенности обоснований для них

Технико–экономическое обоснование проекта — как составить документ по образцу Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

ocnova.ru

Авг21 Август 21st, 2014Аналайзер В первую очередь это документ, описывающий целесообразность создания какого-либо продукта/услуги. Технико-экономическое обоснование (далее ТЭО) внедрения системы электронного документооборота (СЭД) позволяет сопоставить необходимые затраты и ожидаемые результаты, а также рассчитать срок окупаемости вложений и определить экономический эффект от использования СЭД.

На каком этапе разрабатывается ТЭО? Любой проект начинается с инициализации, с формулировки целей для решения производственных задач.

Основные типовые цели внедрения систем электронного документооборота:

1. обеспечение соответствия действующим регламентам;
2. сокращение времени формирования отчетов.
3. повышение сохранности и актуальности документов;
4. сокращение сроков подготовки и согласования документов;
5. сокращение времени поиска документов;

Технико-экономическое обоснование составляется для анализа технической и экономической целесообразности проекта внедрения СЭД. Именно на этом этапе компания решает для себя, будет она дальше развивать проект по внедрению и модернизации СЭД или нет. Рис. 1. Процесс принятия решения по старту проекта внедрения СЭД После согласования и утверждения технико-экономического обоснования на внедрение/модернизацию СЭД компания принимает итоговое решение по дальнейшему ходу проекта.

Цели и задачи подготовки ТЭО Основная цель подготовки технико-экономического обоснования (ТЭО) одна – обосновать необходимость и целесообразность создания/модернизации СЭД. Но целевая аудитория, для кого предназначено технико-экономическое обоснование, может быть различной. ТЭО может составляться как для внутреннего использования (например, для согласования с Руководством и дальнейшего развития проекта), так и для внешнего (например, для подтверждения инвестиционной привлекательности проекта СЭД кредиторам и инвесторам).

В зависимости от того, для кого и для каких целей и задач готовится документ ТЭО, глубина проработки некоторых разделов может быть различной. Приведем общую сводную таблицу по кругу потенциальных заинтересованных лиц при подготовке технико-экономического обоснования: Заинтересованные лица Цели/задачи Области и интересы в ТЭО Владелец, собственник бизнеса Для объективной оценки необходимости реализации рассматриваемого проекта Основной акцент на соответствие стратегии компании, соотношении расходы-доходы, анализе эффективности вкладываемых средств Руководитель, генеральный директор Для анализа, контроля и планирования; для обоснования принятого решения по внедрению СЭД, в т.ч.

перед советом директоров Основной акцент на цели, задачи, условия, сроки, затраты и ожидаемые результаты Инвесторы, представители банков Для оценки возможности вложения инвестиций в рассматриваемый проект Основной акцент на финансовый план и условия получения доходов Кредиторы Для принятия решения по кредитованию Основной акцент на финансовый план и план возврата кредита Инициатор проекта, функциональный заказчик

Что такое ТЭО проекта?

При разработке инвестиционных проектов всегда предварительно проводится аналитическая работа, направленная на оценку их перспективности, то есть потенциальной доходности и возможных рисков. Одной из важнейших стадий оценки проекта является разработка ТЭО.

Рассмотрим далее, что такое технико-экономическое обоснование как его составить.

Составление ТЭО – это итог изучения возможной экономической выгоды инвестиционного проекта, расчет и анализ его основных показателей. Оно представляет собой официальный документ, содержащий все необходимые исследования, дающие возможность сделать обоснованный предварительный вывод о целесообразности инвестирования в конкретный проект.

Технико-экономическое обоснование обычно изготавливается только на часть бизнеса фирмы, оно позволяет оценить результат качественных или количественных изменений в его деятельности. По результатам изучения делается вывод о:

1. возможности поглощения или слияния;
2. внедрения новых технологий;
3. изменения в организации управления предприятием.
4. выбора нужного оборудования;
5. эффективности вложений в уже существующие или новые направления работы;
6. необходимости дополнительного кредитования;

Существуют и другие документы, разрабатываемые для оценки целесообразности вложений денег, такие как бизнес-план и инвестиционный меморандум.

ТЭО имеет с ними как ряд сходных черт, так и различия. Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: определить целесообразность и возможность выполнения проекта, т.е.

этот документ применяется больше внутри компании.

Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например:

1. анализ рынков и тенденций на них;
2. маркетинговые стратегии;
3. анализ рисков.
4. описания услуг и товаров;

Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности.

Структура ТЭО и содержание его частей определяется разработчиком, который несет ответственность за объективность итоговых результатов. Обоснование крупномасштабного начинания разбивается на несколько последовательных этапов:

1. Первый – это общее понимание реализуемости проекта. Здесь в общих чертах кратко описывается предлагаемая инициатива, используются известные аналогии и обобщенные оценки. Данная стадия не требует значительных затрат средств и времени.

Технико-экономическое обоснование проекта – что это такое и как правильно его оформить

Важным этапом при реализации бизнес-проекта является расчет соотношения рисков и планируемой доходности. В экономической науке существуют методы для такого расчета, которые позволяют определить целесообразность вложения в проект денег.

Для нового бизнес-проекта разрабатывается бизнес-план, он необходим как для самих владельцев, так и для привлечения денежных средств от инвесторов (банки, инвестиционные компании, частные инвесторы). В состав бизнес-плана включается технико-экономическое обоснование (далее ТЭО).

В действующем бизнесе ТЭО также используется при модернизации производства или внедрении его нового направления. ТЭО является официальным документом, в котором содержатся технико-экономические исследования, позволяющие определить степень целесообразности реализации намеченного бизнес-проекта.

В нем приводиться расчет и анализ экономических показателей, подбираются варианты наиболее эффективных экономических и технических решений, предлагаются организационные методы для их внедрения на предприятии. Содержание

Назначение и основные задачи документа. Правила его использованияСтруктура и содержание
РезюмеОписание деятельности предприятияОписание идеи проектаФинансовая составляющая реализации проектаЭкономический эффект от реализации

Правила и пошаговая инструкция оформленияОбязательные данные, которые должным быть указаны в ТЭООтличительные особенности документаОсобенности ТЭО для различных типов проектов

Назначение и основные задачи документа.

Правила его использования Скачать пример ТЭО для организации биофабрики. Основным назначением технико-экономического обоснования является наглядность дохода от вложения средств в реализацию нового проекта или модернизацию действующего бизнеса.

Составление ТЭО позволяет проанализировать внешние и внутренние факторы, которые будут воздействовать на проект в ходе существования. На практике ТЭО составляется в виде документа при подаче заявки на банковское кредитование.

ТЭО может содержать несколько вариантов развития событий в ходе осуществления проекта, и, следовательно, руководители наглядно могут увидеть эффект от вложения денежных средств.

Технико-экономическое обоснование позволяет управленцам предприятия решать следующие задачи: Выбор более эффективного проекта; Привлечение дополнительных источников финансирования инвестиционного проекта; Повышение производительности (если ТЭО составлен для действующего бизнеса), и как следствие увеличение доходности.

Структура и примеры составления технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование составляют, если нужно доказать, почему необходимо приобретение какого-либо оборудования, выбрать определенные технологии, пойти по определенному пути развития предприятия, высчитать, какую выгоду это принесет.

Под технико-экономическим обоснованием (ТЭО) подразумевают документальное обоснование целесообразности того или иного проекта.

В этом документе должен содержаться анализ необходимых вложений и предполагаемый результат. ТЭО показывает рентабельность проекта и стоит ли в него вкладывать денежные средства.

Благодаря ему решают определенные задачи:

1. увеличение результативности работы предприятия;
2. улучшение финансового положения предприятия.
3. привлечение дополнительных финансов;
4. выбор наиболее проекта;

Бизнес-план и ТЭО похожи между собой. Отличаются они только тем, что ТЭО обосновывает какой-нибудь проект на уже существующем предприятии, а бизнес-план показывает, почему эта компания должна существовать.

Поэтому такие направления, как исследования маркетингового характера, анализ рынка, описание самой организации и изготавливаемых продуктов не учитываются при его составлении. Технико-экономическое обоснование – это, в отличие от бизнес-плана, более короткий, но достаточно содержательный документ. При составлении ТЭО обычно опираются:

1. на экономические результаты;
2. на то, какие требования выставляются к производственному оборудованию, оснащению, коммуникациям;
3. на особенности технологического процесса;
4. на сотрудников и затраты на рабочий процесс;
5. на то, какая свободная цена на продукцию;
6. на экологические факторы.
7. на то, в какие сроки планируется осуществить проект;

Жизнь полна самыми разнообразными ситуациями, задачи возникают различные, степень их важности также разная.

Суть ТЭО заключается в расчете возможных либо предполагаемых изменений. Учитываются также затраты, требуемые для выполнения проектов.

Технико-экономическое обоснование является ответом на вопрос о том, стоит ли данный проект предполагаемых затрат. Таким образом, ТЭО необходимо для того, чтобы оценить ситуацию, сложившуюся в организации после внесения качественных или количественных изменений в ее работу.

При его составлении учитывают самые разнообразные факторы, прямо либо косвенно влияющие на организацию и насколько изменились ее финансовые показатели. Если этот документ составлен грамотно, видна эффективность инвестирования в новые разработки и в доработку уже имеющихся видов деятельности, нужны ли еще какие-нибудь изменения или дотации, а, возможно, нужно кредитование.

ТЭО необходимо, если надо подобрать новое оборудование, сделать выбор технологий для организации и затем внедрить их в жизнь, определиться по поводу организации работы предприятия.

Составление технико-экономического обоснования нужно как руководителю предприятия, так и его инвестору. Первому – чтобы понять, оправдают ли себя ожидания, возложенные на проект, второму – чтобы понять, когда окупят себя вложенные средства.

ТЭО инвестиционного проекта — разработка, анализ, пример

Материалы готовил: Фрилансер-дизайнер.

Финансами заинтересовалась из-за необходимости вести самостоятельно свое ИП, разруливать ситуации с сотрудниками начиная от зарплат и заканчивая трудовым кодексом и персональными данными. Здравствуйте, дорогие подписчики! Сегодня мы продолжаем цикл образовательных материалов,ипогвоорим о технико-экономическом обосновании инвестиционного проекта.

Информация в целом теоретическая, но она нам нужна для того, чтобы мы могли напрактике проанализировать то, как работает наш проект. Навигация по странице Любой проект, направленный на внедрение того или иного организационно-технического или хозяйственного мероприятия требует технико-экономического обоснования, основная цель которого сводится к определению организационно-технических возможностей, предпринимательской целесообразности и экономической эффективности требуемых для его реализации инвестиций. Структуру и содержание отдельных частей проекта определяет разработчик.

Он отвечает за правильность и объективность полученных результатов. Для крупных проектов ТЭО включает несколько этапов: В нем излагается краткое описание проекта, носящее общий характер и базирующееся на обобщенных оценках, аналогиях и т.

п. Он не требует больших затрат времени и средств.

Если в итоге выполнения первого этапа будет сделан вывод о перспективности проекта, то далее выполняется второй этап, затраты на выполнение которого составляют примерно 1 % от стоимости всего проекта. Представляет собой ориентировочное (грубое) ТЭО.

Точность получаемых оценок находится в пределах ± 20%. Разработка полного ТЭО, которое служит базой для принятия окончательного решения. Точность оценок ± 10%. 1. Исходные данные и условия.

В этом разделе отражается собственно идея проекта, цели и задачи строительства нового, организация совместного или реконструкция действующего предприятия, отраслевая направленность, географические аспекты. 2. Рынок и мощность предприятия. В разделе указываются данные о сложившихся объемах производства, ведущих производителях, перспективах роста спроса на продукт, его конкурентоспособность.

Дается прогноз сбыта и затрат на маркетинг.

В данном разделе оценивается приблизительная потребность в сырье, материалах, энергии. Выявляются возможные поставщики.

Основной итог – расчет годовых издержек на материальные факторы производства. 5. Проектно-конструкторская документация. Основой выполнения данного раздела служит аналитический обзор, в результате которого выбирают технологическую схему производства, технологические расчеты.

ТЭО инвестиционного проекта

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта является неотъемлемой частью любого инвестиционного проекта, как предварительная стадия оценки его целесообразности. ТЭО имеет много общего с другими документами по оценке целесообразности инвестиций в проект, с и .Содержание статьиОтличие ТЭО от инвестиционного меморандума заключается в том, что инвестиционный меморандум содержит обоснование инвестиций в проект и имеет основной целью — привлечь в него инвесторов, а ТЭО разрабатывается для «внутреннего пользования» для определения возможности и целесообразности выполнения инвестиционного проекта.Отличие ТЭО от бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в степени проработанности проекта. ТЭО, по сути, укрупненный расчет основных технико-экономических показателей инвестиционного проекта, цель которого обосновать его целесообразность.

Бизнес-план основывается на более тщательном анализе инвестиционного проекта и, в дополнение, является руководством в его реализации. По структуре ТЭО мало чем отличается от бизнес-плана.

В ряде случаев ТЭО не содержит ряд разделов бизнес-плана.

зачастую появляется как ответ на запрос руководства предприятия или заказчика инвестиционного проекта о предварительной его оценке. Целевое назначение ТЭО определяет состав его разделов. Так для внутреннего пользования ТЭО не содержит раздел «Маркетинговые исследования рынка», поскольку руководители предприятия вначале хотят знать какова эффективность проекта, основные финансовые показатели без оценки рынка.

ТЭО для заказчика проекта содержит все разделы бизнес-плана, включая маркетинговые исследования рынка продукции.ТЭО состоит из разделов, отражающих суть инвестиционного проекта и описание возможности его реализации на данном предприятии.Любое ТЭО начинается с представления предприятия, общих его характеристик, уровня технической и технологической оснащенности, места на рынке выпускаемой продукции, общей экономической оценки деятельности предприятия. Поскольку ТЭО в первую очередь техническое обоснование, то важнейшим его разделом является описание технической и технологической составляющей инвестиционного проекта.

Определяется потребность в материалах, сырье и комплектующих. Рассматриваются возможные поставщики ресурсов.

Определяется количество и качество трудовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта. Иногда уровень квалификации работников оказывается препятствием реализации инвестиционного проекта.Определяется уровень текущих затрат на исследования и производство продукции по инвестиционному проекту.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — Пример

Одной из основных целей ТЭО является привлечение денежных средств.

Редакция журнала «Генеральный Директор» подробно описала, как можно привлечь инвестиции.

Смотреть кейс Отличие ТЭО от инвестиционного меморандума заключается в том, что инвестиционный меморандум содержит обоснование инвестиций в проект и имеет основной целью — привлечь в него инвесторов, а ТЭО разрабатывается для «внутреннего пользования» для определения возможности и целесообразности выполнения инвестиционного проекта.

Отличие ТЭО от бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в степени проработанности проекта. ТЭО, по сути, укрупненный расчет основных технико-экономических показателей инвестиционного проекта, цель которого обосновать его целесообразность. Бизнес-план основывается на более тщательном анализе инвестиционного проекта и, в дополнение, является руководством в его реализации.

По структуре ТЭО мало чем отличается от бизнес-плана.

В ряде случаев ТЭО не содержит ряд разделов бизнес-плана. ТЭО инвестиционного проекта зачастую появляется как ответ на запрос руководства предприятия или заказчика инвестиционного проекта о предварительной его оценке. Целевое назначение ТЭО определяет состав его разделов.

Так для внутреннего пользования ТЭО не содержит раздел «Маркетинговые исследования рынка», поскольку руководители предприятия вначале хотят знать какова эффективность проекта, основные финансовые показатели без оценки рынка. ТЭО для заказчика проекта содержит все разделы бизнес-плана, включая маркетинговые исследования рынка продукции. При планировании бизнеса многих коммерсантов смущает вопрос:

«чем же отличается технико-экономическое обоснование проекта от стандартного бизнес-плана?»

.

Дать ответ поможет четкое разграничение особенностей составления этих двух документов. Первое, и основное, что отличает ТЭО от бизнес-плана – это сама сущность. Бизнес-план является разработанным алгоритмом действий при осуществлении бизнес-проектов с учетом влияния всех возможных внешних сил рынка.

ТЭО имеет более узкую специализацию и включает в себя лишь данные анализа маркетинговых и технико-экономических исследований, направленных на выявление степени целесообразности реализации проекта в пределах одной компании.

Часто, технико-экономическое обоснование является частью бизнес-плана.

Вывод: ТЭО и бизнес-план отличаются друг от друга масштабностью, охватом количества рассматриваемых задач и ответов на поставленные вопросы.

В случае разработки ТЭО центром являются внутренние интересы компании. При составлении бизнес-плана удовлетворение потребностей бизнеса происходит с учетом влияния внешних рыночных сил с их рисками и возможностями. Для наглядности приведем пример: проект — расширение сети ресторанов с открытием филиалов в новом городе, развитие дополнительной направленности ресторанного бизнеса в сфере «бюджетные закусочные»/ «мобильная восточная кухня».

В каждом случае необходимо учитывать массу внешних переменных, т.е.