3 при увеличении выручки идет снижение рентабельности продаж


3 при увеличении выручки идет снижение рентабельности продаж

Причины снижения рентабельности предприятия


Содержание Уровень рентабельности бизнеса – экономический показатель, использующийся для оценки результативности решений управленческого звена. Данный показатель используется во время изучения финансовых документов, демонстрирующих развитие компании.

Помимо этого, подобные инструменты часто применяются при оценивании результатов управленческой деятельности администрации фирмы. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, что показывает рентабельность продаж и поговорить о методах расчетов этого показателя. Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности Каждый коэффициент, использующийся в оценке результативности предпринимательской деятельности, имеет свой уникальный экономический смысл.

Рентабельность продаж – это один из инструментов анализа, который отражает эффективность выбранной точки сбыта.

Этот экономический инструмент используется для подсчета прибыли компании, полученной благодаря реализации товарной продукции, либо услуг. В данном случае, важным показателем является не общее количество товаров, проданных компанией, а размер полученной прибыли. Многие предприниматели совершают большую ошибку, ошибочно предполагая, что данный показатель демонстрирует размер прибыли в соотношении с вложенным капиталом.

Данное мнение является неправильным, поскольку уровень рентабельности продаж отражает только выручку, полученную компанией. Говоря простым языком, использование этого инструмента позволяет определить результативность выбранного рынка сбыта. Основываясь на этом утверждении можно сделать вывод, что составление подобных вычислений позволяет узнать насколько цена, установленная на продукцию, окупает все производственные издержки.

При составлении подобных расчетов нельзя учитывать размер оборотных фондов или капитала компании. Как правило, такие вычисления проводятся для того, чтобы провести сравнение конкретной компании с ближайшими конкурентами, работающими в данном рыночном сегменте.

Перед тем как рассматривать вопрос, в чем измеряется рентабельность, следует упомянуть, что отечественная система расчетов отличается от зарубежного образца. На территории Российской Федерации расчет рентабельности продаж осуществляется при помощи следующей формулы: «ЧП / В = Р».

В этой формуле:

  • В – размер выручки компании.
  • ЧП – размер чистой прибыли.

Здесь следует обратить внимание на то, что при составлении расчетов можно использовать как чистую прибыль, так и валовое значение. Помимо этого, многие аналитики в качестве данного показателя часто применяют прибыль, из которой не вычтены налоговые взносы.

Важно отметить, что эксперты рекомендуют использовать только чистую прибыль, так как применение иных показателей может стать причиной получения некорректных сведений.

Возникновение различных ошибок объясняется фактом расхождения российской и зарубежной методики составления финансовых отчетов. Рентабельность предприятия комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др.

3 при увеличении выручки идет снижение рентабельности продаж

С позиций кредиторов показатель рентабельности (цены) заемных средств будет выражаться следующей формулой: Маркетинговые стратегии ориентируются на продвижение товара на основании исследований рыночной конъюнктуры и покупательских предпочтений.

В крупных компаниях создаются целые отделы маркетинга. На некоторых предприятиях есть отдельный специалист, который занимается разработкой в претворением в жизнь маркетинговых мероприятий.

В маленьких организациях обязанности маркетолога возлагаются на руководителей и других специалистов управленческих подразделений.

Маркетинговая политика требует значительных затрат, но ее успешное внедрение приводит к отличным финансовым результатам.

Рентабельность активов представляет собой финансовый коэффициент, показывающий доходность и эффективность деятельности предприятия. Целесообразность внедрения системы управления финансами обосновать с помощью следующих показателей: · дополнительная прибыль; · дополнительный денежный поток; · срок окупаемости затрат.

Решение: 1. Базовый уровень себестоимости продукции равен 2560 ден.

ед./т. В результате внедрения системы управления финансами себестоимость снизится на 1,2% и составит: Сед=2560×(1–1,2/100)=2529,28 ден. ед./т. 2. Если цена 1 т продукции составляет 2816 ден.

ед., а себестоимость 2560 ден. ед., то прибыль с 1 т продукции равна 256 ден. ед. (2816–2560). Объем производства – 45000 т.

Следовательно, базовая прибыль равна: Пб=45000×(2816–2560)=11520000 ден. ед. 3. С учетом роста объема производства до 52000 т и снижения себестоимости до 2529,28 ден. ед./т проектная прибыль составляет: Пп=52000×(2816–2529,28)=14909440 ден.

Внимание Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) (R3) исчисляется путем отношения балансовой (Пб) или чистой прибыли (Пч) к сумме затрат по реализованной или произведенной продукции (З): или Она показывает,сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам продукции.

Рентабельность продаж (Rn) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки (РП).

Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое приминение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции. . Рентабельность (доходность) капитала (Rк) исчисляется отношением балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала ( ) или отдельных его слагаемых:собственного (акционерного), заемного, основного, оборотного, производственного капитала и т.д.

. В процессе анализа следует изучить динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами.

Увеличение рентабельности продаж

Рентабельность продаж является основным показателем для оценки эффективности финансовой деятельности компании.

Оценка рентабельности продаж дает возможность объективно оценить и понять возможности предприятия и состояние дел на данном предприятии. Рентабельность продаж является самым главным показателем реализации компанией продукции. Увеличение показателей рентабельности продаж возможно в случае, когда выручка растет быстрее, чем затраты.

Причинами данной ситуации могут быть:— увеличение объема продаж — изменение в ассортименте продукции. При росте количества проданной продукции выручка растет несколько быстрее, чем возможные затраты в результате производственного левериджа.

Основными составными частями себестоимости продукции являются постоянные и переменные расходы. Изменяя структуру себестоимости, можно оказать значительное влияние на изменение прибыли.

Обратите внимание Инвестиции в основные средства влекут за собой увеличение постоянных расходов и уменьшение переменных.

Однако, такая ситуация возникает далеко не всегда, поэтому вычислить оптимальное сочетание переменных и постоянных расходов достаточно сложно.

Компания может увеличить объемы выручки, не только повышая цены на свой ассортимент, но также и изменяя уже существующий ассортимент продукции. Эта тенденция оказывает благоприятное влияние на развитие предприятия. Кроме этого рентабельность продаж будет расти, если темпы уменьшения затрат будут опережать снижение выручки.

Причинами этого могут быть: — повышение цен на продукцию или услуги — изменение ассортимента реализации. В данной ситуации происходит увеличение показателей рентабельности продаж, однако ниже становится объем выручки. В этой ситуации необходимо анализировать ценообразование и политику ассортимента предприятия.

Еще одна ситуация, когда выручка становится больше, а затраты меньше. Причинами возникновения данной ситуации могут быть: — увеличение цен — изменение ассортимента продукции — изменение норм необходимых затрат.

Такую ситуацию на предприятии можно назвать благоприятной.

Дальнейший анализ можно проводить только для того, чтобы оценить устойчивость данного положения на предприятии. Снижение рентабельности продаж возможно, когда: Растущие затраты опережают темпы роста выручки, что возможно по следующим причинам: — инфляция опережает выручку — падение цен — изменение ассортимента — увеличение затрат.

Важно Для исправления сложившейся ситуации необходимо изменить политику ценообразования, ассортимент, пересмотреть затраты.

Темпы падения выручки опережают темпы уменьшения затрат. Причины: — уменьшение объемов продаж.

Необходимо пересмотреть маркетинговую политику компании. Выручка становится ниже, а затраты больше, причины: — падение цен — увеличение затрат — изменение ассортимента. Необходим анализ ценообразования, изменение ассортимента и затрат.

Источник: https://unelibert.ru/rentabelnost-prodazh.html Люди любят говорить о доходах.

Цифры большие, впечатляющие, их легко запомнить. Но когда вы слышали в последний раз, чтобы человек говорил о развитии своего дела или о повышении его эффективности?

О чем говорит снижение рентабельности продаж

/ / Рентабельность продукции, рассчитанная в целом по данной организации, зависит от трех факторов:

  1. от изменения структуры реализованной продукции. Увеличение удельного веса более рентабельных видов продукции в общей сумме продукции способствует повышению уровня рентабельности продукции.;
  2. изменение среднего уровня реализационных цен. Этот фактор оказывает прямое влияние на уровень рентабельности продукции.
  3. изменение себестоимости продукции оказывает обратное влияние на уровень рентабельности продукции;

Кредиторы данного предприятия так же, как и ее собственники (акционеры) рассчитывают на получение определенных сумм доходов от предоставления средств этого предприятия. С позиций кредиторов показатель рентабельности (цены) заемных средств будет выражаться следующей формулой:Маркетинговые стратегии ориентируются на продвижение товара на основании исследований рыночной конъюнктуры и покупательских предпочтений.

В крупных компаниях создаются целые отделы маркетинга. На некоторых предприятиях есть отдельный специалист, который занимается разработкой в претворением в жизнь маркетинговых мероприятий. В маленьких организациях обязанности маркетолога возлагаются на руководителей и других специалистов управленческих подразделений.

Маркетинговая политика требует значительных затрат, но ее успешное внедрение приводит к отличным финансовым результатам.Рентабельность активов представляет собой финансовый коэффициент, показывающий доходность и эффективность деятельности предприятия.

Рентабельность активов показывает, какая прибыль получена организацией с каждого затраченного рубля. Рентабельность активов рассчитывается как частное от деления чистой прибыли на среднюю величину активов, умноженное на 100%.Такая ситуация является обычной, когда предприятие сокращает по каким-либо причинам свою деятельность на данном рынке. Выручка снижается быстрее затрат в результате действия производственного левериджа.

Необходимо проанализировать маркетинговую политику компании.В данном случае происходит формальное улучшение показателя рентабельности, но снижается объем выручки, тенденцию нельзя назвать однозначно благоприятной.

Для правильно сделанных выводов необходимо проанализировать политику ценообразования и ассортиментную политику предприятия.Хотя объемы действительно имеют существенное значение, ведь при огромных объемах производства и продаж можно и с минимальной рентабельностью (прибыльностью) иметь внушительную цифру абсолютного значения прибыли.

Но падение объемов продаж чаще всего объясняют снижением спроса на продукцию. А может не в спросе дело, а в предложении?

Возможно, отдел сбыта не занимается прямыми своими обязанностями – маркетингом, а только пассивно регистрирует текущие продажи.

Хотя, при определенных изменениях на рынке, спрос действительно может упасть.

Но, в таком случае, те же “маркетологи” должны были своевременно выявить, какие именно произошли изменения (что если переселение целого квартала в районе, до этого считавшемся самым благоприятным для сбыта?)

3 при увеличении выручки идет снижение рентабельности продаж

> > Мотивация работников.

Любой предприниматель, заинтересованный в увеличении рентабельности продаж, должен постараться мотивировать своих сотрудников продавать больше, чтобы общее количество позиций в чеке каждого покупателя увеличивалось, чтобы работники старались максимально выполнить план продаж за месяц. Не исключены также и премии за выполнение плана – все это должным образом мотивирует персонал фирмы продавать активнее и приносить компании дополнительную прибыль.
Старайтесь сделать так, чтобы сотрудники продавали наиболее прибыльные, высоко маржинальные товары.

7. Именно этот показатель – чистая прибыль – говорит владельцу предприятия лучше других цифр, насколько данная коммерческая деятельность является эффективной.

Скачать эффективные способы рекламы магазина Скачать правила построения воронки продаж Скачать методы увеличения трафика магазина Также эффективность функционирования предприятия можно оценить при помощи такого показателя, как скорость достижения поставленных целей, но именно рентабельность продаж ясно показывает результативность «преобразования» всех затрат фирмы в ее выручку и доход. Именно рентабельность – наиболее объективный показатель, который легко сравнивать, сопоставлять, осуществлять его оценку на любом из этапов коммерческой деятельности фирмы.

Сервис Бизнес.Ру обладает большим набором возможностей для проведения аналитики в вашей организации. Существует много успешных предприятий с рентабельностью на грани 5%, уверенно себя чувствующих на фоне банковских ставок по депозитам 10%. Здесь играет роль масштаб предприятия.

Понятно, что крупное и мелкое предприятия одной и той же отрасли будут иметь различные нормы прибыли. Достаточно сравнить крупный хлебокомбинат и сельскую мини-пекарню. Первому может оказаться достаточно и 3%, другой – и при 13% может обанкротиться.

В данном случае все решают не относительные, а абсолютные показатели прибыльности. 3. Рассчитывайте переменную часть оклада в процентах упрощенной валовой прибыли от поступивших платежей. Например, при продаже товара ценой 1 млн руб.

без скидок маржа составит 200 тыс. руб., со скидкой 5% – 150 тыс.

руб., и т. д. Основываясь на этих показателях и стоит начислять бонусы.

2. Важно Привяжите бонусный процент менеджера к выполнению плана прибыльности продаж.

Принятые в компании проценты за продажу можно умножить на определенный коэффициент, чтобы у менеджера была мотивация выполнять также план прибыльности продаж (этот коэффициент может варьировать от 1 до 1,2, например 1 за выполнение плана, 1,2 – за его перевыполнение).

Доля издержек производства в стоимости реализованной продукции ( cost of goods sold to sales ) также занимает важное место в оценке эффективности деятельности фирмы.

Естественно, нужно стремиться к тому, чтобы издержки снижались.

Внимание Проценты, уплаченные за кредит, тыс.

руб. Налоги, уплачиваемые из прибыли, % Ставка по срочным депозитам, % Рассчитайте:

Главбух-инфо

Рентабельность продаж — определение Рентабельность продаж — коэффициент равный отношению прибыли от реализации продукции к сумме полученной выручки.

Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Рентабельность продаж — что показывает Рентабельность продаж показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.

Рентабельность продаж — формула Общая формула расчета коэффициента: Крп= Прибыль от продаж *100% Выручка от реализации Формула расчета по данным бухгалтерского баланса: Kрп = стр.050 *100% стр.010 где стр.050 и стр.

010 отчета о прибылях и убытках (форма №2).

Рентабельность продаж — значение Рентабельность продаж используется в качестве основного индикатора для оценки финансовой эффективности компаний, которые имеют относительно небольшие величины основных средств и собственного капитала. Оценка рентабельности продаж позволяет более объективно взглянуть на состояние дел.

Показатель рентабельности продаж характеризует важнейший аспект деятельности компании — реализацию основной продукции. Ниже представлены варианты изменения рентабельности продаж под влиянием различных факторов.

1. Увеличение рентабельности продаж. a) Темпы роста выручки опережают темпы роста затрат. Возможные причины:

  1. рост объемов продаж
  2. изменение ассортимента продаж

При увеличении количества проданной продукции (в натуральном выражении) выручка возрастает быстрее затрат в результате действия так называемого производственного левериджа.

Основными элементами себестоимости продукции являются переменные и постоянные расходы. Изменение структуры себестоимости может существенно повлиять на величину прибыли. Инвестирование в основные средства сопровождается увеличением постоянных расходов и теоретически, уменьшением переменных расходов.

Однако зависимость носит нелинейный характер, поэтому найти оптимальное сочетание постоянных и переменных расходов непросто.

Кроме простого повышения цен на уже существующий ассортимент товаров, компания может добиться роста выручки за счет изменения ассортимента продаваемой продукции. Данная тенденция развития предприятия является благоприятной. b) Темпы снижения затрат опережают темпы снижения выручки.

Возможные причины:

  1. рост цен на продукцию (работы, услуги)
  2. изменение структуры ассортимента реализации

В данном случае происходит формальное улучшение показателя рентабельности, но снижается объем выручки, тенденцию нельзя назвать однозначно благоприятной. Для правильно сделанных выводов необходимо проанализировать политику ценообразования и ассортиментную политику предприятия. c) Выручка увеличивается, затраты уменьшаются.

Возможные причины: повышение цен изменение ассортимента продаж изменение норм затрат Данная тенденция является благоприятной, и дальнейший анализ следует проводить с целью оценки устойчивости такого положения компании.

2. Снижение рентабельности продаж.

a) Темпы роста затрат опережают темпы роста выручки.

Оценка рентабельности

– это один из тех аспектов анализа, в котором не задаются общепринятые для всех нормативы значений показателей.

Иногда руководствуются отраслевыми нормативами. Но гораздо надежнее каждому отдельно взятому предприятию установить оптимальные нормы прибыли самостоятельно.

Существует такое понятие – минимальная рентабельность. Принято считать, что она должна равняться среднему проценту ставок по банковским депозитам, сложившемуся за отчетный период. То есть, данное утверждение основывается на допущении, что вокруг предприятия стадами бродят потенциальные инвесторы и всё решают: куда выгоднее вложить деньги – в это предприятие, или в банк на депозитный счет.

Однако же, если и принимать упомянутую концепцию минимальной рентабельности всерьез, то только при расчете доходности акций, но никак не в анализе рентабельности. Существует много успешных предприятий с рентабельностью на грани 5%, уверенно себя чувствующих на фоне банковских ставок по депозитам 10%. Здесь играет роль масштаб предприятия.

Понятно, что крупное и мелкое предприятия одной и той же отрасли будут иметь различные нормы прибыли. Достаточно сравнить крупный хлебокомбинат и сельскую мини-пекарню. Первому может оказаться достаточно и 3%, другой – и при 13% может обанкротиться.

В данном случае все решают не относительные, а абсолютные показатели прибыльности. Поэтому, говоря об анализе рентабельности в целом для всех предприятий, можно принять к сведению лишь простые критерии: повышение рентабельности (по сравнению с предыдущими периодами или с рентабельностью других предприятий данной отрасли) – хорошо, ее снижение – плохо.

Если при анализе рентабельности выявляется снижение уровня прибыли, то причину искать долго не нужно, они просты: либо предприятие прикладывает недостаточно усилий, чтобы больше зарабатывать, либо нерационально распоряжается заработанным. Притом, неважно, какую рентабельность мы анализируем: рентабельность продаж или рентабельность инвестиций (прибыль на суммарный капитал, прибыль на собственный капитал или прибыль на рубль затрат). Иногда называют другие, казалось бы, очевидные (исходя из формулы расчета) причины снижения рентабельности: либо недостаточные объемы продаж, либо низкие цены.

Последнее не совсем верно, и первое не всегда.

Хотя объемы действительно имеют существенное значение, ведь при огромных объемах производства и продаж можно и с минимальной рентабельностью (прибыльностью) иметь внушительную цифру абсолютного значения прибыли. Но падение объемов продаж чаще всего объясняют снижением спроса на продукцию. А может не в спросе дело, а в предложении?

Возможно, отдел сбыта не занимается прямыми своими обязанностями – маркетингом, а только пассивно регистрирует текущие продажи.

Хотя, при определенных изменениях на рынке, спрос действительно может упасть. Но, в таком случае, те же “маркетологи” должны были своевременно выявить, какие именно произошли изменения (что если переселение целого квартала в районе, до этого считавшемся самым благоприятным для сбыта?) и столь же своевременно доложить об этом руководству.

7 способов повышения рентабельности продаж

Важным показателем деятельности любого предприятия, неким «индикатором» его финансового положения, является рентабельность продаж. Для ее правильного расчёта нужно использовать специальные формулы, а на основе полученных результатов, когда показатели неуклонно падают, должны предприниматься действия для повышения рентабельности.

О путях и способах увеличения рентабельности продаж в случае ее снижения, читайте в нашем материале.

Содержание: Важность такого показателя, как рентабельность продаж, в деятельности любой фирмы невозможно переоценить, ведь именно он является индикатором эффективности работы организации, так как для любой компании основная цель – это увеличить прибыль в сравнении с затратами на производство.

В самом простейшем понимании, рентабельность – это показатель того, какой процент или доля выручки предприятия от его коммерческой деятельности приходится на «чистую» прибыль. Именно этот показатель – чистая прибыль – говорит владельцу предприятия лучше других цифр, насколько данная коммерческая деятельность является эффективной.

Также эффективность функционирования предприятия можно оценить при помощи такого показателя, как скорость достижения поставленных целей, но именно рентабельность продаж ясно показывает результативность «преобразования» всех затрат фирмы в ее выручку и доход.

Именно рентабельность – наиболее объективный показатель, который легко сравнивать, сопоставлять, осуществлять его оценку на любом из этапов коммерческой деятельности фирмы. Сервис Бизнес.Ру обладает большим набором возможностей для проведения аналитики в вашей организации.

Программа имеет возможность формировать отчеты по общим остаткам и обороту денежных средств, а также поможет составить подробную аналитику продаж, что позволит вам делать правильные расчеты рентабельности вашего бизнеса. То есть, именно рентабельность продаж помогает предпринимателям дать объективную оценку реальному положению дел в компании.

Сегодня действительно важная задача – это понять, почему же рентабельность предприятия остается на низком уровне, выяснить, почему затраты высоки и темпы их роста высоки, а вот реальная выручка остается на стабильно низком уровне. Рентабельность может снижаться по разным причинам, на нее влияют разные факторы, как внутренние, так и внешние.
К примеру, это рост затрат на производство продукции (в случае с предприятием торговли – это увеличение себестоимости товаров) или падение спроса на товары.

Если показатель рентабельности продаж неуклонно падает на протяжении длительного времени – это говорит лишь о том, что конкурентоспособность фирмы, предприятия торговли снижается, и если с таким положением вещей предприниматель «смирится», то, велика вероятность того, что «разорения» бизнеса не избежать.

После получения цифры рентабельности бизнесмены осуществляют оценку данного показателя и, при необходимости, занимаются увеличением рентабельности. Сделать это можно разными способами. Именно анализ рентабельности продаж помогает дать верную и объективную оценку перспектив развития бизнеса.

Какие пути повышения рентабельности можно использовать для увеличения прибыли

Евгений Смирнов 5 # Нюансы бизнеса

Считается, что повысить рентабельность можно, снизив себестоимость и расширив сбыт.

Это мнение в целом верно, но сильно упрощено. На самом деле для эффективного контроля прибыльности необходим учет многих факторов, внутренних и внешних.

Нет у руководителя предприятия более важной задачи, чем повышение рентабельности.

Каждый вложенный в дело рубль, доллар или иной денежный знак должен давать максимальную прибыль. Именно на эту цель направлены усилия менеджмента во все времена. Статья посвящена путям и способам наращивания рентабельности независимо от того, высокая она или низкая.

Термин «рентабельность» происходит от немецкого слова Rentabel, которое переводится как прибыльность. Он характеризует эффективность коммерческого использования ресурсов, доступных предпринимательской структуре.

В общем виде показатель рентабельности рассматривается как отношение результата к затратам.

По своей сути это экономический аналог физического коэффициента полезного действия, только вместо энергетических параметров используются финансовые.

Объективно существуют лишь два пути повышения рентабельности: снижение издержек и увеличение оборота. При этом оба метода часто взаимосвязаны и на практике имеют много побочных ответвлений.

Считается, что повысить рентабельность можно, снизив себестоимость и расширив сбыт. Это мнение в целом верно, но сильно упрощено.

На самом деле для эффективного контроля прибыльности необходим учет многих факторов, внутренних и внешних.

По этой причине различают специфические показатели рентабельности: продаж, активов, производства, собственного и заемного капитала, основных средств и другие.

Все коэффициенты в данной статье нет смысла подробно рассматривать – их немало, и они доступны в других наших статьях. Двуединая задача снижения себестоимости и расширения сбыта решается общими методами:

  1. внедрение инноваций;
  2. диверсификация материальных потоков;
  3. оптимизация кредитной политики и налогообложения.

В то же время применение каждого из вышеуказанных методов может реализоваться разнообразно. Утверждение о том, что росту рентабельности продаж способствует увеличение оборачиваемости, можно объяснить на простом примере.

Допустим, что полный цикл воспроизводства длится ровно год и реализованный продукт приносит 10% чистой прибыли. Очевидно, что если тот же товар предприятие сможет изготовлять и продавать вдвое быстрее (за шесть месяцев), то прирост доходности составит 100%, а величина рентабельности поднимется как минимум до 20%, так как учитывается эффективность вложений за один и тот же отчетный период.

Оговорка «как минимум» обусловлена тем, что прибыль каждого цикла также может вкладываться в оборот и приносить свой финансовый результат.

Столь же понятно влияние сокращения издержек.

Увеличение и снижение рентабельности активов

Рентабельность активов – показатель, позволяющий оценить результаты основной деятельности компании.

Он показывает отдачу, которая приходится на каждый рубль активов, независимо от источников их формирования.

Рассчитывается он как отношение чистой прибыли к активам предприятия. Более глубокую картину формирования данного показателя позволяет получить интегральный финансовый анализ. Применительно к эффективности использования активов компанией чаще всего применяется система финансового анализа, разработанная фирмой «Дюпон».

Она предполагает разложение формулы рентабельности активов на несколько показателей. Согласно модели, коэффициент рентабельности активов рассчитывается как рентабельность продаж, умноженная на оборачиваемость активов.

В данной формуле рентабельность продаж равна отношению чистой прибыли к выручке, а оборачиваемость – отношению выручке к активам. Использование модели Дюпона делает очевидным две причины падения рентабельности активов – снижение рентабельности продаж и уменьшение оборачиваемости. Рассматривая данные показатели в динамике, можно определить какой из них привел в конечном итоге к падению рентабельности активов.

Анализ показателей рентабельности активов позволяет выявить проблемные точки в бизнесе и разработать пути по их разрешению.

Основной причиной падения рентабельности продаж (и, соответственно, рентабельности активов) является увеличение себестоимости производимой (продаваемой) продукции. В данной ситуации компании необходимо акцентировать собственные усилия на повышении эффективности управления затратами.

В частности, определить наиболее весомые составляющие себестоимости продукции и выявить возможные пути их сокращения. Это, например, поиск новых поставщиков сырья, сокращение энергетических затрат путем внедрения энергоэффективных технологий и пр.

Также стоит разделить затраты в структуре себестоимости на постоянные и переменные и рассчитать точку безубыточности. Возможно, необходимо провести детальный анализ ассортиментной матрицы и изменить номенклатуру выпускаемой продукции. Другой причиной падения рентабельности активов может являться падение объема продаж.

Это сказывается на росте себестоимости продукции вследствие увеличения в ней доли накладных расходов.

Если было выявлено, что основным негативным факторов стало именно падение объема продаж, компания должна акцентировать свое внимание на маркетинговой, ценовой и ассортиментной политике.

В частности, необходимо оценить собственные конкурентные позиции на рынке по указанным направлениям.

Увеличить рентабельность активов можно и путем уменьшения оборотных средств или постоянных активов.

Достигнуть данной цели возможно путем продажи неэффективного оборудования или уменьшения непроизводственных активов; снижения сырьевых запасов и незавершенного производства; а также уменьшения дебиторской задолженности. Конечно, при этом стоит учитывать ликвидность активов, чтобы не нарушить баланс между оборотными средствами и возможностью расплатиться с кредиторами.

Пути повышения прибыли и рентабельности

52 Причинами снижения рентабельности капитала являются: · снижение рентабельности (прибыльности) продаж; · уменьшение оборачиваемости капитала. Причинами снижения рентабельности продаж могут быть: · рост стоимости продукции; · падение объемов продаж; · убытки прочих видов деятельности и т.д.

Причинами снижения оборачиваемости активов могут быть: · падение объемов продаж; · увеличение величины активов; · рост затратного цикла. Для снижения величины активов необходимо уменьшить либо оборотные средства, либо постоянные активы. Это можно сделать путем: · продажи или списания неиспользуемого или малоиспользуемого оборудования (внеоборотных активов); · снижения запасов сырья, материалов, незавершенного производства, запасов готовой продукции; · уменьшения дебиторской задолженности.

При управлении оборотными средствами нужно учитывать ограничение по ликвидности. Здесь необходимо находить компромисс между: · уменьшением оборотных средств, положительно влияющих на рентабельность капитала; · снижением общей ликвидности, способной привести к неплатежеспособности фирмы.

Основными направлениями повышения прибыли и рентабельности на предприятии являются: · снижение издержек; · повышение цены; · увеличение количества реализованной продукции; · улучшение качества продукции; · диверсификация производства; · расширение рынка продаж и др. Важным фактором, который повлечет увеличение финансовых результатов, является повышение конкурентоспособности продукции предприятия.

На основе факторов, влияющих на качество продукции, нетрудно определить основные пути повышения качества продукции и ее конкурентоспособности.

Они следующие: · повышение технического уровня производства; · повышение уровня квалификации персонала; · совершенствование организации производства и труда; · воспитание коллектива в духе гордости за качество выпускаемой продукции и марку своего предприятия; · материальное и моральное стимулирование персонала за высококачественное выполнение своих обязанностей; · реформирование организационной структуры предприятия; · снижение издержек на производство и реализацию продукции; · изучение требований покупателей к качеству продукции и конъюнктуры рынка; · реализация действенной программы продвижения продукции; · установление оптимальной продажной цены и др.

Помимо озвученных причин о необходимости принятия мер по устранению нежелательных тенденций в деятельности предприятия могут свидетельствовать следующие критерии: · убытки, потери при осуществлении основной производственной деятельности; · превышение некоторого критического уровня просроченной кредиторской задолженности; · чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений; · хроническая нехватка оборотных средств; · «перекос» в сторону заемного капитала; · невыполнение обязательств перед инвесторами и кредиторами (в отношении своевременности возврата ссуд, выплаты процентов); · высокий удельный вес просроченной дебиторской задолженности;

Снижение рентабельности активов

Copyright: фотобанк Лори Увеличение связано с положительной динамикой, это значит, что идет рост доходов фирмы, увеличивается количество продаж, оказывается больше услуг, снижаются расходы на предприятии и уменьшаются издержки. А вот снижение рентабельности активов – показатель скорее негативного характера: значит, снизилась получаемая прибыль.

Когда рентабельность ухудшается, причинами могут быть как уменьшение объемов реализации, так и повышение себестоимости продукции. Для понимания ситуации надо проанализировать все статьи расходов. К примеру, посмотреть, за счет чего значительно увеличилась себестоимость и как можно понизить это увеличение.

Надо внимательно проанализировать, какие это затраты – постоянные или временные, и посмотреть, когда наступает момент безубыточности.

Немаловажно проанализировать прибыль по отдельным видам продукции, может быть, стоит изменить ассортименты выпускаемого товара.

Более подробно падение рентабельности поможет проанализировать специальная система финансового анализа, придуманная компанией Дюпон. Для этого нужно разложить рентабельность на несколько показателей.

По сложившейся модели коэффициент рентабельности активов вычисляется как рентабельность продаж, умноженная на оборачиваемость активов.

При этом рентабельность продаж – это чистая прибыль, разделенная на выручку, а оборачиваемость – это выручка, деленная на активы.

Когда мы анализируем по данной модели Дюпона падение рентабельности активов, то мы видим причины с двух сторон – снижение продаж и уменьшение оборачиваемости. При плановом рассмотрении данных показателей в динамике можно в итоге четко определить, что привело к снижению активов. С этим методом легко вычисляются проблемные точки в предпринимательской деятельности и можно продумать, как изменить негативную тенденцию.

Как правило, основной причиной уменьшения рентабельности активов и снижения продаж является увеличение себестоимости производимого товара. И когда выявляется данное обстоятельство, то надо все силы пустить на устранение данного фактора.

К примеру, найти новых поставщиков сырья с более дешевыми ценами, использовать энергоемкое оборудование, чтобы снизить затраты на электроэнергию, внедрить в нужных направлениях более современные технологии и прочее.

Другой существенной причиной ухудшения рентабельности является снижение реализации.

Это может быть связано с тем, что выросла себестоимость продукции, увеличилась цена продажи.

Надо обратить внимание на ценовую политику, привлечь маркетологов и провести исследования в области ассортимента производимой продукции, являются ли она конкурентоспособной на рынке.

С целью увеличения рентабельности можно уменьшить оборотные средства или постоянные активы, например, продать оборудование, которое работает плохо и малоэффективно, снизить запасы сырья и незавершенного производства, разобраться с дебиторской задолженностью и так далее.

Причины снижения рентабельности активов

8 мая 2014 Автор КакПросто! Рентабельность активов отражает эффективность оперативной деятельности предприятия и использования инвестированного капитала.

Поэтому падение данного показателя является тревожным сигналом для собственников бизнеса. Статьи по теме: