Должностная инструкция специалиста по развитию бизнеса

Должностная инструкция менеджера по развитию бизнеса

› › › Опытные бизнесмены знают, что никогда нельзя останавливаться на месте и довольствоваться тем, что у вас есть. Бизнес — это постоянный бег вперед, поскольку как только вы остановитесь, вас тут же обойдут конкуренты. Но не каждый предприниматель понимает, как и куда идти, на что обращать внимание, какие перспективы у дела имеются, во что вкладывать свободные средства. Чтобы это понять, нужно провести детальный анализ, основываясь на экономической ситуации, покупательной способности, состоянию рынка и пр.

Подобный анализ обычно проводит специалист по развитию бизнеса, который дает советы руководству и отвечает за новые направления, захват рынков и другие важные задачи. Рассмотрим, что входит в обязанности подобного специалиста, кто им может стать и где искать подобных сотрудников. К сожалению, российские вузы не учат людей заниматься бизнесом и развивать его.

Они дают лишь общие данные об экономике, при этом никак не привязывая их к реальности.

В результате многие экономисты и бизнесмены выстраивают свои дела, опираясь на интуицию, а не на профессиональные знания и законы рынка.

Менеджер по развитию всегда работает в командеВ российских вузах нет и специальности специалист по развитию бизнеса. Эти люди обучаются самостоятельно, получая опыт в процессе работы, изучая иностранную литературу, посещая курсы и пр.

Подобные специалисты крайне востребованы на рынке и относятся к топ-левелу, поскольку от их решений зависит судьба всей компании. Некоторые бизнесмены считают, что СПР необходим только крупным заводам, предприятиям или комбинатам, но по факту это не так. Грамотный специалист поможет и обычному предпринимателю, который держит магазин по торговле одеждой, и ООО, занимающейся мелким производством, и цеху, изготавливающему разнообразную продукцию.

Он должен иметь знания во многих сферах, разбираться в экономике, маркетинге, менеджменте, управлении и пр. Он должен понимать, насколько перспективно то или иное направление, уметь строить планы и реализовать их, уметь повышать продажи и назначать задачи.

Внимание: широкий спектр требований и обязанностей к сотруднику размывает его ответственность и границы полномочий. Мы рекомендуем тщательно продумать, чем конкретно будет заниматься специалист в вашей компании,и выписать его инструкцию исходя из этого. Прежде чем рассматривать должностные обязанности менеджера по развитию бизнеса давайте разберем, какими достоинствами и недостатками обладает данная профессия.

Начнем с преимуществ:В России наблюдается острая нехватка специалистов, поэтому вы гарантировано будете обеспечены работой в ближайшие десятилетия.Заработная плата МРБ выше, чем у других менеджеров.

Нередко она равна зарплате исполнительного директора или начальника подразделения.

Профессия открывает широкие возможности: вы обрастаете новыми знакомствами, изучите рынки, поймете, как работает тот или иной бизнес.

Должностная инструкция менеджера по развитию бизнеса

Содержание: Предприятие, лишенное перспектив, обречено на неудачу.

Поэтому крупные компании уделяют особое внимание развитию.

В зависимости от направления деятельности оно может принимать различные виды, однако обязанности менеджера по развитию бизнеса всегда направлены на увеличение объема продаж. Это может быть поиск новых клиентов или открытие торговых точек, разработка перспективных каналов сбыта или вывод на рынок новых продуктов.

Направление деятельности специалиста зависит от поставленной задачи и сферы интересов компании. Самый распространенный способ продать товар – реализация через розничную сеть.

В этом случае ставится задача по привлечению новых клиентов на подконтрольной территории. Для этого работнику выделяются определенные ресурсы, и он работает с потенциальными клиентами.

После того, как клиент перешел из разряда потенциальных в реальные, он передается менеджеру по продажам.

Есть еще одно направление, в котором занят специалист по развитию бизнеса — это поиск новых территорий и каналов сбыта.

В этом случае он осуществляет географическую экспансию и решает стратегические задачи. Поскольку направлений для развития великое множество, для менеджера составляется подробная инструкция. В ней подробно расписываются права, обязанности и ответственность.

Но начинается документ с общего положения. На должность менеджера по развитию территории назначается человек, получивший высшее образование.

Возможно назначение работника со средним образованием, но в таком случае опыт работы в аналогичной должности составляет не менее 3-х лет. Поскольку ВУЗы и СУЗы не готовят студентов с этой специальностью, на работу берут экономистов, психологов, юристов. Либо узких специалистов по профилю предприятия, например инженеров и медработников.

Иногда на должность назначается лучший из торговых представителей, который освоил навыки профессии, и сможет эффективно привлекать новых клиентов, что гораздо сложнее, чем работа с устоявшейся клиентской базой. Специалист назначается приказом генерального директора, находится в подчинении у коммерческого директора, территориального менеджера или супервайзера.

Точной иерархии и названия должностей в коммерческих организациях не существует, что вызывает казусы при трудоустройстве. В этот раздел входит описание всех аспектов работы – сотрудничество с клиентами, взаимодействие с коллегами и руководством, коммерческое освоение территории. При осуществлении профессиональной деятельности должностная инструкция менеджера по развитию продаж предусматривает: Изучение территории, знание ее специфики и особенностей.

Отслеживание маркетинговой политики прямых и косвенных конкурентов. Привлечение клиентов. Для этого требуется владение техниками продаж, преодоления возражений, конкурентных преимуществ и недостатков.

Должностная инструкция менеджера по развитию бизнеса

› Предприятие, лишенное перспектив, обречено на неудачу.

Поэтому крупные компании уделяют особое внимание развитию.

В зависимости от направления деятельности оно может принимать различные виды, однако обязанности менеджера по развитию бизнеса всегда направлены на увеличение объема продаж.

Это может быть поиск новых клиентов или открытие торговых точек, разработка перспективных каналов сбыта или вывод на рынок новых продуктов.Направление деятельности специалиста зависит от поставленной задачи и сферы интересов компании. Самый распространенный способ продать товар – реализация через розничную сеть.

В этом случае ставится задача по привлечению новых клиентов на подконтрольной территории. Для этого работнику выделяются определенные ресурсы, и он работает с потенциальными клиентами.

После того, как клиент перешел из разряда потенциальных в реальные, он передается менеджеру по продажам.

Есть еще одно направление, в котором занят специалист по развитию бизнеса — это поиск новых территорий и каналов сбыта.

В этом случае он осуществляет географическую экспансию и решает стратегические задачи.Поскольку направлений для развития великое множество, для менеджера составляется подробная инструкция. В ней подробно расписываются права, обязанности и ответственность. Но начинается документ с общего положения.На должность менеджера по развитию территории назначается человек, получивший высшее образование.

Возможно назначение работника со средним образованием, но в таком случае опыт работы в аналогичной должности составляет не менее 3-х лет.Поскольку ВУЗы и СУЗы не готовят студентов с этой специальностью, на работу берут экономистов, психологов, юристов. Либо узких специалистов по профилю предприятия, например инженеров и медработников.Иногда на должность назначается лучший из торговых представителей, который освоил навыки профессии, и сможет эффективно привлекать новых клиентов, что гораздо сложнее, чем работа с устоявшейся клиентской базой.Специалист назначается приказом генерального директора, находится в подчинении у коммерческого директора, территориального менеджера или супервайзера.

Точной иерархии и названия должностей в коммерческих организациях не существует, что вызывает казусы при трудоустройстве.В этот раздел входит описание всех аспектов работы – сотрудничество с клиентами, взаимодействие с коллегами и руководством, коммерческое освоение территории.При

Обязанности менеджера по развитию бизнеса

.

Каждая организация нуждается в активном и ответственном руководителе.

Так, в обязанности менеджера по развитию входит разработка политики, которая обеспечит всесторонний и стремительный рост компании.

Даже если на начальном этапе дела на предприятии идут хорошо, рано или поздно наступает момент, когда имеющихся ресурсов уже недостаточно и требуется выход на новый качественный уровень.

В этом случае стоит привлечь в организацию менеджера по развитию бизнеса. К его основным функциям относится поддержание контактов с клиентами и поставщиками, а также создание благоприятной атмосферы внутри организации.

Это своего рода связующее звено, которое призвано обеспечить эффективные контакты между руководством высшего звена и подчиненными на всех уровнях. Стоит отметить, что менеджер по развитию должен владеть полной информацией не только о самом предприятии, но также и о положении дел в отрасли в целом.

У него всегда должны быть самые актуальные статистические данные.

Кроме того, менеджер по развитию является лицом компании, представляя ее на переговорах как с клиентами, так и с поставщиками. Обязанности менеджера по развитию включают широкий круг требований.

Тем не менее данная профессия имеет массу преимуществ, среди которых:

• Хорошие возможности для самореализации и профессионального развития.
• Востребованность на
• Высокий социальный статус, уважение в обществе.
• Высокий уровень заработной платы.

Несмотря на то что обязанности менеджера по развитию включают множество интересных функций, профессия тем не менее имеет и ряд недостатков. Так, например, даже если у вас есть управленческий талант и масса интересных идей, вам вряд ли удастся устроиться на подобную должность, не имея предыдущего опыта работы.

Должностная инструкция у него включает следующий перечень обязанностей:

1. поиск новых возможных направлений деятельности организации;
2. разработка глобальной концепции развития предприятия;
3. разработка предложений по улучшению работы предприятия и согласование их с руководством;
4. составление при необходимости плана реструктуризации, а также тщательный контроль за его реализацией;
5. разработка программ с целью повышения квалификации сотрудников;
6. анализ отчетной информации с целью корректирования планов;
7. периодический анализ собственной работы и предоставление высшему руководству соответствующей отчетности.
8. обеспечение эффективного взаимодействия между всеми структурными подразделениями фирмы;

Основные пункты должностной инструкции, которой должен руководствоваться менеджер по развитию бизнеса — обязанности и права.

Должностные обязанности менеджера по развитию бизнеса

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия » » Содержание Каждая организация нуждается в активном и ответственном руководителе. Так, в обязанности менеджера по развитию входит разработка политики, которая обеспечит всесторонний и стремительный рост компании. Даже если на начальном этапе дела на предприятии идут хорошо, рано или поздно наступает момент, когда имеющихся ресурсов уже недостаточно и требуется выход на новый качественный уровень.

В этом случае стоит привлечь в организацию менеджера по развитию бизнеса. К его основным функциям относится поддержание контактов с клиентами и поставщиками, а также создание благоприятной атмосферы внутри организации. Это своего рода связующее звено, которое призвано обеспечить эффективные контакты между руководством высшего звена и подчиненными на всех уровнях.

Стоит отметить, что менеджер по развитию должен владеть полной информацией не только о самом предприятии, но также и о положении дел в отрасли в целом. У него всегда должны быть самые актуальные статистические данные. Кроме того, менеджер по развитию является лицом компании, представляя ее на переговорах как с клиентами, так и с поставщиками.

Обязанности менеджера по развитию включают широкий круг требований.

Тем не менее данная профессия имеет массу преимуществ, среди которых:

Востребованность на рынке труда. Высокий уровень заработной платы. Хорошие возможности для самореализации и профессионального развития. Высокий социальный статус, уважение в обществе.

Несмотря на то что обязанности менеджера по развитию включают множество интересных функций, профессия тем не менее имеет и ряд недостатков. Так, например, даже если у вас есть управленческий талант и масса интересных идей, вам вряд ли удастся устроиться на подобную должность, не имея предыдущего опыта работы.

Кроме того, нужно быть готовым к тому, что рабочий день у руководителей высшего звена ненормированный. Нельзя сбрасывать со счетов и высокий уровень ответственности. Если организация нацелена на успех, то ей непременно нужен эффективный руководитель.

Таким лидером может стать менеджер по развитию бизнеса. Должностная инструкция у него включает следующий перечень обязанностей: разработка глобальной концепции развития предприятия; составление при необходимости плана реструктуризации, а также тщательный контроль за его реализацией; разработка предложений по улучшению работы предприятия и согласование их с руководством; поиск новых возможных направлений деятельности организации; обеспечение эффективного взаимодействия между всеми структурными подразделениями фирмы; анализ отчетной информации с целью корректирования планов; разработка программ проведения тренингов с целью повышения квалификации сотрудников; периодический анализ собственной работы и предоставление высшему руководству соответствующей отчетности.

Должностная инструкция специалиста по развитию

> > Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.12. Представлять кадровую службу компании во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции. IV. Ответственность Менеджер по обучению и развитию персонала несет ответственность: 4.1.

В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ. 4.3. 112 Требования к работнику при приеме на работу Общие обязательные требования 7.1 Образование Высшее (экономическое, техническое) 7.2 Опыт работы От 1 года 7.3 Профессиональные навыки Опыт проведения анализа ОФЭП, подготовки аналитических данных, формирование отчётности.

Специальные требования 7.4 Знание специального ПО, технических систем Пользователь ПК: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, PLSQL Developer, Интернет, Информационно-правовые системы. 7.5 Знание нормативной документации Правовая база РФ в рамках закупок и реализации лекарственных препаратов. 7.6 Владение методиками 113 Словарь специальных терминов и сокращений Термин, сокращение Определение термина, сокращения 8.1 Компания XXX 8.2 ОРП Отдел развития и планирования 8.3 PLSQL Developer Программа, позволяющая работать с базами данных.

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица. 114 Лист ознакомления С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности.

Внимание Контактирует со стороними организациями, работающими в области обучения: — тренинговыми компаниями; — бизнес-школами и институтами; — профильными институтами, где проводят научные исследования и готовят специалистов отрасли; — консультантами и специалистами, осуществляющими свою деятельность индивидуально; — провайдерами конференц-сервиса; — поставщиками и дистрибьюторами компании. 2.19. Повышает регулярно (раз в месяц) свою квалификацию по следующим темам: — планирование развития персонала; — методология проведения тренингов; — проведение тематических тренингов.

2.20. Участвует в разработке стратегии развития персонала компании, программ профессиональногоразвития.

2.21. Вместе с руководством разрабатывает должностные инструкции и обязанности сотрудников. 2.22. Принимает участие в разработке предложений руководству филиалов по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями.

2.23. Ведет кадровый учет и кадровое делопроизводство в соответствии с российским законодательством и стандартами компании.

2.24. Участвует в проведении мероприятий по анализу текучести кадров.

2.25. Консультирует руководство и сотрудников по различным аспектам трудовых отношений.

Должностная инструкция специалист по развитию бизнеса

• Увеличение объема продаж и работа с конкурентами.
• Проверка соблюдения стандартов и качества работы отделений компании.
• Анализ и улучшение количества продаж в регионе.
• Контроль за дебиторской задолженностью и работа с контрагентами.
• Изучение и реализация плана развития компании и выхода на новые рынки.
• Проведение переговоров и заключение контрактов с контрагентами.
• Контроль исполнения поставленных задач и целей перед филиалами.
• Создание отчетов и инфографики, контроль за показателями офисов и торговых точек.
• Выстраивание новых каналов продаж.
• Проведение мероприятий, направленных на обучение сотрудников различного уровня (обычно это продажники и маркетологи).

Опытные бизнесмены знают, что никогда нельзя останавливаться на месте и довольствоваться тем, что у вас есть.

Он должен иметь знания во многих сферах, разбираться в экономике, маркетинге, менеджменте, управлении и пр. Он должен понимать, насколько перспективно то или иное направление, уметь строить планы и реализовать их, уметь повышать продажи и назначать задачи.

Внимание: широкий спектр требований и обязанностей к сотруднику размывает его ответственность и границы полномочий.

Есть ли перспективы у этой профессии? Специалисты считают, что спрос на нее будет расти ближайшие 10–15 лет.

Дело в том, что сегодня Россия находится под санкциями, что утяжеляет ведение бизнеса как внутри страны, так и с иностранными партнерами.

Платежеспособность населения падает, уменьшаются продажи, уровень конкурирования на рынке растет.

В этой ситуации выживает тот, кто будет работать максимально эффективно, сокращая издержки, принимая нетрадиционные решения, выстраивая сети и поднимая уровень квалификации сотрудников. Подобных специалистов очень мало и спрос на них очень большой.

Анализ рынка, конкурентной среды, поставщиков и потребителей; — Стратегическое планирование; — Разработка и внедрение новых бизнес-проектов (новых продуктов и/или услуг) ; — Привлечение новых партнеров и клиентов; — Продвижение продукции и услуг компании; — Разработка бизнес-планов, коммерческих предложений; — Составление отчетов и прогнозов продаж; — Разработка рекламно-информационных материалов; — Проведение маркетинговых мероприятий; — Организация и проведение переговоров, презентаций, семинаров, участие в выставках и тендерах; — Подготовка и подписание договоров.

Требования к позиции: тип занятости — полный рабочий день;Уровень оплаты труда специалиста определяется благосостоянием компании, перечнем должностных обязанностей, опытом работы по специальности, уровнем развития профессиональных навыков.

Как создать должностные инструкции менеджера по развитию бизнеса: Какие функции и требования выполняет специалист + Рекомендации по созданию документа

Специалисты по развитию бизнеса – новая профессия, которая направлена на активное продвижение услуг или же товаров компании, предприятия, организации, а также на привлечение новых клиентов.

Фактически, функциональный список обязанностей специалистов такого значения весьма существенный.

Нужно обладать поистине аналитическим складом ума, чтобы анализировать текущую ситуацию на предприятии или же компании, и правильно выбирать пути развития бизнеса. Кроме всего прочего, потребуются умения и навыки ораторского типа, что позволит правильно организовывать общение с работниками, специалистами, клиентами, инвесторами и пр. Также, специалист должен уметь руководить людьми и грамотно устанавливать контакты, обладать коммуникабельностью и определенной мобильностью.

Все усилия специалиста изначально должны быть направлены на то, чтобы максимально быстро и грамотно осуществлять повышение прибыльности бизнеса, а также осуществление процесса создания качественных, долгосрочных отношений с партнерами, клиентами, покупателями или же пользователями услуг. Вполне очевидным является тот факт, что при приеме на работу специалиста, руководитель обязан грамотно поставить цели его работы. Создается такое понятие, как инструкция должностного типа, которая позволяет четко описать все права и обязанности специалиста.

На основании данного документа, руководство имеет возможность в дальнейшем требовать от специалиста исполнения взятых на себя обязательств, в случае отсутствия соответствия данной инструкции, есть возможность произвести законное увольнение.

Содержание: Сразу же нужно сказать о том, что данная инструкция представляет собой правовой документ организационного типа, в который вносятся все данные по основным функциям того или же иного сотрудника, с учетом его обязанностей, ответственности и права.

При этом, инструкция формируется исключительно в рамках определенной должности. По сути, данный документ позволяет осуществить следующие аспекты: Правильно и грамотно распределить все обязанности функционального типа между различными сотрудниками с учетом определенных должностей; Существенно повысить надежность и своевременность выполнения поставленных перед работником задач; Осуществить улучшение климата в коллективе, а также произвести процесс грамотного устранения конфликтов, так как каждый специалист четко знает свои обязанности, и не указывает на то, что выполняет роль другого сотрудника; Определить нюансы взаимодействия одного сотрудника с иными специалистами, а также четко указать на функциональные связи работника; Также в документе конкретизируются все права сотрудника, которые возникают в результате подписания договора трудового формата; В процессе создания четких инструкций по определенной должности, по сути, создается основа повышения коллективной, а также личной ответственности, формируется стимулирование работников, а также создается равномерная загрузка каждого работника с учетом четко поставленных

Должностная инструкция менеджера по развитию

— полезный для организации документ, детально расписывающий трудовые функции и устанавливающий квалификационный ценз для соискателей.

Разбираемся с тем, как его разработать и ввести в действие. Профессия менеджера или директора по развитию бизнеса востребована как на производственных предприятиях, так и в сфере услуг.

Специалисту такого профиля поручается анализ рынка, разработка маркетинговых программ и стратегий, работа над увеличением рентабельности производства. Продвижение новых продуктов и освоение новых направлений в бизнесе также входит в обязанности менеджера по развитию. Это должность с широкими полномочиями и высоким уровнем ответственности, ведь от квалификации и опыта работы занимающего ее сотрудника напрямую зависит успех компании.

Скачайте документы по теме: Скачать в .doc Скачать в .doc Скачать в .doc Скачать в .doc Подробнее о нюансах разных должностей и принципах формирования штатного расписания читайте в статье «: как внести сведения без ошибок». , формируется с учетом специфики конкретного работодателя.

Как правило, менеджер по развитию бизнеса занимается:

1. открытием новых точек, контролем поставок;
2. участием в выставках и конференциях;
3. поиском, привлечением и удержанием клиентов;
4. исследованиями рынка и мониторингом конкурентов;
5. подготовкой отчетности по результатам исследования;
6. ведением переговоров;
7. анализом маркетинга и рекламы компании, партнеров, дилеров.
8. консультированием дистрибьюторов;

Все задачи и компетенции специалиста отражаются в должностной инструкции (ДИ).

Для государственных инстанций ДИ обязательны, для коммерческих компаний — нет. Но наличие пакета инструкций позволяет любому работодателю:

1. объективно оценивать деловые и личностные качества персонала и т.д.
2. обосновать увольнение работника ;
3. равномерно распределять полномочия и обязанности между схожими должностями;

Поэтому если для сотрудников организации все еще не разработаны ДИ, постарайтесь как можно скорее решить этот вопрос.

Обычно их разработка поручается сотрудникам кадровой или юридической службы, руководителям и ведущим специалистам структурных подразделений. О рутинных обязанностях кадровика читайте в статье «Как организовать ».

Справка Поскольку законодатель не установил требований к форме и содержанию документа, инструкция оформляется на усмотрение работодателя. Рекомендуем воспользоваться удобным , в котором уже предусмотрены все необходимые разделы и реквизиты.

В помощь кадровику — статья-подсказка «Как оформить ».

Если в компании есть директор по развитию или менеджер по развитию, должностная инструкция составляется с учетом реальных задач, решаемых работником. В предлагаемом шаблоне функциональная карта должности прописана во втором разделе.

Общая структура документа такова:

1. общие положения;
2. должностные обязанности;
3. порядок пересмотра инструкции.
4. ответственность;
5. права;

Первый раздел содержит основные сведения о должности.

Должностная инструкция менеджера по развитию

/ /

26 декабря 2020 0 Рейтинг Поделиться определяет права и обязанности данного сотрудника, а также обозначает требования, которые выдвигаются к соискателю на эту должность.

О пунктах, которые должны быть включены в должностную инструкцию, и ее структуре и пойдет речь далее в материале.

При трудоустройстве работодатель подписывает с новым менеджером трудовой договор, в котором отображаются ключевые моменты взаимодействия сторон.

Должностная инструкция дополняет договор и детализирует ряд вопросов, касающихся исполнения сотрудником его трудовой функции.

В отношении должности менеджера по развитию такой подход оказывается особенно актуальным, так как в частных компаниях нет единого подхода к постановке задач перед сотрудником, занимающим описываемую должность. В одних компаниях от сотрудника ожидают развития бизнеса в целом, в других — поручают развивать отдельное направление.

Именно должностная инструкция позволяет определить конкретные обязанности и права менеджера по развитию.

Есть еще одна важная функция должностной инструкции — закрепление в ней требований к квалификации кандидата на должность. Должности менеджера по развитию нет в квалификационном справочнике должностей. Это означает, что нет и рекомендованных требований к квалификации, т.

е. каждый работодатель вправе решать, каким требованиям должны соответствовать его сотрудники. Чтобы избежать в дальнейшем споров по поводу обоснованности отказа в приеме на работу, имеет смысл закрепить такие требования на бумаге. Сотруднику, которому поручено разработать должностную инструкцию менеджера по развитию, при выполнении этой задачи можно воспользоваться общепринятой структурой такого рода документов, предполагающей наличие в них 4 основных разделов.

Общие положения Этот раздел служит для того, чтобы изложить следующую информацию о должности: Не знаете свои права?

Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ. Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Подписаться

название должности (менеджер по развитию); порядок подчиненности (с указанием того, кто отвечает за прием на работу и увольнение); квалификационные требования (требования к уровню образования, опыту работы, можно также перечислить навыки и знания, которые руководителю хотелось бы видеть у кандидата на должность); наличие подчиненных; порядок замещения.

Права В каждой компании руководитель решает сам, какими именно правами наделить менеджера по развитию. Однако в любом случае нужно учитывать одно обстоятельство: менеджер для эффективного исполнения поставленных перед ним задач должен обладать определенной свободой в принятии решений, отнесенных к его компетенции. Таким образом, ему могут быть предоставлены, например, следующие

Должностная инструкция менеджера по развитию

29 Содержание страницы – документ, который четко обозначает полномочия и обязанности сотрудника.

В нем также указаны требования, которые выдвигаются к соискателю.

Нет единой формы документа, но существует ряд пунктов, обязательных к внесению в инструкцию.

УТВЕРЖДАЮ Наименование должности руководителя предприятия Подпись ответственного лица с обязательной расшифровкой Дата утверждения документа 1.1. Документ определяет функции сотрудника, его обязанности, полномочия и ответственность за халатное отношение к работе. 1.2. Данная должность относится к руководящему составу.

1.3. Работник занимает пост и снимается с должности по приказу администрации. 1.6. На должность может претендовать соискатель, подходящий под такие требования компании:

1. стаж работы на похожей должности – не менее 24 месяцев.
2. наличие диплома о высшем образовании соответствующей направленности;

1.7.

Сотрудник обязан знать:

1. характеристики товаров или услуг компании;
2. способы сбора, хранения и обработки информации;
3. офисное оборудование – его назначение и правила использования;
4. список и правила формирования документации для участия в торгах, аукционах;
5. характеристики товаров и услуг конкурентов;
6. азы делопроизводства;
7. любые нормативные акты администрации;
8. правила переписки с другими сотрудниками, партнерами и т.д.;
9. методы ведения торгов и аукционов, которые могут быть полезны для реализации товаров или услуг предприятия;
10. правила продажи продукции предприятия;
11. корпоративную этику и культуру делового общения;
12. соответствующую отчетность по бухгалтерии и уметь составить, должным образом оформить соответствующую документацию;
13. азы социологии и психологии;
14. правила обработки и хранения отчетов;
15. азы менеджмента.
16. правила проведения переговоров с клиентами, партнерами;
17. основные достоинства и недостатки соответствующей продукции отечественного и иностранного производства;
18. программы для полноценной работы на компьютере, а также уметь их использовать на практике;

Внимание! 1.8. Специалист обязан уметь:

1. устраивать деловые встречи и проводить их;
2. составлять бухгалтерские отчеты;
3. работать в компьютерных программах;
4. работать в программах, связанных с бухгалтерией;
5. формировать документы о потребностях клиентов в услугах или товаров компании;
6. пользоваться офисным оборудованием;

Должностная Инструкция Менеджера по Развитию Бизнеса

1. Главная
2. Квалифицированный менеджер, хорошо справляющийся с работой, может в дальнейшем добиться повышения по должности, дорасти до коммерческого и даже генерального директора.
   На усмотрение администрации в инструкцию вписываются любые отрасли, в которых должен разбираться профессионал.
   В обязанности данного специалиста может входить и управление процессом производства, и организаторские функции работы фирмы или персонала. Менеджер изучает возможные варианты развития организации, особенности рыночной ниши, которую можно освоить. акже он должен следить за своевременным исполнением всех действующих проектов по развитию, проводящихся при этом переговоров.

   По развитию продаж Нередко под этой должностью подразумевается менеджер по продажам. Этот сотрудник взаимодействует с торговым персоналом и другими лицами, работающими в компании. Главная цель – это повышение уровня продаж и получение большей прибыли при условии удовлетворения всех потребностей клиентов.

   Профессия менеджер по развитию Данный специалист имеет право просить повышения оплаты труда для себя и своих подчиненных, выносить какие-либо предложения на рассмотрение руководителю, требовать предоставления необходимой документации.

   Менеджер отвечает за несвоевременно или некачественно выполненную работу, различные нарушения, совершенные им и его подчиненными, нарушение законодательства и нанесение ущерба организации. По развитию компании Подобный специалист должен иметь высшее образование, обладать знаниями маркетинга и психологии. Он должен уметь планировать, проводить анализ рынка, вести бизнес-проекты любой сложности, находить новых клиентов и партнеров, прогнозировать уровень продаж и подготавливать договора.

   Также специалисту следует знать основы законодательства и экономики, грамотно вести переговоры и оформлять документацию.

   Обязанности менеджера по развитию бизнеса Менеджер по развитию: требования и должностная инструкция Должностная инструкция менеджера по развитию компании также предполагает умение проводить обучающие тренинги для сотрудников компании. Менеджер должен составлять отчетности о проделанной работе и отправлять их руководству на рассмотрение. Другая обязанность заключается в ведении базы сотрудников, рассмотрение возможности их карьерного роста.

   Он имеет право на получение информации, доступ к необходимой документации.

   В рамках своих полномочий специалист подписывает и визирует различные документы. Также он может знакомиться с инструкциями, в которых расписаны его обязанности и права.

   Менеджер несет ответственность за нарушения, возникающие во время исполнения им своих обязанностей, материальный вред, причиненный организации. По развитию персонала Должностная инструкция менеджера по развитию персонала находится здесь.

3. Законодательство РФ

Должностная инструкция специалиста по развитию бизнеса

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «».

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Такие люди обязаны быть ответственными, уметь нестандартно мыслить и обладать навыками ведения грамотного диалога. Поскольку написание служебной инструкции персонала подразумевает четкий порядок разделов, после оформления общих требований к сотруднику руководитель предприятия формирует следующий пункт. Здесь он очерчивает должностные обязанности директора по развитию.

Перед тем как решиться претендовать на подобную должность, рекомендуем ознакомиться с основными обязанностями такого специалиста, как директор по развитию. Должностная инструкция каждого отдельного предприятия может включать в себя особенные и специфические пункты данного раздела, которые будут зависеть от деятельности компании.

Содержание: Обязанности каждого конкретного сотрудника, в нашем случае менеджера по развитию бизнеса, определяются на основании задач и функций всей организации в целом. Естественно, все зависит от того, каким именно направлением деятельности занимается предприятие, какие задачи перед собой ставит, какие наработки существуют на текущий момент времени и пр. Законодательство обязывает управленца доводить принимаемые локальные акты до ведома работников.

Должностная инструкция маркетолога не исключение. Работник подтверждает знание положений ДИ личной подписью. Прежде чем приступить к подготовке отчета по практике, необходимо собрать нормативные документы, которые будут составлять основу работы.

Прежде всего, потребуется устав организации, должностные инструкции, договоры, архивные документы, сводные табели. Анализирует среду внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среду внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов).

Главное, помнить при этом, что в дальнейшем с сотрудника нельзя будет потребовать больше, чем закреплено в его должностной инструкции. Для того чтобы более четко понимать весь спектр обязанностей, которые ложатся на плечи таких специалистов, должностная инструкция заместителя генерального директора по развитию и его руководителя в обязательном порядке должна содержать раздел, в котором будут четко описаны их права. Рынок труда требовал большое количество руководителей и менеджеров различного уровня — , специалистов по развитию бизнеса, , , по работе с оптовиками и зарубежными партнерами.

Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции; определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана.