Кто проводит хронометраж рабочего времени в организации

Образец заполнения хронометража рабочего времени

Каждое предприятие, как вновь созданное, так и давно работающее в условиях конкурирующих фирм, стремится эффективно использовать производственные ресурсы, добиться наибольшей производительности труда, рентабельности компании. Только строгий учет расходуемых средств, анализ проводимых действий каждого, занятого в выполнении своих профессиональных обязанностей сотрудника, позволит достигнуть благоприятной результативности.

Этим занимается отдельная группа служащих, работающая в подразделении по организации труда и зарплаты. Они исследуют рациональное использование времени рабочим на определенную операцию с помощью хронометража.

Специалисты добиваются разрешения задач:

1. расход времени на выполнение определенного задания на протяжении смены.
2. выявляют факт продуктивной функциональности работников;

Зачастую одни специалисты проводят анализ работы других и дают заключение на функционирующие циклы организации, выявляют недостатки для их устранения. Содержание статьи

Основной целью руководителя компании в проведении хронометражного учета рабочих процедур является повышение эффективности производственных процессов, экономичного задействования кадров. С помощью специализированного источника специалисты фиксируют сведения широкого спектра, позволяющие регулировать производственные функции.

Для этого компетентный сотрудник проводит фиксацию действий, совершаемых работником на определенном участке, описывает их содержание, продолжительность.

В период проведения закрепляют за рабочим конкретное задание, в течение которого:

1. определяют, на что потрачено время;
2. изучают временные затраты;
3. замеряют продолжительность выполненного действия;
4. выявляют период, не занятый делом, увеличивающий время на производство;
5. отыскивают полезный временной резерв.

Получив информацию, работодатель сможет оценить:

1. реализацию управленческого решения на отдельном участке, скорректирует надобность дополнительной механизации;
2. выполнение работы как отдельным человеком, так и бригадой в процентном отношении;
3. количество бесполезно потраченного времени.
4. степень загруженности аппаратуры;

Хронометражем выполняют инвентаризацию рабочего временного пространства, выявляют количественные производственные и управленческие показатели.

После выбора цели, с которой проводится наблюдение за циклической, подготовительной, работой, определяются с назначением выполнения мероприятий:

1. выявляют возможность использования передового метода и обучение всех сотрудников.
2. рассчитывают применение норм;
3. узнают, сколько длятся те или иные оперативные действия, учитывая приёмы и движения;

Отсюда делают выводы, какой способ анализа лучше применить, при объектном наблюдении:

Правила проведения хронометража рабочего времени

Содержание Разнообразные концепции тайм-менеджмента сводятся к разделению рабочего времени на время работы и простоя, поэтому при учете хронометража в образце заполнения всегда отмечаются эти разделы. Как вести документ, а так же готовый пример оформления – все это подробно описано в статье.

Пример заполненного хронометража (word) Само слово буквально означает «измерение времени».

Буквально следует понимать, что – это и процесс отслеживания занятий сотрудников, планирования рабочего времени, и соответствующий документ, где фиксируются эти сведения (образец заполнения приводится в соответствующем разделе). Основные задачи изучения организации рабочего времени в компании следующие:

• Разработка рекомендации по экономии ресурсов (электроэнергия и др.).
• Общая оценка эффективности труда с точки зрения ресурса времени, а также оценка по отдельным сотрудникам (при необходимости).
• Оценка загруженности оборудования, времени простоя.
• Анализ эффективности труда сотрудников: максимальные часы загрузки, общее время простоя, производительность труда с точки зрения выработки времени и т.п.

Таким образом – это процедура инвентаризации рабочего времени, и образец заполнения соответствующего документа должен учитывать особенности конкретной компании.

Чтобы организовать качественный учет времени, следует учесть несколько особенностей:

• Критерии измерения эффективности, производительности труда.
• Подготовка единых форм отчетности, а также разработка единого бланка для заполнения.
• Анализ особенностей распределения времени в работе конкретных сотрудников и по отделам в целом (с учетом их специфики).
• Организация сбора статистических данных по каждому сотруднику или по отделам (если речь идет о крупных предприятиях).

Таким образом, речь идет о том, что предприятие должно обеспечить качественный сбор информации о том, кто и как проводит свое время на работе, а также создать конкретные формы для сбора данных и составления итоговой отчетности. Соответственно, в общем случае эта работа состоит из следующих этапов:

• Анализ этих данных, заполнение заранее подготовленных отчетных документов.
• Разработка критериев для оценки эффективности проведенного рабочего времени.
• Составление рекомендаций по улучшению организации рабочего времени.
• Сбор статистических данных по каждому отделу и конкретным сотрудникам.

Подобную схему можно считать упрощенной. Если представить организацию измерения рабочего времени более детально, картина будет выглядеть примерно так.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Законодательство не обязывает предприятие использовать конкретные образцы документов, поэтому руководство вправе предложить использовать собственные формы отчетности. Как правило в нем указываются следующие данные:

• Объект измерения – т.е. описание конкретного действия сотрудника, которое он обычно проводит в рамках исполнения своих обязанностей.
• Дата измерения.

Хронометраж рабочего времени — образец заполнения

> > 28 февраля 2020 может потребоваться, если фирма желает повысить эффективность производства и управления персоналом. Кроме того, хронометраж является источником, который позволяет фиксировать в себе самый широкий спектр сведений.

Какими они могут быть? Где ознакомиться с образцом хронометража рабочего времени?

Под хронометражом рабочего времени понимается процесс, в ходе которого сотрудник самостоятельно или при содействии коллег, имеющих необходимые компетенции, осуществляет мониторинг собственных действий в период нахождения на работе на предмет их содержания и продолжительности. Хронометраж, таким образом, фиксирует, чем конкретно занимается сотрудник в рабочее время, а также как долго длится каждое из его занятий.

Зачем это нужно? Прежде всего в проведении хронометража рабочего времени сотрудников заинтересован работодатель — в целях оценки и повышения эффективности труда персонала. Кроме того, хронометраж также может быть задействован в целях осуществления:

1. оценки эффективности реализации управленческих решений в аспекте отдельных бизнес-процессов (и последующего определения механизмов их необходимой корректировки).
2. оценки загрузки оборудования;

Посредством рассматриваемой процедуры работодатель может выявить:

1. длительность простоев или действий, не имеющих отношения к трудовой функции;
2. процент осуществления работниками полезных действий в период рабочего времени;
3. каким образом меняются первые 2 показателя в динамике — при сопоставлении нескольких проведенных подряд хронометражей.

Хронометраж — это, по сути, инвентаризация рабочего времени: выявление его количественных показателей применительно к локальным бизнес-процессам (производственным, управленческим).

В проведении хронометража своего рабочего времени может быть заинтересован также и сам сотрудник — в целях повышения продуктивности работы, следствием чего станет более интенсивное выполнение планов при их наличии и в конечном счете — получение более высокой зарплаты. Инициаторами проведения хронометража рабочего времени на предприятии могут быть разные субъекты: собственники бизнеса, которых интересует рост производительности труда; топ-менеджеры фирмы, также заинтересованные в достижении высоких производственных показателей; руководители подразделений; рядовые сотрудники. Существует 3 основные операции в рамках хронометража рабочего времени:

1. анализ и интерпретация данных хронометража.
2. подготовка форм хронометража — для конкретной должности или трудовой функции;
3. сбор данных (заполнение соответствующих форм) соотносительно со временем нахождения сотрудника на работе;

Рассмотрим особенности каждой из указанных операций подробнее.

При подготовке форм хронометража важно, прежде всего, определить:

1. какие действия или занятия сотрудника в период нахождения на работе

Хронометраж рабочего времени

Copyright: фотобанк Лори – это способ изучить затраты времени на выполнение той или иной работы с помощью замеров и фиксации длительности действий, которые выполняют ваши сотрудники.

Эта процедура проводится в целях анализа трудового процесса, повышения эффективности работы персонала компании. Для того чтобы провести ее, нужно определить объекты хронометража, а также единицы измерения.

В проведении хронометража рабочего времени сотрудников обычно прежде всего заинтересован работодатель, так как верно проведенный хронометраж позволяет провести оценку и заметно поработать над повышением эффективности труда персонала, пересмотреть рабочие процессы.

Кроме того, хронометраж также может быть задействован в целях осуществления:

1. оценки эффективности тех или иных управленческих решений относительно определенных бизнес-процессов (и последующего определения способов их необходимой корректировки, доработки и повышения эффективности).
2. оценки загрузки оборудования, которое используется в трудовом процессе;

Проведение самого процесса хронометража очень сильно зависит от цели исследования и от исследуемых рабочих процессов.

Не забывайте о том, что для того чтобы провести хронометраж рабочего времени необходимо тщательно подготовиться, в том числе, предупредить соответствующих лиц, за которыми будет вестись наблюдение, о проведении подобных мероприятий.

Далее перед проведением хронометража необходимо определиться со способом измерения времени и применяемыми для этого приборами для измерения времени, листами хронометража. Все эти вопросы стоит решить заранее – это позволит достичь поставленных целей при проведении хронометража.

Вообще существует 3 основные операции в организации хронометража рабочего времени:

1. проведите систематизацию и анализ данных, которые были получены в процессе проведения хронометража.
2. подготовьте формы хронометража. Формы могут предназначаться для конкретной должности или определенной трудовой функции;
3. организуйте сбор данных (он заключается в заполнении соответствующих форм) относительно со временем нахождения сотрудника на работе;

При проведении такого процесса в компании как хронометраж рабочего дня можно определить ряд основных правил:

1. Наблюдатель за процессом должен достаточно разбираться в специфике деятельности, за которой он наблюдает, чтобы уметь разделить и описать процесс. Кроме того, он должен владеть техникой хронометража.

Как правильно провести хронометраж рабочего времени?

2. /
3. /

21 декабря 2020 0 Рейтинг Поделиться Хронометраж рабочего времени помогает правильно отслеживать и учитывать рабочее время сотрудника. О том, как правильно составить хронометраж, какие сведения он должен включать, кто вправе его проводить, а также как заполнить образец, расскажем далее.

Хронометраж рабочего времени (карта) представляет собой способ изучения временных затрат на выполнение определенного действия работником.

Чаще всего он применяется в качестве одного из инструментов оптимизации рабочей системы на предприятиях массового и поточного производства, где распространены периодически повторяющиеся элементы операции.

Основные цели, преследуемые при проведении хронометража рабочего времени:

• Определение оптимальных методов труда.
• Разработка нормативов единицы времени для выполнения отдельных видов действий.
• Совершенствование трудового процесса на рабочих местах.
• Выявление причин невыполнения существующих норм.
• Оценка соответствия действующих нормативов требованиям качества выполняемой работы.

Таким образом, хронометраж рабочего времени (хронокарта) позволяет определить причины недостижения заданного результата и своевременно устранить их.

Необходимо учесть тот факт, что проведение хронометража рабочего времени не является обязательным по действующему законодательству, то есть работодатель волен самостоятельно определять целесообразность внедрения данной процедуры. Хронометраж рабочего времени могут проводить:

1. непрофильные специалисты, на которых эта обязанность возложена соответствующим приказом руководителя.
2. штатные нормировщики (наблюдатели);

Кроме того, работник может провести хронометраж рабочего времени самостоятельно, однако при этом необходимо учесть следующие моменты:

1. возможная необъективность исследований.
2. дополнительный расход времени за счет фиксации результатов замеров;

Существует несколько видов хронометража: Не знаете свои права?

Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ.

Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю. Подписаться

• Непрерывный — исследование всего рабочего процесса, включая его систематические повторения.
• Выборочный — замеры времени на выполнение отдельных операций, вне зависимости от их цикличности и периодичности повторения.
• Цикловой — проведение исследований при замерах циклически повторяющихся операций малой продолжительности.
• Фотохронометраж — изучение времени, затраченного на определенные действия в сочетании с фотографированием процесса.

Процедура проведения хронометража рабочего времени предполагает следующие этапы:

• Установление нормы времени.
• Подготовка. На этом этапе производится выбор объекта исследований, в зависимости от поставленной цели:
  • Установление нормы времени.

Хронометраж рабочего времени: образец заполнения

Хронометраж рабочего времени используют для нормирования загруженности работников.

На его основе сотрудники службы персонала делают выводы о масштабах и причинах потерь рабочего времени. Читайте, как провести хронометраж, скачайте образец его заполнения.

Читайте в нашей статье: Хронометраж, или фотография рабочего дня — это метод изучения затрат времени на выполнение регулярно повторяющихся операций, который чаще всего используется на производстве. В ходе процедуры замеряют продолжительность выполнения работником каждой операции, чтобы определить трудоемкость работ и установить нормы выработки или времени, рассчитать расценки на товар, тарифные ставки при сдельной оплате труда.

Скачайте документы из статьи: Алгоритм исследования состоит из следующих шагов:

1. подготовка к проведению исследования;
2. проведение исследования;
3. расчет нормы времени на выполнение операции.

Читайте также: Шаг 1. Известите работников о необходимости провести предварительную работу по проведению хронометража. Это может быть протокольное поручение или издание приказа о проведении хронометража в свободной форме.

Найдите нужный вам образец документа по кадровому делопроизводству в журнала «Справочник кадровика».

Эксперты составили уже 2506 шаблонов! Шаг 2. Сформируйте перечь работ для исследования тайминга рабочегно времени на основании должностных инструкций, регламентов, технических порядков, технологических карт, других документов, которыми регламентирована работа сотрудников.

Разбейте каждую работу на операции, где операция – часть производственного процесса, которая выполняется над определенным предметом труда одним рабочим или бригадой на одном рабочем месте.

Детализируйте операции до того момента, когда можно четко видимо определить момент ее начала и окончания, определить ее длительность. Шаг 3. Определите фиксажные точки, чтобы фиксировать момент начала и окончания операции или элемента операции. Например, операция внесение информации в базу данных.

Момент начала операции — оператор открыл базу данных.

Момент конца операции — оператор закрыл базу данных.

Читайте также: Шаг 4. Определите необходимое количество замеров по каждой операции в зависимости от особенностей производства и продолжительности элемента операции.

При этом учитывайте экономическую целесообразность проведения того или иного количества замеров.

Шаг 6. Разработайте бланки хронометража в произвольной форме. При этом рабочий процесс разделите на периоды рабочего времени:

Хронометраж рабочего времени: ведение, образец

.

Хронометраж рабочего времени представляет собой технологию изучения различных временных затрат посредством измерения и фиксации длительности действий, которые подлежат выполнению.

Хронометраж включает в себя описание рабочей системы, и в особенности технологии производства, условий и способа труда, а также определяет относительное количество, степень результативности, параметры влияния и фактическое время для различных этапов рабочего процесса.

После этого фактическое время уже непосредственно оценивается для того, чтобы определить требуемое время для выполнения различных этапов процесса, и это представляет собой главную цель, которую несет в себе хронометраж рабочего времени. Вместе с другими методами изучения рабочего процесса хронометраж достаточно сильно зависит не только от типа исследуемых рабочих заданий, но еще и непосредственно от цели проводимого исследования. Таким образом, к примеру, если запланированное время, которое определил хронометраж рабочего времени, должно будет использоваться в действующей системе оплаты труда для точного определения зарплаты, то в данном случае требования проведения хронометража будут отличаться от тех ситуаций, когда данные времени определяются для того, чтобы рассчитать уровень загрузки доступных для производства средств.

Помимо этого, достаточно важно вести учет частоты использования получаемой информации.

Другие варианты проведения хронометража уже зависят от иных условий:

1. Хронометраж рабочего времени определяет время касательно конкретного человека.
2. Хронометраж должен быть тщательно распланирован таким образом, чтобы обеспечить возможность использования его результатов для детального расчета планового времени.
3. То время, которое определяется в результате проводимого хронометража, используется для дальнейшего управления, включая контроль и точный расчет зарплаты сотрудников.

При этом хронометраж рабочего времени, образец которого можно увидеть в современных компаниях, предусматривает тщательное протоколирование результатов проводимого наблюдения. Для этого у того лица, которое является ответственным за сбор информации, присутствует специализированное устройство для измерения времени, а также соответствующие листы. Протокол, в который включен хронометраж рабочего времени (образец этого документа или любой другой формат) должен быть воспроизводимым.

Различные сопутствующие обстоятельства, при которых получались измеряемые значения, также должны браться в учет в качестве параметров влияния значений времени.

Если то лицо, которое является ответственным за учет информации, получает поручение о хронометраже рабочего времени, то у него должна быть возможность, используя такие данные, составить абсолютно новую рабочую систему, которая сможет поставить сопоставимые результаты, сравнимые с теми, которые фиксировались в уже использованной рабочей системе. Если данное условие в конечном итоге будет

Положение о хронометраже рабочего времени медицинских работников медицинской организации (примерная форма)

Утверждаю Руководитель медицинской организации «__» __________ 20__ г. 1.1. Хронометраж рабочего времени применяется в медицинской организации для анализа и изучения затрат рабочего времени на выполнение стабильно повторяющихся работ.

Хронометражные замеры применяются для установления длительности отдельных повторяющихся трудовых операций медицинских работников. 1.2. Основными целями, преследуемыми при проведении хронометража рабочего времени, являются: — определение структуры рабочего времени каждого медицинского работника (продолжительности отдельных видов затрат времени); — анализ затрат времени медицинских работников; — сравнительный анализ работы медицинских работников, имеющих сходные рабочие задачи, и выявление способов увеличения эффективности труда; — разработка нормативов единицы времени для выполнения отдельных видов действий; — оценка организационно-технических условий рабочих мест и их влияния на затраты рабочего времени медицинских работников.

Методика хронометража предусматривает соблюдение правил его проведения: 2.1.

К хронометражу привлекают наблюдателя — высококвалифицированного специалиста медицинской организации, хорошо знающего технологию лечебно-диагностического процесса, способного провести экспертизу объема и качества оказанной помощи. 2.2. Работник, относительно которого принято решение провести хронометраж рабочего времени, должен быть заранее об этом извещен. 2.3. При осуществлении хронометража рабочего времени место наблюдателя должно располагаться таким образом, чтобы ему был виден весь трудовой процесс, а также все действия, совершаемые работником, в отношении которого проводится хронометраж.

При этом контакт между работником и наблюдателем должен быть полностью исключен или минимизирован. 2.4. Перед проведением хронометража необходимо составлять перечень (словарь) отдельных трудовых операций и видов работ, входящих в функциональные обязанности наблюдаемого (Приложение 1), что позволяет при статистической обработке материалов выявить выполнение работ, не свойственных для той или иной группы персонала.

Классификация трудовых затрат медицинского персонала включает 7 видов деятельности: основную, вспомогательную, прочую деятельность, работу с документацией, служебные разговоры, личное необходимое и незагруженное время.

2.5. Сроки проведения хронометража должны быть достаточными для получения достоверных репрезентативных данных по затратам труда на все трудовые операции.

2.6. Полученные данные о затратах времени медицинского работника заносятся в лист (карту) хронометражных наблюдений, где фиксируются порядок и наименование трудовых операций и затраты труда по текущему времени (Приложение 2).

Хронометраж рабочего времени и нормирование труда

24 Июня 2020 в 12:28 Часто ли встречается в организациях должность, которая называется хронометражист? Ответ понятен. Но, тем не менее, она существует, и в постсоветское время неожиданно может быть востребована если не по форме, то по содержанию.

Что же такое нормирование труда, и чем занимается на предприятии хронометражист?

Связанные статьи Оглавление Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством.

Оно направлено на определение необходимых затрат времени для достижения определенных результатов труда. На основании полученных данных рассчитывается размер зарплаты трудящихся (оклада и доплат, надбавок стимулирующего характера), а также стоимость услуг, оказываемых организацией. Нормирование труда является важным элементом системы управления персоналом организации.

С его помощью возможно установить необходимость:

1. оптимизации их численного состава;
2. повышения эффективности использования трудового потенциала работников;
3. иных возможных изменений, учитывая специфику конкретной организации, а также ситуацию на рынке.

Трудовую деятельность любого специалиста, особенно если это производственный процесс, можно разделить на операции и элементы. Цель привлечения в организацию хронометражиста — разработать нормативы основного и дополнительного времени, проверить обоснованность норм выработки, определить и впоследствии закрепить наиболее рациональный режим работы для данного подразделения организации.

Этот работник должен обладать определенными навыками и знаниями, в частности, знать, как изучать трудовой процесс, какие именно хронометражные наблюдения подойдут в данном случае, порядок их проведения, уметь обработать и проанализировать результаты своей работы. Уметь пользоваться приборами для фиксации затрат рабочего времени.

Понимать основы физиологии и психологии труда, разбираться в организации труда.

На его основе отбираются наиболее рациональные элементы операций для включения их в нормативы времени, можно проследить, где происходят потери рабочего времени, установить причины их возникновения и дать заключение о необходимых затратах времени, а также предложить мероприятия по устранению потерь рабочего времени.

Осовремененной сутью этой должности является так называемая фотография рабочего дня, когда сами работники в течение определенного времени ведут временной учет операций по своей работе. Потом все это анализируется, и делаются выводы относительно затрат на ту или иную операцию трудового процесса.

Нормы труда определяются с помощью хронометража.

Menu

Как максимально оптимизировать использование рабочей силы трудящихся, задействованных в производстве? Нужно правильно провести хронометраж их работы.

Проанализировав фотографию рабочего дня, составленную поименно, можно добиться успехов благодаря повышению производительности труда. Порядок успешной работы, целью которой является оптимизация трудовых затрат и времени, заинтересует каждого читателя данной статьи.

В процессе выполнения рабочих обязанностей каждый сотрудник выполняет ряд действий. На предприятиях периодически изучают, сколько в среднем затрачивается минут для совершения каждой отдельной операции работником. Этот процесс называют хронометражем рабочего времени.

После описания поминутной фотографии операционных движений во время ручного или машинного труда анализируют все данные для улучшения производительности и более эффективного использования рабочей силы. Благодаря такой кропотливой работе хронометраж помогает оптимизировать затраты физических сил людей, задействованных в компании. Во время исследований трудового процесса работника изучают следующее:

1. организацию и обслуживание его рабочего места;
2. какие применяются условия труда;
3. используемые технологии;
4. психофизиологические способности человека;
5. профессионализм и наличие квалификации у трудящегося;
6. иные характеристики сотрудника, помогающие ему в работе.

Выделяют 3 вида исследований для описания хроники рабочего времени:

1. Выборочные моменты.

   Такие исследования проводят только для строго определенной операции.

2. Цикловой хронометраж. Он объединяет в отдельные группы для удобства при дальнейшем изучении циклически повторяющиеся быстрые действия;
3. Непрерывное наблюдение.

   Он заключается в проведении замеров времени каждой части из общего процесса, которая циклически повторяется при последовательном выполнении до конечного этапа.

Выбирая методику и обрабатывая созданное описание, прежде всего, ориентируются на поставленную цель проведения хронологических исследований. Для чего же нужно периодически подробно изучать, как работает сотрудник на производстве? Ответ здесь не может быть неоднозначным, поскольку причин для анализа довольно много.

Цели проведения исследований трудового процесса сотрудников могут быть самыми разными:

1. анализ и оценка качества рассчитанных и утвержденных норм;
2. получение данных о негативных факторах, влияющих на продление цикла;
3. для решения других задач производства.
4. сколько всего времени тратиться на обработку предмета труда;
5. для разработки нормативов по планированию и использованию рабочего времени;
6. обнаружения причин невыполнения установленных норм;
7. выявление нерациональных потерь времени;
8. уточнение подробной структуры операции;
9. для рационализации используемых методик на производстве;
10. анализ ненужных затрат труда, которые затягивают рабочий процесс;

Главная цель среди всех этих моментов одна: утвердить такие нормы времени для выполнения производственных циклов, которые позволят реально быстро повысить производительность труда при минимуме негативных факторов.

Хронометраж рабочего времени

1. Должен ли работник сам вести хронометраж своего рабочего времени.
2. Кто должен вести хронометраж рабочего времени? Спасибо.
3. Кто должен проводить хронометраж рабочего времени в поликлинике?
4. Кто должен проводить хронометраж рабочего времени в бюджетном учреждении культуры?
5. Должен ли менеджер по персоналу делать хронометраж рабочего времени.
6. Может ли сотрудник отказаться от проведения хронометража его рабочего времени.
7. уборщика — как оформить, на какие нормы права сослаться?

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет: Бесплатно с мобильных и городских Бесплатный многоканальный телефон Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону , юрист Вам поможет 1. Может ли сотрудник отказаться от проведения хронометража его рабочего времени.

1.1. Смотря что имеете виду. Фактически, если его этот хронометраж обязывают делать самому — может, просто это явно будет нарушение трудовой дисциплины. Если же кем-то иным — то как?

1.2. должен быть предусмотрен локальными актами организации, например в коллективном договоре или в правилах внутреннего распорядка, также иногда указывают в должностной инструкции об обязанности делать отчеты. Всего хорошего. 2. Должен ли работник сам вести хронометраж своего рабочего времени. 2.1. Светлана, здравствуйте. Поясните пожалуйста, хронометраж рабочего времени — это фактически тайм-менеджер?

То есть учет, сколько времени у вас уходит на выполнение того или иного дела?

Если это так, то да, вы можете сами вести хронометраж своего рабочего времени.

Если речь идет о суммировании учета рабочего времени, предусмотренного , то его ведет работодатель. С уважением, Александра, Группа юридических компаний «ЮрСтандарт» 3.

уборщика — как оформить, на какие нормы права сослаться? 3.1. Это должно быть указано в локальных документах организации, с которыми вы имеете право ознакомиться.

Должен ли менеджер по персоналу делать хронометраж рабочего времени. 6.1. Это вопрос должен решать ваш работодатель. Для начала рекомендую вам ознакомиться с должностной инструкцией.

7. Кто должен вести хронометраж рабочего времени? Спасибо. 7.1. Работодатель. А от его имени — табельщик ли, бригадир ли, — это уже не важно.

8. Работодатель поставил мне задачу предоставлять ежедневно хронометраж рабочего времени за каждый рабочий день, на сколько это правомерно?

8.1.

Образец правильного заполнения хронометража рабочего времени

Тайм-менеджмент является очень удобным инструментом, который позволяет оценивать эффективность работы как отдельных сотрудников, так и целых отделов. Эта полезная информация может принести пользу и при необходимости сокращения штата. Чтобы выявить самых плодотворных работников, следует оценить то, как они распоряжаются своим временем.

Для этого существует несколько эффективных методов, одним из которых является хронометраж рабочего времени.

Это инструмент аттестации сотрудника, который происходит по определенному алгоритму.

Что такое хронометраж рабочего времени?

Подобный метод необходим для того, чтобы тщательно изучить, как именно работник проводит свое время на предприятии. При помощи хронометража можно в процентном соотношении установить, сколько часов или минут уходит на отдых, сколько на плодотворную работу, а какое количество требуется на подготовку рабочего процесса. Но для того, чтобы провести правильную оценку, необходимо отслеживать все действия сотрудника в определенный период.

Чаще всего это один рабочий день, но не всегда за столь короткое время удается увидеть точную картину происходящего. Поэтому аттестация может продолжаться на протяжении нескольких дней. Далее выносятся средние показатели, на основании которых делаются выводы.

При помощи хронометража можно не только выявить эффективность труда, но и создать более благоприятные условия для определенной должности.

Если окажется, что загруженность сотрудника слишком большая, ему могут дать помощников. В целом, данные хронометража являются хорошим способом для оптимизации рабочей системы. Это особенно удобно для крупных предприятий и поточного производства с повторяющимися элементами рабочего процесса.

Если проводить подобную аттестацию периодически, можно снизить риск плохой производительности компании. Но для этого необходимо составлять хронометраж при первых намеках на проблему. У работодателя есть право самостоятельно инициировать подобные проверки.

Хронометраж не является обязательным, но при наличии производственной необходимости сотрудники не могут отказаться от прохождения подобной аттестации.

Такая процедура проводится специальной комиссией, куда входят нормировщики, то есть, наблюдатели, а также специалисты отдела кадров и непрофильные сотрудники по приказу начальства.

Более того, сотрудник имеет право самостоятельно провести хронометраж. Это может быть для него и плюсом, и минусом. С одной стороны таким способом можно доказать, что человек перерабатывает.

Но при самостоятельной фиксации рабочих процессов и внесения всей информации в документ, будет тратиться дополнительное время. Это приведет к тому, что исследование будет необъективным.

Как оформить хронометраж рабочего времени?

Ответ на вопрос: Фотографию рабочего дня делают те работники, которым это будет поручено и в чьи трудовые обязанности такая работа включена.

На практике эту работу выполняют работники подразделений отдела по организации и оплаты труда (экономистами по труду) (см.

«Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих»

(утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) и отдела кадров, к данной работе можно привлечь и начальников соответствующих подразделений.

Если по результатам фотографирования рабочего дня будут изменены для работника нормы труда его нужно будет уведомить за 2 месяца (ст. 162 ТК РФ), при изменении иных условий трудового договора также потребуется уведомление за 2 месяца (ст.

74 ТК РФ). Фотография рабочего дня (фотография рабочего времени) представляет собой вид наблюдения, при котором в течение всего рабочего дня независимый специалист фиксирует все без исключения затраты времени сотрудника на выполнение любых его действий: как рабочих, так и личных. При этом, в зависимости от требования к точности фотографии, фиксации подлежат все дела, в том числе мелкие, такие как минутный разговор по телефону, перерыв на чашечку кофе и т.п.

Фотография рабочего дня, как правило, нужна для того, чтобы определить нормы выработки для конкретного работника (норма обслуживания: сколько больных он должен обслужить за установленную ему норму времени; или норму времени на обслуживание 1 пациента).

Общие принципы составления фотографии рабочего дня могут быть использованы как коммерческими, так и иными организациями. Хронометраж или фотография рабочего дня является одним из элементов нормирования труда работников организации. До начала указанной работы работодатель сам выбирает способ, которым дает поручения работникам провести соответствующую предварительную работу: это может быть как протокольное поручение, так и издание приказа.

Действующее законодательство не содержит унифицированных форм документов по проведению работ по проведению хронометража.

Приказ в любом случае будет произвольным. При этом возможно создать общий приказ о разработке норм труда, в котором один пункт посвятить вопросу фотографии рабочего дня, а можно по данной теме выпустить и отдельный приказ. Общество с ограниченной ответственностью «Альфа» ПРИКАЗ № 56о проведении хронометража при выполнении работ работниками подразделения «_______________________» г.

Москва 20.04.2015 В целях подготовки эмпирического материала для разработки локального акта по установлению норм труда для работников отдела «________________________», ПРИКАЗЫВАЮ: 1.Создать комиссию по проведению работ по хронометражу работ,проводимых сотрудниками подразделения «_________________________», в следующем составе: Председатель комиссии — заместитель директор по кадрам и режиму Кожин И.Б.

Члены комиссии: Начальник отдела кадров Р.М. Громова Начальник отдела труда и заработной платы Обходов М.И.