Процесс реализации спортивного проекта


Процесс реализации спортивного проекта

Особенности реализации проекта развития физкультурно-спортивного комплекса на региональном уровне Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»


ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ Дьяков М.А., к.э.н., преподаватель МГИИТ Корчагин А.А., соискатель МГИИТ В статье рассмотрен региональный проект развития физкультурно-спортивного комплекса и выявлены наиболее важные элементы организационно-управленческого взаимодействия при стратегическом управлении физкультурно-спортивным комплексом в Московской области. Ключевые слова: проект, физкультурно-спортивный комплекс, регион. FEATURES OF THE PROJECT DEVELOPMENT SPORTS COMPLEX REGIONAL LEVEL Diakov M., Ph.D., lecturer, MGIIT Korchagin A., the applicant, MGIIT This article describes the development of a regional project sports complex and identified the most important elements of the organizational and administrative interaction with the strategic management of sports complex in Moscow Region.

Keywords: design, sports complex, region. Основные целевые индикаторы и показатели реализации проекта развития физкультурно-спортивного комплекса на региональном уровне, по которым будет оцениваться эффективность его реализации, приведены в Федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 -2015 годы».
Для оценки социально-экономической эффективности реализации Программы используются показатели

«число дней временной нетрудоспособности по всем причинам»

и «расходы на физическую культуру и спорт (в расчете на душу населения)».

Факторами риска нарушения здоровья человека являются недостаток движения, несбалансированное питание, курение, употребление алкоголя и наркотиков, инфекционные заболевания, переохлаждение организма, недосыпание и отсутствие полноценного отдыха. Повышение двигательной активности и закаливание организма являются основными компонентами регулярных занятий физической культурой и спортом, положительно влияющими на сохранение и укрепление здоровья человека, снижение уровня заболеваемости. Выраженная тенденция к снижению среднего числа дней временной нетрудоспособности от всех причин будет свидетельствовать об эффективности реализации программных мероприятий.

Мероприятия Программы направлены на рост числа граждан, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, что приведет к увеличению расходов на физическую культуру и спорт как за счет роста расходов бюджетов всех уровней и роста частных инвестиций, так и за счет увеличения расходов граждан на физическую культуру и спорт (приобретение абонементов в спортивные клубы и секции, приобретение спортивной одежды и инвентаря). Рост расходов на физическую культуру и спорт (в расчете на душу населения) будет свидетельствовать об изменении отношения граждан к своему здоровью, физической культуре и спорту.

Основной экономический эффект от реализации Программы выразится в сокращении расходов государства на оказание медицинской помощи и выплату пособий по временной нетрудоспособности вследствие снижения к 2015 году на 15 процентов среднего числа дней временной нетрудоспособности по всем причинам,

О реализации проекта «Королевский спорт — массам»

Обучение в вузе это не только часы в лекционных аудиториях, зубрёж конспектов и написание научных статей. Студенческая пора — это такое время, когда мы можем максимально использовать свои возможности и реализовать свои амбиции, будь то творчество, спорт или даже бизнес. Говоря о последнем, нужно отметить, что несмотря на устоявшееся мнение о расхождении теории и практики и непригодности вузовской программы для реальной жизни, многие прикладные науки имеют в своём арсенале инструменты для воплощения творческих идей в реальные бизнес проекты.

Так, результаты маркетинговых исследований, проведённых методами личного интервью, а также анкетирования студентов по вопросам развития спорта в СтГАУ, позволили предложить проект, ставший успешной бизнес единицей [1, c.173]. Проект под названием «Королевский спорт — массам».

Он посвящён развитию большого тенниса в студенческой среде, т. к. результаты вышеперечисленных исследований показали, что 64 % (96 чел. из 150 опрошенных) студентов вуза заинтересованы в эволюции именного этого направления.

Однако, прежде чем перейти к реализации идеи, необходимо было ответить на следующий вопрос:

«Почему вид спорта, входящий в программу Спартакиады вузов, Всемирной универсиады не популярен среди ставропольской молодёжи≤»

. Для этого были проведены on-line опросы на форумах ставропольских вузов, и в популярных социальных сетях.

Результаты опроса представлены на рисунке 1.

Рис.

1. Причины непопулярности большого тенниса Результаты опроса показали, что главными причинами сложившейся ситуации являются: отсутствие массовых занятий для молодёжи, высокая стоимость индивидуальных и недостаточное информирование рынка о данной услуге. Соответственно целью проекта стала организация таких занятий по цене, соотносимой с ценами на другие виды спорта и целевое информирование рынка о проекте. Успешно защитив проект на форуме Машук 2012, были получены средства на его реализацию в размере 100 000 рублей.

С этого момента работа кипит.

Первым шагом на пути реализации идеи в жизнь, стало решение административно-правовых вопросов [3, c.

85]. Не вдаваясь в подробности, скажу лишь, что клуб стал секцией аграрного университета. Затем, были окончательно определены целевые группы, на которые направлен проект — абитуриенты, студенты, аспиранты ставропольских вузов, как ранее занимавшиеся теннисом, так и новички в этом деле. Следом за решением административных вопросов, необходимо было провести информационную поддержку проекта и позиционирование студенческого теннисного клуба на рынке.
Информирование целевого рынка осуществлялось в нескольких направлениях: 1) печатная реклама: листовки, наклейки, объявления на территории вуза; 2) запуск короткого креативного ролика на форумах вузов; 3) анонсирование на студенческих и молодёжных мероприятиях; 4) изложение информации на сайте вуза; 5) проведение демонстрационных занятий

Реализация социально значимого проекта «Мы одна семья»

  1. , учитель английского и немецкого языков
  2. , учитель русского языка

Разделы: , ,

Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта
Реализация социально значимого проекта

Назад Вперёд Загрузить (772,6 кБ) Внимание! Предварительный просмотр слайдов используется исключительно в ознакомительных целях и может не давать представления о всех возможностях презентации.

Если вас заинтересовала данная работа, пожалуйста, загрузите полную версию. Пожилые люди и инвалиды, особенно одинокие, постоянно чувствуют свою невостребованность, слабую социальную защищенность, оторванность от общества. Они разобщены между собой. Вовлечение их в общественную и культурную деятельность, материальная и моральная поддержка помогают им преодолеть комплекс ненужности, наполнить реальным содержанием право человека на достойную старость.

В связи с этим возникла необходимость привлечения школьников для оказания действенной помощи людям с ОВ через создание волонтерского отряда (учащиеся школы) для социальной поддержки незащищенной категории населения (инвалидов) и интеграции в общество ветеранов и инвалидов. Для реализации этих целей мы набираем и обучаем волонтеров, учащихся старших классов МОУ «Новозоринская сош», Покупаем необходимое оборудование. Составляем список участников проекта из числа инвалидов и участников ВОВ.

Организовываем помощь на дому по хозяйству, проводим различные мероприятия в рамках культурно-массовой и спортивной работы.

В числе действенных мероприятий особую роль играет оказание социально-бытовых услуг: огородно-полевые работы, косметический ремонт дома, квартиры, заготовка дров и угля, помощь в консервировании. Все инвалиды – участники проекта получат помощь в осмыслении прожитой жизни и преодолении комплекса «ненужности» путем повышения значимости жизненного опыта в глазах общества и самих ветеранов через совместную деятельность с волонтерами. Благодаря проекту произойдет процесс социальной адаптации людей с инвалидностью через организацию праздников, работы в кружках по интересам и в оздоровительных секциях.

Во время действия проекта будет происходить информированность общества о проблемах незащищенных слоев граждан через мероприятия на уровне села, через распространение буклетов о проекте, через участие молодежи в проекте. Благодаря проекту будут вовлечены в благотворительную деятельность (для оказания материальной помощи инвалидам) коммерческие структуры и население села.

Проект «Мы одна семья!» будет продолжать свою деятельность и после завершения финансирования проекта. Волонтеры будут оказывать социально-бытовые услуги инвалидам, проводить совместные праздники, вместе заниматься в кружках и спортивных секциях.

В Варгашах проверили процесс реализации проекта «Детский спорт»

Курганская область 03.07.2018 Приоритетные проекты партии поставлены на контроль Администрации Варгашинского района В рамках федерального партпроекта «Детский спорт» в районе запланирован капитальный ремонт спортивных залов в Шастовской и Дубровинской общеобразовательных школах.

Руководитель исполнительного комитета Варгашинского местного отделения партии «Единая Россия» Ольга Михайленко, заместитель Главы Варгашинского района, начальник управления строительства, ЖКХ, транспорта и дорожной деятельности Михаил Кокорин и инженер-строитель отдела архитектуры и градостроительства Дмитрий Кодинцев проинспектировали ход работ на одном из объектов капитального ремонта – в спортивном зале Дубровинской школы.

На него в рамках проекта было выделено почти 1,5 миллиона рублей. Как показала проверка, работы по ремонту спортзала ведутся в соответствии с графиком.

На сегодняшний день завершена шпаклевка и побелка потолка основного помещения спортивного зала, демонтированы старые двери и дверные проемы, подходят к концу работы по замене батарей отопления. Простоев в работе нет, все материалы – в наличии.

Как сообщают в местном отделении партии «Единая Россия», к 15 августа все работы должны быть завершены в полном объеме. Напомним, что одной из центральных целей партийного проекта «Детский спорт» является развитие массового спорта и пропаганды спорта, как основы воспитания здорового и социально активного подрастающего поколения.

В 2020 году на реализацию этого проекта в Курганской области выделено 24 миллиона рублей, из которых 1,7 – из областного бюджета. 4 октября 2020Курганская область 30 сентября 2020Курганская область 30 сентября 2020Курганская область 30 сентября 2020Курганская область 25 сентября 2020Курганская область 23 сентября 2020Курганская область 19 сентября 2020Курганская область 18 сентября 2020Курганская область 16 сентября 2020Курганская область 13 сентября 2020Курганская область

Проект «Спортивный дворик»

Краткая аннотация проекта «Спортивный дворик»Наша школа № 32 находится на окраине г.

На эти деньги отремонтируют 17 спортивных залов в сельских школах и 5 спортивных клубов. Капитальному обновлению подлежат окна, системы освещения, раздевалки и душевые, напольные покрытия и инвентарь.

Уссурийска – район «Междуречье».

Отдаленность от центра города накладывает значительный отпечаток на невозможность детей и подростков посещать спортивные секции при ДЮСШ, стадионе «Патриот», бассейна ВРД и других спортивных объектов.В данном районе проживает около 10 тысяч человек, из них около 3,4 тысяч детей, подростков и студентов (данные приблизительные).
95 % детей школьного возраста проживающих в этом районе учатся в средней школе № 32.Проблема воспитания здорового поколения приобретает все большую актуальность. Наша школа проводит в этом направлении большую работу реализуя её в программе «В здоровом теле – здоровый дух».

В школе имеется для этого все условия.

На базе нашего образовательного учреждения имеется два спортивных зала, физкультурно — оздоровительный комплекс, тренажерный зал, спортивная площадка, стадион. В школе действует баскетбольная и волейбольная секции.

Дети занимаются легкой атлетикой, футболом, силовым троеборьем, русской лаптой.

Школа является центром досуга молодежи, поэтому в вечернее время в спортивном зале занимается волейболом и аэробикой взрослое население микрорайона.

В школе регулярно проводятся дни здоровья, спартакиады по волейболу, баскетболу, мини-футболу, пионерболу. В канун Дня Защитника Отечества проводятся «А ну-ка, парни», выбирается лучший спортсмен школы. Школьники стараются участвовать во всех районных мероприятиях и занимать призовые места.

В летний период при школе работают детские оздоровительные лагеря. У детей есть желание заниматься спортом. Однако, спортивная база школы (спортивный зал, стадион) не позволяют удовлетворить потребность всех желающих.Целью данного проекта является обновление спортивно-материальной базы школы № 32 обустройство стадиона.

Реализация данного проекта позволит жителям района заниматься многими видами спорта как на занятиях в спортивных секциях, так и самостоятельно по месту жительства; это выполнение государственной программы направленной на повышение роли физической культуры и спорта в формировании здорового образа жизни, организации досуга несущего оздоровительный эффект детям, молодежи и их родителям. Отдаленность от городских магистралей и от промышленных предприятий позволяет считать район «Междуречье» относительно экологически чистым и благоприятным для занятий физической культурой и спортом.Описание проблемы и её актуальность Продолжительность жизни измеряется годами, а её качество здоровьем.

Здоровье – это та категория, та величина, которая всегда была, есть и будет самой важной для каждого человека. И если со школьных лет будут заложены основы знаний духовного, нравственного, социального, психического и физического здоровья, то, вырастая, ученик пойдет по дороге к здоровой, полноценной жизни.

Вопрос воспитания здорового поколения приобретает все большую остроту.

Занятия спортом способствуют совершенствованию нравственного облика человека. Пожалуй, нигде не проявляется так единство физических и нравственных сил человека как в правильных занятиях спортом.

Проект «Спортивная молодежь — сильная Россия!»

Проведение физкультминуток.

Контроль и оценка: показатели количественные Более 300 школьников взяли обязательство вести здоровый образ жизни и активно пропагандировать его. Около 1200 школьников приняли участие в мероприятиях, пропагандирующих ЗОЖ через молодежную субкультуру. Контроль и оценка: показатели качественные В центре «Лига Здоровья» создана единая воспитательная среда, в которую, кроме самих подростков, входит их ближайшее социальное окружение: сверстники, родители и педагоги.
Активисты проекта получили опыт успешной самостоятельной работы по продвижению идей здорового образа жизни, поверили в свои возможности и их востребованность в школе и готовы продолжать и совершенствовать деятельность в данном направлении.

Организации, принявшие участие в проекте, получили опыт организации работы центра пропаганды здорового образа жизни по принципу «сверстник – сверстнику», увидели положительные результаты деятельности центра «Лига Здоровья» и могут самостоятельно применять данную технологию после завершения проекта.

Результаты: немедленные В школе создан физкультурно- оздоровительный центр «Лига Здоровья», в котором подростки, давшие обещание вести здоровый образ жизни (ЗОЖ), пропагандируют его среди сверстников через самостоятельно подготовленные интересные дела. Активисты центра прошли подготовку и уже имеют положительный опыт самостоятельного планирования, организации и анализа интересных для их сверстников дел, пропагандирующих ЗОЖ. Результаты: что изменилось в результате реализации лучшей практики Налажена схема взаимодействия школы с молодежным движением «Трезвый город».

Информация о положительных результатах работы центра «Лига Здоровья» распространяется по образовательным учреждениям города, вызывая интерес администраций школ и расширяя количество участников проекта. Директора школ признали значимость работы центра «Лига Здоровья» как системообразующих в школе по пропаганде здорового образа жизни.

Созданы городские советы активистов: детский, педагогический и родительский, позволяющие продолжить данную деятельность в новом учебном году. Стоимость реализации проекта Для реализации проекта по созданию на базе МБОУ СОШ №28 центра «Лига Здоровья» необходимо следующее материальное обеспечение: п/№ Наименование товара Кол-во шт цена стоимость Источник финансирования 1 Оформление стенда в школе по здоровью 2 1500 3000 И.П. Каплин М.И. 2 Бумага для ксерокса 4 150 600 Спонсорские средства 3 Катриджи для принтера 4 500 2000 И.П.

Каплин М.И. 4 Грамоты 100 5 500 Спонсорские средства 5 Призы 10 450 450 Спонсорские средства 6 Создание полосы для занятий туризмом 1 15000 15000 Средства на грант 7 Карабины для веревок 20 500 10000 Средства на грант 8 Веревки (фал 10мм) 100м 14 1400 И.П. Каплин М.И. 9 Страховочные системы 15 1000 15000 Средства на грант 10 палатки 5 8000 40 000 Средства на грант

Ключевые процессы реализации проекта

43982

Автор статьи: Основатель Projectimo.ru Свежие публикации автора: Содержание Прежде чем рассматривать процедуры исполнения инвестиционного мероприятия, нам необходимо совершить краткий экскурс по процессам его реализации.

При этом реализация проекта обязательно должна быть рассмотрена как с позиции управления уникальной задачей, так и с точки зрения реальных действий, совершаемых для достижения результата.

В этом осмыслении нам помогут международные и национальные стандарты в области project-management. Механизм реализации проекта целесообразно исследовать с более широкой позиции, чем просто исходя из действий по организации выполнения и непосредственного решения комплекса задач. Однако и узкий взгляд на реализацию инвестиционных проектов (ИП) капитального характера также важен.

Имеется в виду, что инициация, завершение и даже планирование являются обеспечительными процедурами для того, чтобы качественно исполнить работы. А вот организация исполнения, контроль и, собственно, шаги по реализации являются определяющими процессами проекта. Причем, если первое и второе – это процедуры управления проектом, опирающиеся на регламентирующую базу, то третье – суть управленческого творчества его руководителя в конкретной ситуации.

Реализацию инвестиционных проектов принято делить на фазы, стадии жизненного цикла, процессы управления. Для дискретного восприятия проектной задачи применяется и функциональный подход, разделяющий управление реализацией на ряд функций управления.

Такой подход наглядно продемонстрирован в стандарте PMI. В пятом издании Руководства PMBOK отмечается дискретный характер процессов управления.

Вместе с тем, разработчики стандарта акцентируют внимание на тесном взаимодействии и переплетении процедур между собой.

Действительно, процессы эти подчас глубоко интегрированы друг в друга.

Пример интеграции процессов контроля и исполнения проекта.

Источник: Руководство PMBOK 5 Состав групп процессов управления представлен на схеме выше.

На ней отображен пример интеграционного взаимодействия ряда управленческих процедур.

Действительно, сквозные процессы исполнения не могут обходиться без мониторинга и контроля, как, впрочем, и планирование, инициация и закрытие мероприятия.

При этом следует понимать, что пики активности по контролю работ весьма близки к пикам активности в организации исполнения.

Диаграмма активности в группах процессов и их взаимодействия. Источник: Руководство PMBOK 5 Рассмотрим еще один небольшой пример взаимодействия процессов управления проектом в ходе стадии непосредственного исполнения работ.

Предположим, решая задачи, команда проекта столкнулась с рядом объективных причин, по которым накопились критические отклонения по срокам и некоторым бюджетным позициям.

Проект открытия спортивно-оздоровительного клуба ‘Reeформа’

А.

Анализ инвестиционной среды Б. Анализ инвестиционного проекта 1.

Общеэкономический анализ 1. Проверка исходных данных 2. Отраслевой анализ 2. Маркетинговый анализ 3. Микроэкономический анализ 3. Анализ организационно-правовой 4.

Финансовый анализ Общеэкономический анализ: · Темпы экономического роста: в Иркутской области наблюдается положительная динамика темпов роста на протяжении последних лет. · Уровень социально-политической стабильности: полит. обстановка стабильная. · Уровень правовой стабильности: никаких ограничений данной области бизнеса.

· Уровень инфляции: стабильный, в среднем 5%, следовательно на спросе наших услуг это не отразится.

· Стабильность национальной валюты: никаких угроз для стабильности рубля · Состояние платежного баланса страны: небольшое увеличение относительно предыдущего года; · Уровень процентной ставки за кредит: 17,5% при сроке кредитования от 6 до 24 месяцев, 18,5% при сроке кредитования от 25 до 42 месяцев (Сбербанк) · Развитость рыночной инфраструктуры: инфраструктура рынка достаточно развита, что положительно сказывается на заинтересованности населения в предлагаемых услугах. Отраслевой анализ: · Темпы и перспективы роста отрасли: фитнес-индустрия имеет хорошую перспективу роста в России, что связано с ростом доходов населения, внимания к культуре здоровья и здоровому образу жизни, а также с ростом конкурентности отечественной экономики.

Объем рынка фитнес-услуг в России в 2007 году вырос на 28.6% (usd) (данные компании «Экспресс-Обзор»). · Уровень конкуренции: в Иркутской области достаточно хорошо развита фитнес индустрия, в городе Иркутске насчитывается 79 фитнес клубов. Микроэкономический анализ включает анализ всех существенных сторон деятельности компании, которая является получателем инвестиций; представляется в виде бизнес-плана или ТЭО и отражает следующие моменты: · История компании: ООО «Полюс спорт» является дочерней компанией ЗАО «Полюс».

ЗАО «Полюс» уже успело зарекомендовать себя как стабильное развивающееся предприятие. Эта компания освоила уже много областей и теперь они решили завоевать область спортивных услуг.

Поэтому и было принято решение создать компанию «Полюс спорт». Первый проект этой компании и есть создание спортивно — оздоровительного клуба в посёлке Хомутово.

· Состояние контрактов: уже найдены подрядные организации, заключены договора. · Ассортимент, объемы выпуска и качество выпускаемой продукции: если проект в Хомутово пройдет успешно, компания не остановится на достигнутом. В планах создать успешую сеть фитнес клубов и открыть филиалы по всей Иркутской области.

· Состояние социальной сферы: проект ориентирован на все слои населения, на людей с различными доходами и интересами, гибкая система скидок.

Проверка исходных данных включает анализ и оценку следующих показателей: · объем инвестиций в проект (расходы по строительству, НИОКР и пр.); · нормы амортизации; · ставки процентов за кредит; · имеющиеся и прогнозные цены на выпускаемую продукцию (1500 руб. с дневного абонемента, 1800 руб. с вечернего — групповые программы; 1500 руб.

— тренажерный зал)

автореферат и диссертация по педагогике 13.00.04 для написания научной статьи или работы на тему: Содержание и организация спортивной деятельности учащихся в процессе реализации проекта «спортивная школьная команда»

автор научной работы: кандидата педагогических наук, Данилова, Алла Владимировна, Чайковский МИНИСТЕРСТВО СПОРТА И ТУРИЗМА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЧАЙКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ СОДЕРЖАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧАЩИХСЯ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «СПОРТИВНАЯ ШКОЛЬНАЯ КОМАНДА» 13.00.04.

— теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата педагогических наук Научный руководитель: доктор пед. наук, профессор Лубышева Л.И.

г. ЧАЙКОВСКИЙ, 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО СОДЕРЖАНИЯ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

15 1.1. Основные направления модернизации учебно-воспитательного процесса в общеобразовательных учреждениях. 15 1.2. Общая характеристика современного дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности.

22 1.3. Спорт как культурологический ресурс формирования личности. 31 1.4. Инновационные подходы к формированию спортивной культуры личности в образовательном учреждении. 51 Выводы по 1 главе. 67 ГЛАВА 2.

МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ.

69 2.1. Методы исследования.69 2.2. Организация исследования.78 ГЛАВА 3.

ПОСТРОЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ СПОРТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ УЧАЩИХСЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «СПОРТИВНАЯ ШКОЛЬНАЯ КОМАНДА». 87 3.1. Моделирование педагогических условий организации дополнительного образования на основе проекта «Спортивная школьная команда».

90 3.2. Образовательная программа и организация деятельности спортивной школьной команды. 113 ГЛАВА 4. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТАННОЙ НА ОСНОВЕ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ СПОРТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ЛИЧНОСТИ УЧАЩИХСЯ 7-8 КЛАССОВ В УСЛОВИЯХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. 127 4.1. Результаты исследования когнитивного компонента учащихся экспериментальных и контрольных групп за период эксперимента.127 4.2.

Результаты исследования мотивационно-ценностного компонента учащихся экспериментальных и контрольных групп за период эксперимента. 133 4.3. Результаты исследования морально-нравственного компонента учащихся экспериментальных и контрольных групп за период эксперимента.151

Как создать свой спортивный проект

3к Дмитрий Щербаков 25 ноября 2017 Если вы не хотите ограничиться собственной любовью к спорту, возможно, вам захочется начать работу с общественностью и открыть свое дело, новый спортивный проект.

Со стороны может показаться, что для создания собственного спортивного проекта нужна лишь идея и средства на ее реализацию, но это не совсем так. Открытие спортивного проекта сопровождается некоторыми сложностями, эти советы помогут вам избежать их. Любой проект предполагает наличие цели и проблемы, которая будет разрешена, чем актуальнее проблема – тем более востребованным будет проект.

К примеру, основатели проекта Rooster задумались над проблемой сложности поиска единомышленников для совместных тренировок и создали приложение для этой цели. Проект должен дать участником то, что им нужно, тогда он будет успешен, это правило едино для коммерческих и некоммерческих проектов. Для большинства успешных проектов коммерческая составляющая не была приоритетной на момент начала деятельности.

Для начала вам необходима идея и четкое видение ее формата, затем последует поиск своей аудитории, изучение рынка.

Если думать только о коммерции и ориентироваться только на отдачу, то велик риск не получить отклика от аудитории и потратить время впустую. Создатели социальных и благотворительных проектов не должны думать о монетизации, для них намного интереснее сотрудничество с государственными структурами. На каждой стадии создания проекта вы должны смотреть на него с позиции участников.

Ваша идея может быть очень хорошей, как и ваше желание освоить рынок или изменить мир, но без интереса аудитории ни одна из целей не будет достигнута.

Создатели крупных общественных проектов рекомендуют создавать проекты, как для себя, но при этом отталкиваться от взглядов общественности. На данный момент Всероссийский реестр насчитывает более 130 видов спорта, большая часть из них еще не освоены. Мир спорта не заканчивается на боксе, беге, танцах и велоспорте, у него еще много не менее привлекательных граней.

Неосвоенный вид спорта для создателя проекта – это бескрайнее поле для новых идей и полета мысли. Правильная формулировка идеи и ее грамотная реализация может создать новое культовое увлечение на ближайшие годы.

Любой из этапов работы спортивного проекта подразумевает работу с целевой аудиторией. Вы должны иметь четкое представление, для кого создаете свой проект, для этого нужно создать социальный портрет заинтересованного в вашем проекте человека, определить его пол, возраст, социальный статус.

Справиться с этой задачей поможет опросник, создайте анкету и раздайте ее всем своим знакомым, попросите сделать то же самое друзей. Такое тестирование полезно не только на момент создания, но и в процессе работы, интересы людей меняются, как и условия деятельности, регулярное анкетирование сделает проект чувствительным к переменам.