Регламент административных обходов в лпу форма

Положение об административном обходе общие положения контроль одна из функций управления. Виды контроля: оперативный

исправность водопровода, канализации, отопительных систем и систем энергоснабжения 2а.

Наличие в общеобразовательном учреждении государственной символики (герб, флаг). 3.Наличие нормативной документации, регулирующей деятельностьобразовательного учреждения: — организационные документы (Устав, Положение, образовательная программа,договор с учредителем, штатное расписание, инструкции по охране труда,должностные инструкции, журналы вводного и периодического инструктажа, правилавнутреннего распорядка, анализ работы за прошлый учебный год и план работы,соглашение по охране труда, коллективный договор, лицензия, памятки и др.); нормативно-правовые документы вышестоящих органов образования; распорядительные документы (приказы по основной деятельности, по личному составу сотрудников); информационно-справочные документы (справки, акты, протоколы и др.); протоколы педсоветов, совещаний, наблюдательного совета, попечительского совета. 4.Эффективная организация труда коллектива: соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, режима работы учреждения; наличие утвержденной руководителем сетки занятий, циклограмм.

5.Организация медицинского обслуживания: — наличие медицинского персонала, медицинского кабинета, необходимыхмедикаментов для оказания первой помощи, оборудования, графика работы.

6.Организация горячего питания: наличие пищеблока; оснащение пищеблока необходимым оборудованием, посудой, инвентарем, моющими средствами в соответствии с требованиями нормативных документов, санитарных норм и правил, в соответствии с потребностями; укомплектованность кадрами; наличие меню, утвержденного руководителем и медицинским работником; суточной пробы в холодильной камере; журнала бракеража; соблюдение сроков хранения и реализации скоропортящихся продуктов. 7. Условия безопасного труда и отдыха: использование помещений в соответствии с их назначением; обеспечение удобным рабочим местом; — наличие инструкций по технике безопасности, утвержденных руководителем;акта о готовности образовательного учреждения к новому учебному году; моющих и дезинфицирующих средств; освещение территории в вечернее и ночное время.

8. Определение уровня профессиональной компетентности руководителяобразовательного учреждения: — умение организовывать деятельность всех структур образовательного учреждения,рационально распределить функциональные обязанности; — видеть проблемы, выявлять отклонения от норм, устанавливать их причины, делатьанализ и выводы, принимать верные управленческие решения, направленные наупорядочение деятельности; вскрывать резервы повышения эффективности работы; осуществлять прогноз, определять тенденции развития процессов; создавать хороший микроклимат в коллективе; — стимулировать труд членов коллектива (объявление благодарности, поощрения). 8. Требования к территории дошкольного учреждения При проведении административного обхода необходимо проверять: Состояние территории, прилегающей к ограждению детского сада (3-5 м.).

Регламент административных обходов в лпу форма

06 Ноя by Вячеслав Гринёв in Статьи Платные медицинские услуги и услуги по добровольному медицинскому страхованию сверх гарантированного объема бесплатной медицинской помощи предоставляются в ЛПУ в рамках договоров с гражданами или организациями на оказание медицинских услуг.

Пациенты при получении стационарной медицинской помощи (в дневных стационарах) имеют право на добровольное согласие на медицинское вмешательство или отказ от него. 2.13. Максимальный срок ожидания в очереди на прием к врачу при наличии талона амбулаторного пациента и оформление направления составляет 45 минут.

2.14. Срок регистрации запроса заявителя — не более 10 минут.

2.15. Требования к местам предоставления муниципальной услуги 2.15.2. Места ожидания должны соответствовать комфортным условиям для граждан.

2.15.3. Места ожидания должны быть обеспечены стульями, кресельными секциями.

Содержание: Информация по закупкам Инфо Для детей старше 14 лет и взрослых: — полис ОМС с указанием даты и номера договора страховой организации с застрахованным, продлением срока действия договора на текущий год; — документ, удостоверяющий личность. Лицам, не имеющим указанных документов, оказывается только экстренная неотложная помощь.

Пациенту, имеющему временный страховой полис, оказываются медицинские услуги на период действия полиса. Получить полный текст Подписаться на рассылку! 2.Перечень оснований для отказа в предоставлении муниципальной услуги Основанием для отказа в предоставлении муниципальной услуги являются: — не предоставление документов, указанных в п.

2.9.; — отсутствие свободных мест в стационаре дневного пребывания. 2.12. Муниципальная услуга предоставляется бесплатно и на платной основе. Форум медицинских сестёр Условия и порядок предоставления стационарной медицинской помощи (в дневных стационарах) лицам без определенного места жительства Стационарная медицинская помощь (в дневных стационарах) лицам без определенного места жительства предоставляется в МУЗ Гайская ЦРБ по обращению такого лица, на основании документа, удостоверяющего личность, и полиса обязательного медицинского страхования.

3.3. Условия и порядок предоставления стационарной медицинской помощи (в дневных стационарах) лицам без гражданства, постоянно проживающим на территории города Гая и Гайского района Порядок оказания стационарной медицинской помощи (в дневных стационарах) лицам без гражданства устанавливается в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. 3.4. Требования к качеству Услуги и получение информации об Услуге 3.4.1.

Опросы заявителей Услуги МУЗ Гайская ЦРБ не реже 1 раза в год организует проведение опроса заявителей Услуги о качестве и доступности Услуги в форме анкетирования. 3.4.4. Требования к материально-техническому обеспечению оказания Услуги Требования Характеристика Требования к зданию лечебных учреждений, где функционируют дневные стационары ЛПУ, где функционирует дневной стационар, расположено в специально предназначенном либо приспособленном здании.

Приказ Минздравсоцразвития России от 15.05.2012 N 543н (ред.

от 27.03.2019) Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИПРИКАЗот 15 мая 2012 г.

N 543нОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯОБ ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ ПЕРВИЧНОЙ МЕДИКО-САНИТАРНОЙПОМОЩИ ВЗРОСЛОМУ НАСЕЛЕНИЮВ соответствии со Федерального закона от 21 ноября 2011 г.

N 323-ФЗ

«Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»

(Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 48, ст. 6724) приказываю:1. Утвердить прилагаемое об организации оказания первичной медико-санитарной помощи.2.

Признать утратившими силу:приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29 июля 2005 г.

N 487

«Об утверждении порядка организации оказания первичной медико-санитарной помощи»

(зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 30 августа 2005 г. N 6954);приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 4 августа 2006 г.

N 584

«О порядке организации медицинского обслуживания населения по участковому принципу»

(зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 4 сентября 2006 г. N 8200).И.о. МинистраТ.А.ГОЛИКОВА Приложениек приказу Министерстваздравоохранения и социальногоразвития Российской Федерацииот 15 мая 2012 г. N 543нПОЛОЖЕНИЕОБ ОРГАНИЗАЦИИ ОКАЗАНИЯ ПЕРВИЧНОЙ МЕДИКО-САНИТАРНОЙПОМОЩИ ВЗРОСЛОМУ НАСЕЛЕНИЮ1.

Настоящее Положение устанавливает правила организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению на территории Российской Федерации.2.

Организация оказания первичной медико-санитарной помощи осуществляется в медицинских и иных организациях государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения, в том числе индивидуальными предпринимателями, имеющими лицензию на медицинскую деятельность, полученную в порядке, установленном законодательством Российской Федерации (далее — медицинские организации).Организация оказания первичной медико-санитарной помощи осуществляется медицинскими организациями и их структурными подразделениями в соответствии с — к настоящему Положению. 3. Работникам организаций, включенных в утвержденный Правительством Российской Федерации перечень организаций отдельных отраслей промышленности с особо опасными условиями труда, и населению закрытых административно-территориальных образований, территорий с опасными для здоровья человека физическими, химическими и биологическими факторами, включенных в утвержденный Правительством Российской Федерации перечень территорий, первичная медико-санитарная помощь осуществляется с учетом особенностей организации оказания медицинской помощи, установленных Правительством Российской Федерации.4.

Первичная медико-санитарная помощь в медицинских организациях может оказываться населению:а) в качестве бесплатной — в рамках Программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам Российской Федерации медицинской помощи за счет средств обязательного медицинского страхования и средств соответствующих бюджетов, а также в иных случаях, установленных законодательством Российской Федерации;б) в качестве платной медицинской помощи — за счет средств граждан и организаций.5.

Задачи административного обхода в лпу

Георгиевская центральная городская больница является одним из крупнейших в системе здравоохранения Ставропольского края ЛПУ, обслуживающим жителей города и района.

В ее структуре 13 клинических отделений, 12 параклинических служб, родильный дом с женской консультацией. Коечный фонд составляет 486 коек круглосу­точного и 29 коек дневного пребывания.

В больнице работают 87 врачей, 296 человек среднего и 169 — младшего медицинского персонала. Предварительный контроль реализуется в виде правил и процедур, их строгое соблюдение помогает работе развиваться в заданном направлении.

Он включает в себя человеческие, материальные и финансовые ресурсы.

Внимание Возможно, лучше использовать 3 или 5-бальную шкалу.

Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса.

5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни. 7. Наличие графика работы персонала и его соблюдение. 6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни.

7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ. 8. Наличие и качество ведения учетной документации. -организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». Безусловно, для того чтобы «пятиминутки» могли решать перечисленные задачи, их председатель должен быть специалистом высокой квалификации и широкой эрудиции, уметь говорить на людях, четко формулировать свои мысли, обладать авторитетом в коллективе и иметь полномочия для принятия решений прямо на совещании.

Некоторые из наших читателей-руководителей, быть может, справедливо полагают, что у них нет всех перечисленных качеств.

Основы для разработки индикаторов качества. Система лечения анемии. Индикаторы качества ресурсов/структуры, традиционно используемые для оценки технологии оказания медицинской помощи.презентация [220,9 K], добавлен 25.05.2016 Элементы и факторы внутренней среды, определяющие качество медицинской помощи. Японская концепция уровней качества, европейские подходы.

О Регламенте организации работы регистратуры амбулаторно-поликлинического подразделения государственной медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь населению

С целью повышения доступности первичной медико-санитарной помощи, оказываемой населению амбулаторно-поликлиническими подразделениями медицинских организаций Свердловской области, руководствуясь , и в соответствии с приказываю:1.

Утвердить:1) Регламент работы регистратуры амбулаторно-поликлинического учреждения (приложение N 1);2) примерную должностную инструкцию администратора (приложение N 2).2. Руководителям государственных медицинских организаций Свердловской области, оказывающих первичную медико-санитарную помощь:1) обеспечить организацию работы регистратуры амбулаторно-поликлинического подразделения в соответствии с Регламентом, утвержденным настоящим Приказом (приложение N 1);2) осуществлять постоянный контроль за обеспечением пациентоориентированной деятельности регистратуры амбулаторно-поликлинического подразделения;3) обеспечить реализацию возможности записи на прием к врачу в электронном виде удаленным доступом;4) ввести ставку администратора в штатное расписание поликлинического отделения при наличии прикрепленного населения более 20 тысяч человек в срок до 01.10.2014 за счет и в пределах штатного расписания;5) организовать ведение видеонаблюдения в холле поликлиники, в регистратуре в режиме реального времени для мониторинга работы регистратуры, с последующим подключением к центральному порталу специализированной системы удаленного видеонаблюдения и сбора статистики в регистратурах медицинских организаций Министерства здравоохранения Свердловской области с целью осуществления автоматизированного программного контроля времени ожидания пациента у окна регистратуры;6) организовать регулярное обучение сотрудников регистратуры поликлинического отделения вопросам этики и деонтологии.3.

Начальникам Территориальных отделов здравоохранения Е.С. Жолобовой, А.В. Малахову, Н.И. Крахтовой, главным врачам ГБУЗ СО «Ирбитская центральная городская больница» Б.К.

Хафизову, ГБУЗ СО «Краснотурьинская городская больница N 1» Ю.Н.

Гончарову совместно с руководителями медицинских организаций вести постоянный контроль за пациентоориентированной работой регистратур амбулаторно-поликлинических подразделений.4.

Контроль исполнения настоящего Приказа возложить на Заместителя Министра здравоохранения Свердловской области Д.Р. Медведскую.Министр здравоохраненияСвердловской областиА.Р.БелявскийПриложение N 1к ПриказуМинистерства здравоохраненияСвердловской областиот 7 октября 2014 года N 1276-п1.

Регистратура должна располагаться на первом этаже амбулаторно-поликлинического подразделения, на площадях, рассчитанных в соответствии с плановым количеством посетителей.4.

Руководство работой регистратуры

Административный обход в лпу образец заполнения

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «».

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. А некоторые требования структур, ответственных за пожарную безопасность (например, о переносе помещений ЛПУ с одного этажа на другой и т.п.) выполнить иногда просто невозможно. Пути оценки качества медицинской помощи как способы его достижения.

Лицензирование и аккредитация.

Лицензирование осуществляет лицензионная комиссия, образованная органами местной, исполнительной власти соответствующего уровня. Аккредитация — система оценки качества организационных процессов и их исполнения внешними структурами (инспекциями) на основе установленных стандартов.

Обход пациентов, находящихся на стационарном лечении в профильном отделении осуществляется лечащим врачом ежедневно. 2. Обход заведующим отделением с участием старшей медицинской сестры отделения осуществляется один раз в неделю.

3. Содержание: Процедурный кабинет занимает вторую комнату со следующим оснащением: — кушетка, холодильник для хранения бак препаратов (вакцины, анатоксинов), переносная сумка-холодильник для транспортировки вакцины из участковой больницы. Имеется шкаф с противошоковой посиндромной укладкой, имеются все инструкции по применению вакцины и отдельные процедурные столики для проведения прививок для БЦЖ, реакции Манту, корь, паротит, краснуха, АКДС и АДСМ, гепатит В. Имеются емкости для предстерилизационной обработки и дезинфекции.

Емкости для отходов класса «А» и «В».

Сумка – укладка с набором медикаментов для обслуживания пациентов на дому и оказание экстренной помощи, имеется штатив для переливания инфузионных растворов, сухожаровой шкаф, гинекологическое кресло. Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача. В беседе с больными обязательно учитывать деонтологические моменты, характерные для данной патологии.

Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты Подтвердите ваш статус медработника — регистрация займет одну минуту. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

Актуальность темы обеспечения безопасности в медицине подтверждается тем, что в большинстве ЛПУ вопросы безопасности не рассматриваются в принципе, а также отсутствием каких либо регулярных мероприятий, направленных на обеспечение безопасности ЛПУ. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений.

Проверить наличие вывесок и указателей, соблюдение температурного режима в помещениях.

Условия работы персонала и размещения больных. В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала.

На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.

Административный обход в отделении

Спасибо.

Очень приятно осознавать, что тематика актуальна и я не один имею подобный подход.

Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку. Все ту же уборку . _________________ Валерий Валерьевич Самойленко Спасибо за мнение.

В двух словах. В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.). Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается.

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.). Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала. В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала.

Баллы — в идеале каждому пункту карты обхода должны соответствовать критерии оценки согласно шкале, пока имеется элемент субъективизма.

Возможно, лучше использовать 3 или 5-бальную шкалу. Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса. По результатам анализа могут приниматься управленческие решения (привязка персонального повышающего коэффициента заработной платы старшей и главной медицинских сестёр к совокупным результатам бальной оценки, перераспределение финансирования в доле заработной платы в ЛПУ по категориям персонала, о приобретении дополнительного уборочного оборудования и т.д.).

Образец Протокол обхода главной медицинской сестры

УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №​ От «____»____________20 г. Протокол​ Административного обхода «___________________________________________» Комиссия в составе: Цель: Проверка качества оказания медицинской помощи, ведения нормативной документации, соблюдения правил выполнения СЭР, утилизации бытовых и медицинских отходов в отделениях.

Процедурный кабинет ___________________________________ отделения Процедурная м/с _______________________________________ № | Проверено | Результат 1 | Санитарно-эпидемиологическое состояние | (не)удовлетворительное 2 | Уборочный инвентарь | (не)укомплектован, (не)промаркирован, правила хранения (не) соответствуют 3 | Уборка процедурного кабинета | (не)проводят 2 раза в день с использованием дез. средств 4 | Инструкции по проведению всех видов уборок(приказ № 720, № 480) | есть, нет 5 | Халат для проведения текущих уборок | (не) меняется ежеднев 6 | Персонал работает в спец.одежде : шапочках, масках | волосы(не) убраны, (не)меняются через 2 часа 7 | Дезсредства: Журнал расхода дез средств: дата разведения дез средств, запас дез средств, тест-контроль % концентрации рабочих дез р-в, методические рекомендации по применяемым дез средств, мерная посуда | (не)ведется,(не) отмечена, (не) соответствует, (не)проводится ежедн | (не) имеются, (не) имеется 8 | Наличие контейнеров для дезинфекции, предстерилизационной обработке в необходимом количестве | (не) соответствует 9 | Утилизация медицинских и бытовых отходов | (не) соответствует Сан ПиН 2.1.7.728-9 10 | Дата вскрытия стерильного материала и инструментария | (не) отмечена 11 | Дата стерилизации мед инструментария, Стерильные лотки и пеленки | (не) отмечена, (не) меняются ч/з 6 час 12 | Хранение пинцета в ___% р-ре перекиси водорода | (не)меняется ч/з 6 час 13 | Стерильные инструменты | (не) соответствуют необходимой потр-ти 14 | Журналы: учета этилового спирта, сильнодействующих лекарственных средств, учетных(дорогостоящих)медикаментов, перевязочного материала, шприцов, расходного материала | Ведение, оформление соотв остат 15 | Расход этилового спирта в соответствии с Нормативами (выписка из приказа № 245(есть, нет) | (не) соответствует 16 Журналы: учета процедур (Ф 029/у), учета забора крови для исследования | (не) соответствует, (не)соответствует 17 | Условия и хранение лекарственных средств в Соответствии правилам хранения | (не)соответствуют 18 | В шкафу для хранения лек.средств, перевязочного материала | порядок, беспорядок 19 | Лекарственных средств с истекшим сроком годности | есть , нет 20 | Наличие укладки для оказания неотложной помощи: медикаменты, сроки годности. Укомплектованность: роторасширитель, языкодержатель, жгут кровоостанавливающий | (не) соответствует, есть, нет 21 | Наличие укладки по ВИЧ-инфекци, защитных очков, инструкции 22 | Ж-л переливания крови и ее компонентов (Ф.009/у) соответствие с правилами ведения.

Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363). Набор для определения гр.крови и Rh-фактора.

Акт обходов.

Модератор: Поиск Сообщений: 16

1. 1

Автор темы Участник форума

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 22.10.2012 Должность: специалист Откуда: Санкт-Петербург » 05 дек 2012, 15:16 Добрый день! Пришлите, пожалуйста, образец акта обходов гл.медсестры.

Спасибо! Реклама Эксперт форума

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва » 05 дек 2012, 15:49 Обходы чего? Поликлиники?Стационара?Это немного разные вещи?

Счастлив тот, кто носит в себе свой рай.

Но все пути закрыты для него, ибо зачем пути слепому? Автор темы Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 22.10.2012 Должность: специалист Откуда: Санкт-Петербург » 06 дек 2012, 11:43 Обходы стационара Кандидат в ветераны форума

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 29.07.2012 В медицине с: 2003 Должность: главная медсестра Откуда: Россия » 06 дек 2012, 13:25 примерная форма по которой я пишу акты (10.64 КБ) 3125 скачиваний Автор темы Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 22.10.2012 Должность: специалист Откуда: Санкт-Петербург » 06 дек 2012, 16:28 Спасибо!!!

Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 25.01.2012 В медицине с: 1992 Должность: врач » 07 дек 2012, 11:34 Санитарно-ПРОТИВОэпидемический режим (было бы правильно

) Эксперт форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва » 07 дек 2012, 13:00 Так. Выложу свой, с чего делал по отделениям.Не придирайтесь, это шаблон, причем весьма старый. Исправьте под себя. (67.5 КБ) 2563 скачивания Счастлив тот, кто носит в себе свой рай.

Но все пути закрыты для него, ибо зачем пути слепому?

Автор темы Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 22.10.2012 Должность: специалист Откуда: Санкт-Петербург » 13 дек 2012, 11:40 Спасибо. Кандидат в ветераны форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 18.02.2012 В медицине с: 1993 Должность: госпитальный эпидемиолог » 18 янв 2013, 10:46 добавлю свой вариант (81 КБ) 2066 скачиваний Делай что должно и будь что будет Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 25.01.2012 В медицине с: 1992 Должность: врач » 21 янв 2013, 11:34 Я тоже делала такой обширный АКТ, только поняла, что ежеквартально заполнять это «нерентабельно».

Один раз в год все отделения по этому плану, остальные проверки (плановые 1 раз в квартал и внеплановые) через запись в журнале административных обходов (только число и замечания).

Сообщений: 16

1. 1

1. » 09 июл 2010,

Приказ РБ№ 165 от 21.10.2003. Об утверждении Правил внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь

В целях дальнейшего совершенствования благоустройства, санитарно-гигиенического и эстетического содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Утвердить прилагаемые Правила внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

2. Руководителям учреждений здравоохранения обеспечить приведение медицинских учреждений в соответствие с настоящими Правилами внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

3. Начальникам управлений здравоохранения облисполкомов, Председателю комитета по здравоохранению Мингорисполкома: 3.1. Обеспечить контроль за исполнением требований настоящих Правил.

3.2. Утвердить графики проверок ЛПО с курацией ведущих специалистов. 4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра Романенкова А.С. Министр Л.А.ПОСТОЯЛКО УТВЕРЖДЕНО Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь 21.10.2003 N 165 Настоящие правила определяют основные принципы устройства и содержания организаций здравоохранения (далее — ОЗ) независимо от ведомственной принадлежности и формы собственности по их санитарно-гигиеническому и эстетическому содержанию, а также по осуществлению контроля за их соблюдением.

Разработаны для приведения и поддержания ОЗ в соответствии с действующими нормативными документами Министерства здравоохранения Республики Беларусь. 1. Разработка эмблемы учреждения с обязательной консультацией специалиста-дизайнера.

2. Издание буклета об учреждении. Издание мини-карточек или открыток об учреждении с их размещением в фойе, приемном отделении с обеспечением их свободного доступа пациентам и посетителям.

3. Наличие в административном корпусе и приемном отделении стендов-презентаций с фотографиями (Ф.И.О., должность, ученая степень, квалификационная категория и др.) администраторов и ведущих специалистов (для районных учреждений — всех специалистов).

Использование для этих целей специальных фотографий с располагающей улыбкой и в непринужденной форме. 4. Единая форма для медперсонала (по учреждению или по подразделению) с обязательным ношением бейджей с указанием Ф.И.О.

и должности. 5. Упорядоченные и эстетически оформленные зоны рекреации с использованием кашпо только промышленного изготовления, разработка дизайн-проектов таких зон. Категорическое запрещение для таких зон подручных материалов и случайного оборудования. 6. Внедрение дистанционной связи для персонала.

7. Оформленное с использованием дизайн-технологий аншлага наименования учреждения при въезде с обеспечением его подсветки и применением современных материалов. 8. Полная информатизация и компьютеризация учреждения с созданием локальной сети. Обеспечение внутриучрежденческого электронного документооборота.

1. Наличие проекта благоустройства территории и зданий ОЗ. Твердое покрытие подъездных путей и пешеходных дорожек, своевременность их уборки и ремонта.

Использование современных отделочных материалов и дизайнерских решений (тротуарная плитка, бордюрный камень, малые архитектурные формы, фонтан, беседки, фонари, окраска и отделка современными материалами и др.). 2.

Как составить график административных обходов в поликлинике

Административный обход в ЛПУ является одной из форм внутреннего контроля качества оказания медпомощи. При этом действующее законодательство в сфере охраны здоровья не устанавливает на официальном уровне определение термина «административный обход», также не сказано ничего и об обязательности проведения таких мероприятий.

В статье мы обратимся к действующему законодательству, чтобы рассмотреть вопросы, касающиеся проведения административных обходов.

Как было указано в письме Департамента здравоохранения г. Москвы от 10.03.2011 года, проведение еженедельных административных обходов в медицинском учреждении является примером того, как оперативно решать вопросы в области охраны труда.

Кроме того, в соответствии с приказом Минздравсоцразвития № 541-н от 23.07.2010 года, в котором, в том числе, сказано об обязанностях по контролю, в рамках административных обходов эти мероприятия могут быть эффективно реализованы. К примеру, если говорить об ил главной медицинской сестры, то, кроме обеспечения правильной организации труда младшего и среднего медицинского персонала, эти должностные лица должны контролировать:

1. проведение специальных мероприятий по профилактике возникновения профессиональных заболеваний и производственного травматизма у медицинских работников.
2. деятельность по соблюдению в медучреждении санитарно-эпидемиологического режима и лечебно-охранительного режима, а также санитарных норм и правил;
3. работу средних и за больными и выполнению врачебных назначений;
4. деятельность младших и средних медицинских работников, при выписке и приеме пациентов;
5. работу по транспортировке больных внутри структурного подразделения медучреждения, при вызовах скорой медпомощи;

Все эти обязанности могут быть реализованы в рамках административных обходов:

1. тематических, когда проверяющего интересуют отдельные вопросы деятельности подчиненных. Например, когда старшая медицинская сестра осуществляет административный обход отделения с целью проверки выполнения медперсоналом врачебных назначений и санитарных норм и правил;
2. комплексных, когда ответственное должностное лицо в рамках обхода проверяет соблюдение всех вышеназванных разделов.

Результативность и частота административных обходов зависит от числа структурных подразделений, подлежащих постоянному контролю, а также от выбранной формы обхода.

В связи с этим, определить какую-то конкретную для всех ЛПУ, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, не представляется возможным. Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата. На федеральном уровне, в частности, в том же ФЗ «Об охране здоровья», о периодичности проведения административных обходов в ЛПУ, ничего не сказано.

Административный обход в отделении

Спасибо. Очень приятно осознавать, что тематика актуальна и я не один имею подобный подход.

Добавлено спустя 1 час 3 минуты 52 секунды: ВВС:Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры, — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей — качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела. Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку.

Все ту же уборку . _________________ Валерий Валерьевич Самойленко Спасибо за мнение. В двух словах. В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.).

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса.

Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.).

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.).

Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала.

В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала. Баллы — в идеале каждому пункту карты обхода должны соответствовать критерии оценки согласно шкале, пока имеется элемент субъективизма.

Возможно, лучше использовать 3 или 5-бальную шкалу. Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса.