Практическая работа фотография рабочего дня

Что такое фотография рабочего дня: пример заполнения

Автор статьиВедущий юристCтатей:61Случается так, что сотрудник на рабочем месте не успевает выполнять поставленные перед ним задачи. Причины на то могут быть разные – низкая квалификация, слишком большая нагрузка или он просто занимается на работе не тем чем нужно. Собственно это можно проверить проведя специальное исследования. Фотография рабочего дня: пример заполнения, и случаи назначения следует рассмотреть детально.

Содержание Фотография рабочего дня (ФРД) – это инструмент, который помогает увеличить продуктивность работы любой компании, хотя на первом этапе она помогает узнать, куда именно сотрудник/сотрудники тратят свои рабочие часы. Фотография рабочего времени – это метод, который помогает изучить временные затраты конкретного сотрудника на те или иные действия во время работы.

Все наблюдения и измерения, полученные в процессе документируются, образец и пример заполнения фотографии рабочего дня будет представлен ниже.

Бесплатная консультация юриста по телефону По Москве и Московской области Санкт-Петербург и область Федеральный номер Если метод успешно освоить – это поможет получать уникальные данные касательно организации рабочего процесса любого сотрудника, узнать производительность каждого. То есть в перспективе подкорректировать нагрузку и обеспечить все для того чтобы рабочие задачи выполнялись.

Предельно детальное исследование и нотирование результатов поможет найти ответ на следующие вопросы:

Сколько времени тратит сотрудник (исследуемый) на каждый вид работы с которым он сталкивается ежедневно? Какой период тратят разные работники на выполнение одинаковых задач? Есть ли возможности повысить эффективность труда и что для этого нужно? Возможно ли упрощение или исключение каких-либо этапов, передача их другим структурным подразделениям? Варианты установки норм продуктивности труда. Причины невыполнения существующих рабочих норм. Насколько эффективно использует конкретный сотрудник свое рабочее время? Существуют ли технические проблемы, которые мешают выполнить поставленные задачи?

Важно! Фотография рабочего времени дает информацию, которую в будущем могут использовать экономисты и руководители для составления планов и бюджета компании, корректируют . Среди особенностей этого процесса можно выделить такие: ФРД может осуществляться после введения нового оборудования, которое освобождает некоторых рабочих от их обязанностей.

Выполняет подобную работу зачастую уполномоченный сотрудник отдела кадров.

Фотографироваться может как все день, так и определенные операции, стадии, бригада или один специалист. Прежде чем начать ФРД, следует определить цели, должностные обязанности исследуемых. Иногда разрешается самофотографирование, то есть чтобы фотография рабочего времени проводилась самим сотрудником, деятельность которого нужно отследить.

Фотография рабочего дня — инструмент анализа и оптимизации

Одним из резервов повышения эффективности работы любой организации является более продуктивное использование трудовых ресурсов. В данном случае простым и действенным инструментом получения и анализа объективных данных выступает фотография рабочего дня (ФРД).

Фотография рабочего дня — это метод, позволяющий изучить распределение времени конкретного сотрудника путем наблюдения, измерения и документирования всех без исключения затрат времени на выполнение рабочих операций в течение рабочего дня.

Освоение метода ФРД позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых в компании работ.

Процесс ФРД направлен на определение затрат времени на каждую операцию, выявление и анализ причин невыполнения заданий, оптимизацию трудового процесса в целом. Фотография рабочего дня дает ответы на следующие вопросы: 1.

Сколько времени уходит у сотрудника на определенный вид работы?

В зависимости от числа объектов наблюдения и целевого задания применяются следующие виды фотографии рабочего дня: • индивидуальная — определяют затраты времени отдельными исполнителями, что позволяет изучить работу с максимальной степенью ее детализации; • групповая — наблюдают за деятельностью нескольких сотрудников, связанных между собой рабочим процессом, для дальнейшего рационального распределения обязанностей между членами группы.

Основное назначение групповой фотографии — изучить согласованность работы членов группы, степень их загруженности, организацию работы, выявить причины и продолжительность потерь рабочего времени, исследовать другие вопросы, не требующие точных замеров времени; • комплексная — дает возможность выявить взаимосвязь отдельных производственных процессов, изучить производственный ритм работы, определить степень рационального использования оборудования, разработать конкретные мероприятия, направленные на рост эффективности труда. В данном случае группа наблюдателей изучает работу бригады, цеха, отдела или предприятия в целом, что позволяет охватить всю совокупность производственных процессов или их значительную часть; • самофотография — специалист самостоятельно выполняет замеры времени своей деятельности.

Важная деталь: чтобы получить более объективные и достоверные данные, проводят комплексные фотографии рабочего дня на протяжении нескольких дней (недели, месяца). Фотографию рабочего дня можно использовать для разных целей: 1.

Определение структуры рабочего времени, выявление наиболее затратных операций и видов работ.

2. Изучение опыта лучших сотрудников.

Фотография рабочего дня

Главная — Организация бизнеса — Кадры —  – это способ фиксации потерь рабочего времени и эффективности использования кадровых ресурсов, позволяющий максимизировать качество труда работников и минимизировать затраты, а также решить множество дополнительных организационных вопросов в деятельности предприятия.

При этом ознакомиться с подробностями проведения данной процедуры следует каждому работодателю и кадровому специалисту, так как данный инструмент обладает множеством преимуществ. Пример заполнения фотографии рабочего дня может послужить хорошим образцом для внедрения её в любой организации. Оглавление: 1. Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна 2.

Как подготовить проведение фотографии рабочего дня 3. Проведение фотографии рабочего дня – особенности и нюансы 4.

При этом проводится фиксация всех без исключения действий работника – наиболее эффективным является метод поминутного контроля с занесением в соответствующий бланк фотографии рабочего дня. Следует отметить, что законодательство никак не регламентирует данную процедуру, поэтому все особенности её проведения могут устанавливаться работодателем самостоятельно.

К целям осуществления фотографии рабочего дня можно отнести:

1. Нахождение наличествующих потерь рабочего времени, их измерение и последующее принятие определенных кадровых решений для их устранения и оптимизации затрат трудовых ресурсов.
2. Фиксация сведений для последующего проведения оптимизации обустройства рабочих мест и помещений.
3. Поиск причин невыполнения сотрудниками их должностных обязанностей и структурный анализ трудового дня на предприятии.
4. Создание исходной базы данных для последующего введения различных трудовых нормативов, реорганизации рабочего времени.

При этом порядок проведения фотографии рабочего дня подразумевает осуществление её в несколько этапов:

1. Подготовительный этап. Он подразумевает общее определение целей, с которыми осуществляется фотографирование рабочего времени, а также устанавливает непосредственные объекты наблюдения и регламентирует все последующие действия работодателя и ответственных лиц.
2. Проведение наблюдения. Это – непосредственно процедура фотографии рабочего дня выбранных объектов наблюдения, реализуемая в соответствии с разработанной программой.
3. Обработка результатов и их анализ.

   Это – заключительный этап фотографии рабочего дня, который, тем не менее, является важнейшим в данной процедуре, так как именно он позволяет впоследствии предпринимать определенные организационные и кадровые решения возникших проблем и проводить оптимизацию труда.

Рабочее время. Фотография рабочего времени: пример, образец

Эффективность делает людей успешными, конкурентоспособными.

Отличный инструмент для исследования того, насколько эффективно вы используете рабочее время, – фотография рабочего времени, другими словами ее еще называют хронометраж. Что это за инструмент, как им пользоваться и какие он приносит результаты – читайте в статье.Это способ исследования, при котором сплошному измерению подвергается целый рабочий день или определенный промежуток времени.

Благодаря такому наблюдению можно получить информацию о том, чем занят сотрудник, группа сотрудников или бригада в течение рабочего дня.

Наблюдение ведет специалист, также подобное исследование можно проводить и самостоятельно. Фиксации подвергаются тотально все действия, как относящиеся к работе, так и отвлечения, перекуры, и так далее.Среди сотрудников, которые увлекаются тайм-менеджментом и осознают важность рационального использования времени, это популярный инструмент.

Более того, если вас интересует вопрос о том, как оптимизировать рабочее время, фотография рабочего времени станет первым шагом. Управлять можно только тем, что измеряется.

Нередко только наблюдение, даже без внесения изменений в рабочий день, уже приводит к росту эффективности.Этот метод преследует ряд целей. Одна из самых важных – выявление потерь времени в течение рабочего дня.

Следующая – определение причин потерь времени и разработка системы мероприятий, которая позволит работать более эффективно. Фотография рабочего времени позволяет разрабатывать нормативы по времени для рабочих процессов, перенимать организационный опыт у наиболее успешных сотрудников и обучать ему других людей для достижения высоких результатов.Особенно ценными такого рода исследования становятся, когда решается вопрос о расширении или сокращении штата, перераспределении обязанностей.Если вы хотите обсудить со своим руководителем повышение оплаты вашего труда или поиск помощника, составленная самостоятельно индивидуальная фотография рабочего времени станет отличной доказательной базой.

Их можно найти в правовых системах типа «Консультант».

Форму можно разработать и самостоятельно или обойтись обыкновенной таблицей.Одного дня не всегда бывает достаточно, поэтому наблюдение может вестись несколько дней.Весь процесс можно разделить условно на три этапа: подготовительный, процесс наблюдения, обработка результатов. На подготовительном этапе составляют и заполняют бланки, на этапе наблюдения ведется запись, на этапе обработки результатов подсчитывают, сколько времени занимает тот или иной вид работы, анализируется эффективность, делаются выводы.Чтобы удобнее было считать, однотипные операции объединяют, собирают в группы.

Menu

Для четкого планирования необходимого количества штатной единицы, в том числе и определения производительности труда определенных сотрудников, используется фотография времени работы, которая оформляется в одноименный документ.

Это позволяет руководящему составу предприятия принимать верные решения в процессе формирования штата сотрудников, должностных инструкций, а также составления плана работы.

Рассмотрим подробнее вопрос о том, что это фотография рабочего времени.

Под определение фотография рабочего времени рабочего подразумевается форма наблюдения, в процессе которой измеряют необходимое время на выполнение конкретного вида работ.

По результатам измерений определяется четкая картина того, чем именно сотрудник занимался на своем рабочем месте, и сколько на это было затрачено рабочего времени.

Кроме того, карта фотографии является одним из способов существенного снижения затрат и позволяет:

1. выполнить сравнительный анализ труда сотрудников, которые выполняют похожие задачи, и определить способ увеличения эффективности их труда;
2. вовремя обнаружить причины потери рабочего времени и невыполнения плана работы;
3. оценить условия рабочего места и его влияние на выполнение поставленных задач;
4. сформировать и совершить анализ необходимого бюджета рабочего времени для каждого сотрудника по отдельности;
5. провести анализ рабочего времени у передовиков производства.
6. сформировать фактический баланс рабочего дня путем группировки расхода времени по разным категориям;
7. четко определять структуру рабочего времени;

Хронометраж позволяет осуществлять анализ длительностью до 1 недели либо месяца, при этом период определяет сам работник.

В процессе проведения хронометража сотрудник самостоятельно решает вопрос о том, как его следует вести и куда записывать необходимую информацию для анализа.

Этот способ преследует за собой определенные цели, основными из которых принято считать:

1. обнаружение утраты времени на протяжении всего рабочего дня;
2. обнаружение проблем с вязанных с потерей времени и создание ряда мероприятий, направленных на повышение эффективности работы;
3. перенимать опыт в организации труда у более успешных компаний и проводить обучение своих сотрудников для повышения эффективности работы.
4. разработка нормативов по времени для всего рабочего процесса;

В первую очередь, фотография рабочего дня необходима:

1. руководителям и владельцам компаний для понимания картины загруженности своего персонала и эффективности их работы;

Как стать мастером в заполнении фотографии рабочего дня

994 Просмотров Многие руководители замечают, что со временем продуктивность работы его персонала падает. Если работники или отдельные подразделения не успевают справиться с поставленными перед ними задачами, это не может не отразиться на конечном результате деятельности компании. Причиной может стать как высокая загруженность работников, так и недостаточная квалификация сотрудника.

Для того, чтобы найти объективную причину применяется : фотография рабочего дня. Содержание статьи Фотография рабочего дня – это вид наблюдения за деятельностью отдельного сотрудника: бухгалтера, повара, менеджера, секретаря, кладовщика или группы работников: инженеров, экономистов, электросварщиков с целью определения расходования ими рабочего времени.

Подобное наблюдение призвано перенести на бумагу и увидеть воочию реальные затраты времени на рабочий процесс. При составлении карты в нее вносятся даже телефонные разговоры, занявшие несколько минут.

Как результат руководитель видит, чем реально занимается его персонал на протяжении всего рабочего дня, недели.

Важно! Сроки наблюдения могут быть разные. Определяются они исходя из сложности ситуации и поставленных перед наблюдателем задач.

Основные цели составления отчета по результатам фотографии рабочего дня:

1. определить потери в рабочем процессе. Результаты покажут, чем занимался сотрудник на протяжении дня, и какой процент времени затрачивал на выполнение своих должностных обязанностей;
2. оценка эффективности сотрудника помогает оценить уровень профессионализма сотрудников и их мотивацию к работе.
3. изучить опыт работы специалистов, дающих лучшие результаты. Он будет полезен для молодых кадров. Опыт и особенности постановки, выполнения задач лучших сотрудников помогает оптимально организовать работу остальных;
4. определить структуру рабочего времени. Она помогает выявить самую затратную по времени операцию, вид работ и определить приоритеты работника, то есть, если на одну задачу он тратит больше времени, значит, она для него важнее;
5. установить нормы. Проанализировав рабочее время нескольких сотрудников, будет легче определиться с выработкой норматива для остальных. Это особенно важно для таких профессий, как: мастер разнообразных станков, работники столовой и другие. Данная методика помогает определить, почему ранее установленные нормы не выполнялись;

Важно! Ограничений по применяемости этого метода нет, он поможет рассмотреть предельно внимательно как рабочий день уборщицы, так и главного бухгалтера, и даже руководителя.

Часто эти методы сравнивают, но они отличаются друг от друга.

Так, хронометраж имеет продолжительность от недели до одного месяца, период определяет сам работник. То есть он знает о наблюдении и может делать все, как говорится, правильно. Касательно рассматриваемого метода, а именно фотографии рабочего дня, он считается более официальным и эффективным.

Инициирует его исключительно руководитель. К тому же наблюдатель зачастую внедряется в рабочий коллектив как агент, то есть о том, чем на самом деле он будет заниматься, никто из сотрудников не знает.

«Практическая работа по техническому нормированию на тему «Обработка результатов фотографии рабочего времени»

Практическая работаОбработка результатов фотографии рабочего времени.Задача 1. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня.

Составить нормативный баланс рабочего дня, рассчитать коэффициенты Кисп; Кпнт и Кнтд, возможное повышение производительности труда. Исходные данные. Нормативы: Тпз на смену – 20 мин: Топ – 416 мин; Тобс и Тотл по 5% от Топ.Ход работы1.Рассчитывается продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени.

Для этого из текущего времени последующего замера вычтем текущее время предыдущего замера.2.Проводится индексация зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.3.Группируются одноименные затраты и составляется фактический баланс рабочего времени.4.Составляется нормативный баланс рабочего дня. Сумма всех значений нормативных затрат времени должна составлять продолжительность рабочего дня, в данном случае – 480 мин.5.Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, в результате выявляются отклонения фактических затрат времени от нормативных.6.Рассчитываются, коэффициент использования рабочего времени:Кисп = (Тпз + Топ + Тобс + Тотл + Тпт) / Тнабл; — коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:Кпнт = Тпнт / Тнабл;- коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплине:Кпнд = Тпнд / Тнабл;- возможное повышение производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени:Ппт = (Тпнт + Тптд + Тотлф — Тотлн) / Топ; или Ппт = (Топн — Топф) / Топфгде Тотлф и Тотлн — фактические и нормативные затраты рабочего времени на отдых и личные надобности, мин. 1. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня №п/пЧто наблюдалосьТекущее время, минВеличина затрат рабочего времени, минПерекрываемое время, минИндексФактическая выработка12345671Начало наблюдения8.002Приход на рабочее место8.033-ПНД3Получение задания и чертежа8.10-ПЗ4Ознакомление с заданием и чертежом8.12-ПЗ5Получение инструмента8.20-ПЗ6Установка режущего инструмента8.23-ПЗ7Работает9.03-ОП8Смена инструмента9.05-ПТ9Уборка стружки и смазка станка9.12-Обс10Отдых9.20-Отл11Работает10,07-ОП12Уход по личным надобностям10.18-Отл13Работает11.10-ОП14Разговор с мастером (о работе)11.45-ПЗ15Получение нового задания11.55-ПЗ16Уход на обед12.00-ПНД17Приход с обеда13.02-ПНД18Переустановка режущего инструмента, подналадка станка13.10-ПТ19Работает14.15-ОП20Отдых14.20-Отл21Работает15.06-ОП22Простой (неисправность станка)15.28-ПНТ23Работает16.35-ОП24Сдача изделия ОТК16.40-ПЗ25Уборка рабочего места16.50-Обс26Уборка инструмента в шкаф16.54-ПЗ27Посторонний разговор со сменщиком и уход с работы17.00-ПНДИтого-Баланс рабочего времениНаименование затрат времениИндексПроектируемый (нормативный) балансФактический балансЛишние затраты времени или экономиямин%мин.%мин%12345678Подготовительно-заключительная работаПЗОперативная работаОП Обслуживание рабочего местаОбсОтдых и личные надобности рабочегоОтлПерерывы, предусмотренные

Индивидуальная фотография рабочего времени

» Выполнил: ст.гр.ЭТв-02 Р.Р.Мухтарова Проверил: профессор Е.С.Докучаев Уфа-2006 г.

Содержание Введение . Затраты рабочего времени 2. Сущность и назначение индивидуальной фотографии рабочего времени . Основные этапы проведения индивидуальной фотографии рабочего времени 3.1 Подготовка к проведению фотографии .2 Проведение наблюдения .3 Обработка данных фотографии .4 Анализ результатов наблюдения Заключение Список литературы Введение Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования.

Осуществление практических мер по значительному улучшению использования рабочего времени требует разработки и внедрения мероприятий по обеспечению ритмичности работы, улучшению инженерной подготовки производства, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, своевременной подготовке и обеспечению ремонтных служб квалифицированными кадрами.

Сокращению внутрисменных потерь рабочего времени способствует также внедрение бригадной организации труда. Приведение в действие резервов рабочего времени требует объективного, полного и оперативного учета и контроля за его затратами и потерями. Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования производится с целью: выявления структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства; выявления и оценки применяемых методов и приемов труда; определения оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операции; расчета норм и нормативов; выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.

В зависимости от назначения, количества объектов наблюдения, степени детализации изучаемых затрат рабочего времени применяются следующие виды наблюдения: фотография рабочего времени; хронометраж; — фотохронометраж. Фотографией рабочего времени называется изучение затрат рабочего времени или времени использования оборудования на протяжении рабочей смены или ее части с помощью детальной фиксации данных, характеризующих их продолжительность и структуру.

Цель этого изучения — выявить фактическое состояние и вскрыть потери при существующих организационно-технических условиях выполнения работы с тем, чтобы спроектировать рациональные условия, устранить или максимально сократить потери рабочего времени и улучшить работу.

Если основным назначением фотографии является выявление потерь рабочего времени и простоев оборудования, то она должна проводиться без предварительного вмешательства в существующую организацию труда и обслуживание рабочего места или оборудования. Для более качественного проведения наблюдения необходимо предварительное изучение недостатков организации труда и обслуживания рабочего места или оборудования.

При индивидуальной фотографии рабочего времени объектом изучения является рабочий, работающий на определенном рабочем месте.

Анализ затрат рабочего времени работниками отдела кадров путем фотографии рабочего дня

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием. Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

Для того, чтобы охарактеризовать затраты рабочего времени необходимо провести анализ затрат рабочего времени. Для осуществления этого воспользуемся одним из методов анализа — фотографией рабочего дня. Фотография рабочего дня (ФРД) используется для изучения всех затрат рабочего времени в течение всего периода наблюдений.

Она даёт возможность изучить загруженность исполнителя и оборудования, выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормы времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, а также общую продолжительность оперативного времени. Для исследования затрат рабочего времени сотрудников отдела кадров ООО «АТП «ЗСМК» была проведена фотография рабочего времени.

Исследованию подлежали все работники отдела: начальник отдела кадров, ведущий инженер, два инженера отдела кадров.

В процессе проведения ФРД использовались специальные обозначения: ПЗ – подготовительно-заключительное время; ОП – оперативное время; ОРМ – обслуживание рабочего места; ПНТ – перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса; НТД – перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины; ОТЛ – перерывы на отдых и личные надобности. Таблица 20 отображает результат проведения ФРД начальника отдела кадров в первый день. Таблица 20 – Лист наблюдения ФРД начальника отдела кадров Ф.И.О.

Лизунова Е.Г. Дата: 07.05.14 Наименование затрат времени Текущее время Продолжитель-ность, мин.

Индекс Приход на рабочее место 8.15 Подготовка рабочего места 8.18 – 8.30 ПЗ Прием работника 8.30 – 8.35 ОП Проверка электронной почты 8.35 – 8.46 ОП Изучение положения по путевкам 8.46 – 9.06 ОП Корректировка положения по путевкам 9.06 – 9.18 ОП Прием работника 9.18 – 9.20 ОП Корректировка положения по путевкам 9.20 – 9.31 ОП Проведение собеседования на должность машиниста экскаватора 9.31 – 9.37 ОП Корректировка положения по путевкам 9.37 – 9.59 ОП Прием работников (4 человека) 9.59 – 10.16 ОП Корректировка положения по путевкам 10.16 – 10.38 ОП Ответ на телефонный звонок 10.38 – 10.39 ОП Прием работника 10.39 – 10.42 ОП Личные надобности 10.42 – 10.50 ОТЛ Корректировка положения по путевкам 10.50 – 11.45 ОП Прием работника 11.45

Практическая часть.

Фотография рабочего дня.

контрольная работа Фотография рабочего дня — это изучение путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат времени на протяжении полного рабочего дня или определенной его части. Фотография рабочего дня это последовательная запись в наблюдательном листе всех действий исполнителя и перерывов в работе в хронометражном порядке с указанием текущего времени окончания каждого вида затрат времени.

Фотография рабочего дня, один из методов изучения использования рабочего времени путём непрерывного наблюдения и измерения всех его затрат на протяжении смены. Проводится в целях выявления резервов повышения производительности труда.

С помощью Фотография рабочего дня д. решаются следующие основные задачи: определение фактического баланса использования рабочего времени, фактической выработки продукции и темпов её выпуска на протяжении смены; выявление потерь рабочего времени, анализ причин, их вызвавших; получение данных для расчёта нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также норм обслуживания рабочими агрегатов и машин. Проведение Фотографии рабочего дня дня позволяет выявить устаревшие и ошибочные нормы, провести анализ использования рабочего времени передовыми рабочими; определить рациональный состав бригады и формы разделения труда при бригадном методе организации труда; получить данные о часовой выработке продукции в течение смены.

В зависимости от числа объектов наблюдения и целевого задания применяются следующие виды.

Фотография рабочего дня дня: индивидуальная, групповая, бригадная. Фотография рабочего дня ня. многостаночника, маршрутная и самофотография рабочего дня. Фотография рабочего дня проводится по следующим этапам: подготовка, проведение наблюдения (в процессе последнего записываются все последовательные действия рабочего или рабочих, регистрируются затраты времени на протяжении смены или её части), анализ его результатов, разработка организационно-технических мероприятий, направленных на ликвидацию потерь рабочего времени, проектирование нормативного баланса рабочего дня, расчёт коэффициентов рабочего времени.

Существует 2 вида фотографии: · Выполняемое самим рабочим; · Выполняемое нормировщиком, мастером или технологом. Разновидности фотографирования рабочего дня: Индивидуальное — применяется в тех случаях, когда необходимо измерить рабочее время конкретным рабочим.

Маршрутное фотографирование — служит для изучения затрат рабочего времени группой рабочих, объединенных выполняемой работой, но находящихся на разных производственных участках. Применяется, когда по характеру работы исполнитель находится в движении. Наиболее распространено на предприятиях групповое, бригадное фотографирование рабочего дня.

Независимо от разновидностей фотографирования рабочего дня его процесс остается единым. Процесс фотографирования рабочего дня состоит из этапов: 1) Подготовка к наблюдению 2) Непосредственное наблюдение 3) Обработка и анализ данных наблюдений. Подготовка к наблюдению заключается в подробном описании самой работы, применяемого оборудования, материалов, организации рабочего места, а также сведений о рабочем, как исполнителе работы (стаж, квалификация, средний процент выполнения норм …).

Фотография рабочего времени

Вы здесь Несмотря на кардинальные изменения в экономике страны, нормирование сохранило роль основного фактора управления производительностью труда. (ФРВ) по-прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также разработки отдельных видов норм труда.

Освоение метода ФРВ позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых на предприятии работ. Производительность служит мерой эффективности использования имеющихся ресурсов (не только труда, но и сырья, земли, капитала, информации, времени и т.

д.) для выпуска необходимой потребителю по количеству, ассортименту и качеству продукции или предоставления услуг.

При этом производительность труда является одной из основных, хотя и не единственной, характеристикой эффективности использования как физического, так и овеществленного труда. Производительность предприятия определяется рядом факторов, разделенных на две группы — мягкие и жесткие.

Мягкие факторы, к которым относятся, в том числе, персонал, организационная система, методы работы и стиль управления, достаточно легко поддаются воздействию со стороны предприятия, управляемы и в то же время оказывают существенное влияние на совокупный показатель производительности. Именно поэтому повышению производительности труда уделялось и уделяется большое внимание. Одним из признанных инструментов решения проблемы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия является нормирование труда.

В Украине разрабатывались и разрабатываются отраслевые и межотраслевые нормы и нормативы, например в рамках

«Программы создания и постоянного обновления национальной нормативной базы по труду и профессиональной классификации на 2004–2007 годы»

, утвержденной Постановлением КМУ от 18 марта 2003 г. № 356. Однако одной из характерных особенностей нынешней экономики страны является существенная неравномерность развития предприятий, что обуславливает значительное снижение применимости (соответствия) утвержденных межотраслевых и отраслевых норм. В то же время в соответствии с Кодексом законов о труде Украины внедрение, замена и пересмотр норм труда проводится собственником или уполномоченным им органом по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем).

Собственник или уполномоченный им орган должен разъяснить работникам причины пересмотра норм труда, а также условия, на которых должны применяться новые нормы.

О внедрении новых и изменении действующих норм труда собственник или уполномоченный им орган сообщает работникам не позднее чем за один месяц до их введения (ст.

86 КЗоТ). Поэтому утвержденные межотраслевые и отраслевые нормы и нормативы носят рекомендательный характер. Основная ответственность за проверку соответствия межотраслевых и отраслевых норм реальным организационно-техническим условиям на предприятии, определение погрешности, доработку, изменение действующих или разработку новых норм ложится на предприятие и его специалистов по нормированию.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕРЬ ВРЕМЕНИ ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА Практическая работа

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕРЬ ВРЕМЕНИ 1.pptx

1. Количество слайдов: 18

№ 1

Фотография рабочего дня (ФРВ) n Анализ данных фотографии завершается разработкой организационно технических мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации труда на производстве.

Пример 1 Изучить структуру затрат рабочего времени, а также всех потерь рабочего времени и рассчитать возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени. ФРВ произвести индивидуально визуально с регистрацией затрат рабочего времени в течение смены (480 мин).

1.

Подготовка к наблюдению. n 1. 1. В соответствии с целью и объектом наблюдения устанавливаем систему обозначений элементов работы и перерывов, для чего используем следующие индексы: ПЗ — подготовительно заключительное время ОП — оперативное время О — основное время В — вспомогательное время ОО — время организационного обслуживания ТО — время технического обслуживания ОТЛ — время на отдых и личные надобности НЗ — время работы, не предусмотренной выполнением производственного задания ПНТ — время перерывов, вызванных нарушением нормативного хода производственного процесса ПНД время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины

СИМВОЛЫ: Операция (ценность) Узкое место, перегрузка Муда второго рода (вред) Оператор Перемещения, движения Транспортировка Избыточное оборудование Запасы Перепроизводство Ожидание, холостой ход Контроль Избыточная обработка, мощность Дефектный продукт Недостаток численности или квалификации Избыточный, неиспользуемый человеческий потенциал Информация e Информация «Зона» бездействия

1. 2. Наблюдение. n В процессе наблюдения производим измерение и запись всех без исключения затрат рабочего времени в порядке их появления в течение всего периода наблюдения (см.

табл. ). Расчленение (дифференциация) отдельных категорий затрат времени зависит от цели наблюдения. Оно должно учитывать: n 1) возможность ведения глубокого анализа наблюдаемого процесса; n 2) возможность ведения замеров и записей по текущему времени; n 3) обработку результатов наблюдения.

1.

Практическая работа Фотография рабочего дня специальность сварочное производство

Практическая работа №3 ПМ.04 Организация и планирование сварочного производства Тема: «Анализ и обработка данных фотографии рабочего времени»Цель работы: Ознакомиться с методикой нормирование газовой сваркиМатериальное обеспечение:- Методические указания к практической работе- Справочная литератураПоследовательность выполнения практической работы:Заполнить таблицу1, указав продолжительность и индексы элементов затрат рабочего времени .На основе сведения одноимённых затрат времени составить фактический баланс рабочего времениРассчитать: коэффициент использования сменного времени (Кисп), коэффициент потерь рабочего времени по организационно-технической причине (Кпнт), коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины (Кпнд), нормативное оперативное время (ОПнорм), максимально возможное повышение продуктивности трудаОсновные теоретические положения:Под фотографией понимают изучение затрат рабочего времени путём измерения всех видов его затрат в течение смены или некоторой её части. В зависимости от объекта наблюдения и форм организации труда на изучаемых рабочих местах различают индивидуальное наблюдение, групповое (бригадное), маршрутное и самофотографию.Все разновидности фотографии использования времени проводятся методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений.

Затраты времени при фотографии фиксируются в виде цифровой, индексной или графической записи.Основная цель проведения фотографии – выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин, разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счёт устранения потерь и нерациональных затрат времени. Данные фотографий могут быть использованы для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Фотография использования рабочего времени проводится в три этапа.

Порядок проведения работыПервый этап – подготовка наблюдения.Во время этого этапа определяют цель, выбирают объект наблюдения, изучают условия труда в цехе и на рабочих местах. На лицевой стороне фотокарты записывают подробные сведения о рабочем, оборудовании, выполняемой работе, об организации и обслуживании рабочего места.Второй этап– процесс фотографирования (наблюдения).В бланк фотокарты заносится текущее время окончания каждого вида затрат рабочего времени.Третий этап – обработка и анализ результатов наблюдения.Обработку результатов наблюдения начинают с определения продолжительности отдельных затрат времени, для чего из показателей текущего времени вычитают его значение по предыдущему элементу работы.